Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Практический менеджмент

Организатор:
Go Business
Продолжительность: 6 часов
Документ об окончании: Сертификат.
Стоимость: 3700 грн
Дата и место проведения:
26.10.21
29.10.21
Online
12.11.21
Киев
03.12.21
Online

Цель мероприятия

Существенно расширить базу эффективных управленческих инструментов.

Программа

Базис эффективного управления

  • Ключевые навыки и умения эффективного руководителя
  • Основные этапы ежедневной работы руководителя
  • Ситуационное лидерство: правильная постановка задачи подчиненным
  • К чему приводит отсутствие стандартов
  • Как эффективно управлять посредством стандартов
  • Как в компании работать с ответственностью и требовательностью
  • Как и в какой атмосфере, сотрудники получают цели и задачи к выполнению
  • Прикладной способ обучения персонала и как его ставить в поток
  • Построение исполнительской дисциплины.

Планирование

  • Основные элементы плана.
  • Этапы процесса планирования.
  • Планирование ресурсов.
  • Основные методы планирования.
  • Методы планирования сложных или крупных задач.

Принципы правильного делегирования

  • Понятие и принцип делегирования
  • Проблемы, связанные с делегированием
  • Типичные ошибки при делегировании
  • Техника делегирования
  • Метод эффективного делегирования                            

Мотивация

  • Почему подчиненные не всегда ведут себя так, как хотелось бы руководителю?
  • Основные модели мотивации
  • Мотивация в действии
  • Шесть «рычагов» мотивации
  • Пять способов поддержать мотивацию
  • Дополнительные рекомендации для повышения мотивации
  • Десять законов нематериальной мотивации

Правила предоставления обратной связи

  • Цель обратной связи по текущей деятельности
  • Основные правила предоставления обратной связи

Контроль

  • Виды контроля
  • Шесть ошибок контроля

Координация и коммуникация

  • Схема двустороннего коммуникативного процесса
  • Совещания как инструмент коммуникации и координации действий
  • Правила предоставления обратной связи в типичных ситуациях

Построение команд

  • Образ команды: стереотипы, мифы или технологии
  • Привлечение и отбор ролей в команду
  • Создание атмосферы
  • Управление на основе ценностей и построения отношения
  • Навыки построения вовлеченности и приверженности персонала

Примеры применения навыков. Как руководитель может нарабатывать точность управления людьми 

  • Знание поведенческих моделей персонала
  • Внутренний тренажер навыков работы с людьми
  • Что необходимо знать руководителю  и чем владеть на каждый оперативный день при управлении персоналом.

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Модульное обучение
  • Skype консультация.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Менеджер
Телефон:
(050) 613-94-50, (096) 461-35-25 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Побудуй команду за 4D Systems NASA. Для керівників,
Роджерсан коуч центр, 12000 грн
тренинг
Успешная карьера финансиста,
Business Education Solutions, 3600 грн
онлайн-тренинг
Партнеры сайта
11 тренеров, 198 новостей, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».