Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар

HR -школа

Организатор:
HRGelios, тренинговый центр
Продолжительность: 30 часов
Документ об окончании: именной сертификат
Стоимость: 3000 грн
Если в тренинге принимают участие 4 и более человек с одной организации предусмотрена скидака в размере 10%
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Никифорова Татьяна Никифорова Татьяна
Дата и место проведения:
09.10.18 - 30.10.18
Винница, ул. Соборна 38, оф. 11

Целевая аудитория

Руководители кадрового отдела, кадровики, менеджеры по персоналу, HR-менеджери

Цель мероприятия

Цель: 

  • Освоение новой профессии или повышение управленческой квалификации.
  • Получение необходимых знаний и навыков для выбранной профессии.
  • Подготовка профессиональных hr менеджеров.
  • Формирование и усовершенствование навыков работы с персоналом.
  • Опробация новых методик по оценке и мотивации персонала.
  • Оптимизация процесса поиска и отбора соискателей.

Программа

Программа

Блок 1. Поиск и подбор и оценка персонала.

  • Компетенции и возможные требования. Как составить профиль должности.
  • Эффективный текст объявления о вакансии. Каким должен быть…
  • Личные качества кандидатов: подбор в соответствии с корпоративными нормами и ценностями компании.
  • Профиль кандидата: как собрать информацию.
  • Каналы внешнего поиска сотрудников. Все этапы!
  • Структура объявления о вакансии.
  • Телефонное интервью – составляем вопросы.
  • Как читать резюме: что написано между строк.
  • Рекрутмент, хэдхантинг и executive search.
  • Брифинг – форма группового собеседования.
  • Методы оценки.
  • Диагностика. Психотипы. Как определить.
  • Традиционное интервью. Акцент на поведении.
  • Ситуационное, стрессовое, проективное интервью.
  • Подбор и оценка по метапрограммам и доминанты характера.
  • Адаптация кандидата в компании. Главное о компании, ее философии, правилах и людях.
  • Цели и задачи системы адаптации в компании.
  • Планы, процедуры и инструкции по адаптации сотрудников на разных должностях.
  • Работа с наставником.

Блок 2. Мотивация персонала. Основны теории.

  • Определяем потребности кандидата.
  • Компенсационная политика и цели компании.
  • KPI и их ролью в формировании системы оплаты.
  • Компенсация по Хэю.
  • Уровни компенсируемых факторов. Грейдинг или ранжирование?
  • Оценка и ранжирование должности: методы и примеры.
  • За что платить: ставка, оборот или валовая прибыль?
  • Основные понятия компенсационной политики.
  • Показатели измерения эффективности.
  • Вознаграждение: базовая часть, переменная часть, компенсации, социальные выплаты.
  • Эффективность действующей системы компенсаций.
  • Бонусы, премии, система конкурсов.
  • Планирование расходов на персонал.

Блок 3. Стратегия компании и стратегия обучения.

  • Почему не надо учить всех. Плюсы и минусы обучения.
  • Андрагогика: учим ВЗРОСЛЫХ людей. Правила и приемы.
  • Последовательность обучения: цикл Колба.
  • Учебный центр и корпоративный университет – в чём разница?
  • Вариант учебы «для галочки» без отрыва от производства.
  • Оценка персонала – основа потребности в обучении.
  • Оценка или аттестация – что нужно компании?
  • Разница между компетенциями и компетентностью.
  • Кто оценивает? Ассессмент-центр.
  • Комплексная оценка персонала. GAP-анализ.
  • Сравниваем обучение внешнее и обучение своими силами – плюсы и минусы.
  • Детально об инструментах центра оценки: тесты способностей, мотивационные тесты, личностные опросники, профессиональные тесты, анкетирование, интервью по компетенциям и брифинг, групповые дискуссии, ролевые игры (симуляция) и др.
  • Топ-менеджеры. Специфика обучения.
  • Семь принципов обучения лидеров.
  • Анализ эффективности.
  • Все поддается оценке. Эффективность программ и результаты обучения – как мерить?
  • Модель Киркпатрика и формула Филлипса!
  • Не стоять на месте: эффект от обучения надо не только сохранить, но и умножить.

Блок 4. Корпоративные Коммуникации и Корпоративная Культура.

  • Шаги построения эффективной системы внутренних коммуникаций.
  • Разработка видения, миссии и ценностей компании.
  • Способы внедрения целей компании.
  • Корпоративный кодекс и стандарты организации.
  • Внутренний сервис компании. Зоны ответственности.
  • Задача компании – увеличение прибыли и удержание постоянных клиентов.
  • Вечеринка или событие! Рождение идеи.
  • Бюджет праздника: как утвердить?
  • План подготовки праздника.
  • Вариант 1 – праздник своими руками.
  • Вариант 2 – праздник с привлечением event-агентства.
  • Выбор лучших сотрудников. Кого и за что награждать?
  • Способы определения лучших сотрудников.
  • Возможные варианты процедуры награждения.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Марина
Телефон:
(097) 906-37-93 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
семинар
Партнеры сайта
1 тренинг, 1 тренер, 3 новости, 5 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».