Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Кадровый резерв. Формирование и развитие

Организатор:
Go Business
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 3200 грн
Дата и место проведения:
28.11.18
Киев

Целевая аудитория

  •  менеджеры по оценке и развитию,
  •   директора по персоналу, 
  • наставники, 
  • руководители подразделений.

Цель мероприятия

  • реализовать системный подход в управлении преемственностью,
  • сформировать у участников целостное представление о процессе формирования кадрового резерва для своей компании, 
  • помочь выработать комплексный план и реализовать программу по созданию кадрового резерва.

Программа

 1.    Виды кадрового резерва


  •  Жизненный цикл сотрудника в должности.
  •  Определение кадрового резерва.
  •  Цели и задачи выделения и работы кадровым резервом.
  •  Внешний, внутренний кадровый резерв.
  •  Оперативный и стратегический кадровый резерв.
  •  Технологии выделения и работы с  разными видами кадрового резерва.

Деловая игра: Как не испортить сотрудника, придав ему статус «резервиста».

2.    Этапы формирования кадрового резерва

  •  Системный подход к оценке, развитию и мотивации кадрового резерва.
  •  Расчет численности персонала для кадрового резерва.
  •  Создание нормативной базы для формирования и развития кадрового резерва.
  •  Процедура отбора резервистов, «барьерометрия».
  •  Технологии развития кадрового резерва.
  •  Внедрение инноваций с помощью кадрового резерва.
  •  Конкурсы на вакантные должности.
  •  Этапы стимулирования резервистов.

Анализ кейса: «Расчет численности кадрового резерва».

3.    Профиль должности

  • Составляющие профиля должности.
  • Описание функциональных зон ответственности.
  • Определение задач на год, ключевых показателей эффективности.
  • Мотивационный профиль.
  • Технология разработки идеального профиля по компетенциям.
  • Система оценок, проходной балл.
  • Использование профиля должности для формирования и работы с кадровым резервом.

Практикум: навыки разработки профиля должности.

4. Методы оценки персонала для выделения кадрового резерва

  • Оценка на соответствие профилю должности.
  • Результаты аттестации.
  • Сбор заявок от сотрудников и руководителей.
  • Отборочное интервью\опрос.
  • Психологические тесты.
  • Диагностика «360 градусов».
  • Интервью по компетенциям.
  • Assessment Center.
  • Организация конкурсов.

Практикум: освоение принципов оценки по каждой из методик на примере практических ситуаций.

5. Методы развития кадрового резерва

  • Технология обратной связи по результатам оценки.
  • Формирование плана индивидуального развития.
  • Заочно-дистанционное обучение.
  • Наставничество, коучинг.
  • Семинары, тренинги, вебинары.
  • Стажировка.
  •  Делегирование полномочий.
  • Ротация.
  • Методы оценки эффективности обучения и развития резервистов.
  •  Мониторинг личной результативности на рабочем месте.


Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Корпоративное обучение
  • Модульное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Skype консультация

Дополнительная информация

Результаты:

  1. Системный подход к работе с кадровым резервом.
  2. Навыки расчета численности кадрового резерва.
  3. Навыки формирования профиля должности.
  4. Знакомство с технологией «барьерометрия» для проведения массовой оценки  персонала с целью формирования кадрового резерва.
  5. Знакомство с технологией организации и проведения отборочного интервью.
  6. Знакомство с тестовыми методиками для формирования кадрового резерва.
  7. Знакомство с технологией организации и проведения диагностики «360 градусов».
  8. Знакомство с программным обеспечением для проведения тестирований и опросов.
  9. Знакомство с технологией Центра оценки.
  10. Навыки развивающей обратной связи по результатам оценки.
  11. Освоение методов развития кадрового резерва.
  12. Понимание, как избежать рисков при работе с кадровым резервом.

Методика:
Тренинг проводится в режиме интенсивного интерактивного взаимодействия тренера и участников. В программе тренинга используется мини-лекции, дискуссии, мозговые штурмы, анализ кейсов,  деловые игры, ролевые игры, обратная связь.
Участники анализируют применимость опыта других компаний, получают подробный теоретический раздаточный материал, примеры нормативных документов и инструментов для работы с кадровым резервом в электронном виде,  личные рекомендации.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Менеджер
Телефон:
(050) 613-94-50, (096) 461-35-25 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
семинар
тренинг
семинар
тренинг
Start up руководителя. Технологии управления и лидерства,
Студия тренингов Сергея Стеценко, 3000 грн
тренинг
Синергия результативных команд,
Виче консалтинг, 4500 грн
Партнеры сайта
6 тренингов, 47 тренеров, 60 новостей, 14 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».