Модель технологической зрелости предприятия в области управления проектами (CP3М) / CP3M - Company Project Management Maturity Model

Целевая аудитория

Руководители предприятий, подразделений, проектные менеджеры, предприниматели.

Цель мероприятия

• Ознакомить участников семинара с управлением проектами как отдельной областью знаний, а также показать значимость технологической зрелости в области управления проектами для организации, как инструмента развития бизнеса.
• Заинтересовать участников в применении методов управления проектами в своих организациях.

Программа

• Жизненные циклы проектов и продуктов.
• Стратегическое планирование.
• История управления проектами.
• Модель технологической зрелости компании.
• Основные понятия, основные роли проекта.
• Компетенции проектных менеджеров.
• Взгляд IPMA и взгляд PMI.
• Четырехуровневая система сертификации 4-L-C IPMA.
• Элементы контекстуальной компетенции.
• Элементы поведенческой компетенции.
• Элементы технической компетенции.
• Рекомендации по управлению проектами и обучению.
• Технологическая зрелость и качество.
• PM и BSC.
• Два мифа УП.
• Сертификация.
• Рекомендуемая литература.

Расписание семинара:

• 9.00 – 10.00 – Регистрация участников.
• 10.00 – 11.30 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
• 11.30 – 11.45 – Кофе-брейк.
• 11.45 – 13.00 – Участие в семинаре, теоретическая информация, дискуссии.
• 13.00 – 13.45 – Кофе-брейк.
• 13.45 – 15.30 – Участие в семинаре, теоретическая информация, дискуссии.
• 15.30 – 15.45 – Завершение семинара.