Лидерство и личная эффективность руководителя

Целевая аудитория

управленцы и ТОП-менеджеры компании.

Цель мероприятия

• С помощью инновационных технологий проработать лидерские и управленческие навыки, чтобы находиться на шаг впереди, действовать непосредственно на уровне причин, а не следствий.
• Получить сильное конкурентное преимущество, а также это способность всегда поддерживать порядок и контролировать результат, успешно управлять в условиях экономической нестабильности!

Программа

ТРЕНИНГ-ПРАКТИКУМ С ВЫЕЗДОМ НА БАЗУ ОТДЫХА (обязательное условие).

Программа бизнес-тренинга для управленцев и ТОР-менеджеров с полным погружением; включает в себя инновационные технологии – это практические упражнения на физическом и ментальном уровне.

ПРОГРАММА

1. Новые требования к компетенции Лидера – менеджмент, основанный на человеческих ценностях

• Проблема как возможность роста
• Управление, метод upstream-анализа
• Личный SWOT-анализ
• Критерии эффективности управления
• Практикум с элементами бизнес-расстановки

2. Самоменеджмент

• Менеджмент собственных моделей поведения и реакций на происходящее
• Инструментарий самоанализа
• Определение собственных тормозящих развитие механизмов
• Защитные механизмы
• Создание Процесса Изменений
• Практикум - Танцевально-двигательная терапия

3. Структуризация личного опыта в новой экономике ценностей

• Определение зрелости субъекта
• Уровень зрелости починенного как критерий выбора стиля управления
• Стили управления (как способ создания условий для выполнения бизнес-задач)
• Уровень задачи и уровень отношений как форма применения стиля управления
• Практикум – анализ и разбор специального художественного фильма

4. Самосаботаж

• Виды самосаботажа
• 5 основных ошибок в бизнесе
• 9 факторов определения самосаботажа
• Методы отслеживания и устранения самосаботажа
• Практикум – осознанное сновидение

5. Мотивация

• Требования к системе мотивации
• Мотивация лояльности, как не выращивать конкурентов
• Типы корпоративной культуры
• «Детские» болезни в управлении, алгоритм преодоления кризисных ситуаций
• Практикум - транзакционный анализ Эрика Берна

6. Бизнес-процессы - системный порядок в бизнесе

•  Методика построения бизнес-процессов SIPOC
• Типичные ошибки в процессах
• Описание и оптимизация бизнес-процессов
• Процессы совершенствования

7. Интуиция. Креативность

• Процесс восприятия реальности. Все ли мы «видим»?
• Что такое бессознательное? Как устроена наша психическая деятельность?
• Как другие люди влияют на наши выборы?
• Техники восприятия новизны. Наполненность интуиции
• Практикум – анализ и разбор специального художественного фильма