Построение офиса управления проектами / PMO - Project Management Office

Целевая аудитория

Руководители предприятий, подразделений, проектные менеджеры, предприниматели, заинтересованные во внедрении технологий проектного управления.

Цель мероприятия

• Ознакомить участников тренинга с принципами построения офиса управления проектами
• Заинтересовать участников в применении проектного офиса в компаниях
• Показать преимущество проектно-ориентированных организаций при выполнении проектов...

Программа

Цели семинара:

• Ознакомить участников тренинга с принципами построения офиса управления проектами
• Заинтересовать участников в применении проектного офиса в компаниях
• Показать преимущество проектно-ориентированных организаций при выполнении проектов
• Определить основные понятия методологии управления проектами и программами
• Научить участников работать в команде с помощью практических занятий
• Дать участникам базовый набор инструментов и методик для применения в повседневной работе.
• Дать представление о процедуре сдачи экзамена на уровень D и С в соответствии с требованиями IPMA.

В программе:

• Общие понятия проектного менеджмента
• Основные принципы разработки методологии управления проектами
• О необходимости создания офиса управления проектами (ОУП)
• Основные принципы проектирования и состав ОУП
• Причины неудач при создании ОУП в организации
• Модели организации ОУП
• Организационные структуры родительского предприятия
• Методы внедрения ОУП
• Роли и обязанности сотрудников ОУП
• Разработка проектной документации ОУП
• Информационное обеспечение в ОУП
• Управление коммуникацией в ОУП
• Модель для оценки уровня зрелости ОУП
• Экспертиза проектов
• Оценка эффективности инвестиционных проектов
• Построение команды проекта. Основные требования
• Проектное финансирование
• Управление стоимостью в ОУП
• Взгляд в будущее: Генетика в управлении проектами. Управление программами развития организаций на основе генетической модели проектов
• Case Studies