Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Лидерство и управление командой

Организатор:
Национальный, бизнес-центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Диплом
Стоимость: 5800 грн
Тренеры:
Березина Виктория Березина Виктория
Дата и место проведения:
22.08.18 - 23.08.18, начало в 09:00
Киев, г. Киев, ст. м. «Нивки», проспект Победы, 64, Nivki-Hall (2 этаж)

Программа

Драма третьего тысячелетия заключается в том, что человек скованный ленью, страхами и привычками использует 10% своего потенциала. А думает, что все 110%. Все самомотивированные уже сидят в таких же креслах как мы и ждут талантливых сотрудников. Думаете, дождутся?

 

Должен ли руководитель быть лидером, вдохновляющим свою команду? Или достаточно располагать официальным правом поощрения и наказания участников совместной деятельности? На эти и другие вопросы мы найдем ответы на тренинге «ЛИДЕРСТВО и УПРАВЛЕНИЕ командой».

 

  Цели программы:

  • Дать участникам комплексное представление о лидерстве и его месте в системе управления.
  • Оценить свой лидерский потенциал, наметить индивидуальный план развития.
  • Получить инструменты управления и развития сотрудников.
  • Научиться вдохновлять сотрудников на достижение амбициозных целей.
  • Выработать разные стратегии поведения в различных ситуациях.
  • Отработать данные навыки в рамках проведения деловых игр и командных упражнений.

 

Результаты программы:

  • Участники смогут использовать альтернативные стратегии поведения в процессе управления, что будет способствовать достижению высоких результатов и выходу на качественно новый уровень деятельности и жизни в целом.
  • Инструменты и технологии вдохновят руководителей на развитие потенциала  талантливых сотрудников.
  • Участники проанализируют и выявят зоны для развития своего стиля Лидерства и Управления.

 

Методики работы:

  • Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).
  • Методы, используемые в тренинге: деловые игры, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания, синемалогия (просмотр и анализ обучающего фильма).
  • Участники тренинга  активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.
  • Тренер демонстрирует инструменты и технологии с примерами из собственного опыта, отвечает на вопросы участников и помогает решать специфические рабочие ситуации.
  • Тренинг максимально адаптирован к реалиям рынка, все кейсы и задания взяты из реальных ситуаций украинских компаний.

 

Программа тренинга

Природа Лидера:

  • Понятие лидерства и катализаторы реализации внутреннего потенциала
  • ЛИДЕРСТВО – фундамент успешной деятельности. Кто такой ЛИДЕР?
  • Лидер-мужчина и Лидер-женщина: общее и различия
  • Формальное и неформальное лидерство
  • Картина мира и система ценностей Лидера
  • На чем растет Лидер? Точка роста
  • Зоны влияния и ответственности Лидера
  • IQ и  EQ Лидера
  • Харизма Лидера

Лидерство и управленческое влияние руководителя

  • Личные качества и установки, необходимые для успешного управления, психологическая готовность к этой деятельности
  • Роли Лидера (по отношению к бизнесу, по отношению к людям)
  • Виды управленческого влияния
  • Поведение, ориентированное на достижение результата
  • Поведение, ориентированное на формирование отношений
  • Стили Лидерства и стили Управления
  • Определение и корректировка своего стиля Лидерства
  • Развитие управленческого мышления.

Организационное Лидерство:

  • Главные функции руководителя
  • Инструменты принятия управленческих решений в условиях ограниченной информации
  • Менеджерский цикл: планирование, организация, мотивация, контроль
  • Точность руководителя при формировании команды
  • Правила приема и адаптации сотрудников
  • Роли в команде. Влияние ролей на результаты
  • «Звездные» сотрудники – лояльность против эффективности
  • Действия руководителя при снижении эффективности сотрудника
  • Правила лояльного увольнения сотрудников.

Лидер и его команда:

  • Недостаточное руководство и его последствия
  • Чрезмерное руководство и его последствия
  • Уровни профессиональной и эмоциональной зрелости подчиненных
  • Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи
  • Понятие Делегирования. Основные правила и препятствия
  • Наставничество и Коучинг как фундамент эффективного делегирования
  • Системное развитие потенциала персонала

Мотивирующее и демотивирующее взаимодействие руководителя с подчиненными

  • Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор
  • Похвала и замечания как инструмент воздействия
  • Неформальное общение с подчиненными и авторитет руководителя
  • Делегирование, контроль, обратная связь как инструмент нематериальной мотивации  персонала
  • Нематериальное наказание
  • Конструктивная обратная связь и деструктивная критика. Правила предоставления похвалы и критики
  • Управление лояльностью сотрудников
  • Использование индивидуальных мотивирующих критериев подчиненных при коммуникации с ними
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна
Телефон:
(044) 237-90-05, (044) 233-46-69 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Переговоры, коммуникации, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
бизнес-завтрак
Бренди і тренди: як завоювати нові покоління (Таня Лукінюк),
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", 250 грн
тренинг
Партнеры сайта
38 тренингов, 12 тренеров, 208 новостей, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».