практический семинар
Модель технологической зрелости предприятия в области управления проектами (CP3М) / CP3M - Company Project Management Maturity Model
Организатор:
Продолжительность: 6 часов
Документ об окончании: сертификат
Целевая аудитория
Руководители предприятий, подразделений, проектные менеджеры, предприниматели.
Цель мероприятия
Программа
Жизненные циклы проектов и продуктов. Стратегическое планирование. История управления проектами. Модель технологической зрелости компании. Основные понятия, основные роли проекта. Компетенции проектных менеджеров. Взгляд IPMA и взгляд PMI. Четырехуровневая система сертификации 4-L-C IPMA. Элементы контекстуальной компетенции. Элементы поведенческой компетенции. Элементы технической компетенции. Рекомендации по управлению проектами и обучению. Технологическая зрелость и качество. PM и BSC. Два мифа УП. Сертификация. Рекомендуемая литература. Расписание семинара :
9.00 – 10.00 – Регистрация участников. 10.00 – 11.30 – Участие в семинаре, теоретическая информация. 11.30 – 11.45 – Кофе-брейк. 11.45 – 13.00 – Участие в семинаре, теоретическая информация, дискуссии. 13.00 – 13.45 – Кофе-брейк. 13.45 – 15.30 – Участие в семинаре, теоретическая информация, дискуссии. 15.30 – 15.45 – Завершение семинара.
Партнеры сайта
21 тренинг, 6 тренеров, 325 новостей, 5 статей
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор ».