Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Мотивация персонала - выстраивание регулярного менеджмента, вовлечение работников в процесс, достижение управленческого результата без аврала

Организатор:
TradeMasterGroup
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: именной сертификат участника
Стоимость: 3800 грн
за 1 день
Тренеры:
Немировский Игорь Борисович Немировский Игорь Борисович
Дата и место проведения:
17.11.18, начало в 09:30
Киев

Целевая аудитория

  • Владельцы бизнеса
  • ТОП менеджеры
  • HR директора
  • Руководители различных уровней

Цель мероприятия

Ознакомить руководителей разных уровней с эффективной организацией и управлением службой персонала

Программа

1. Управлять людьми Системно

  • Самое важное в Системе управления. Система результативного исполнения целей в кризисные времена;
  • Компетентный руководитель: менеджер и лидер в одном лице
  • Навыки для развития «лидера -менеджера»;
  • 5 самых Главных компетенций руководителя из 16 лидерских компетенций 
  • Ошибки в руководстве. Как избежать частых ошибок руководителя, которые усложняют жизнь руководителя и снижают результат?Личное лидерство. Как перейти в высшую лигу

2. Планируем. Ставим цели. Расставляем Приоритеты

  • Правильные цели и приоритеты на уровне компании. Профессиональная постановка целей; 
  • «золотой процент» корпоративных и личных усилий. Что обеспечит 75% результатов в работе Вашей компании и каждого сотрудника; 
  • Точка фокуса: «одно самое важное» для роста Вашего бизнеса;
  • Планирование. Компоненты и этапы процесса планирования;
  • Техники (инструменты) планирования. «Ситуационное (сценарное) планирование»
  • План действий. Оценка и планирование необходимых ресурсов
  • Планирование корпоративной эффективности. Планирование и управление приоритетами и временем на уровне компании и подразделений

3. Каскад целей компании до каждого ТОП менеджера и сотрудника

  • Как сделать, чтобы каждый сотрудник вносил своей работой ощутимый вклад в общий результат компании;
  • Как сделать, чтобы цели бизнеса и руководителя стали ежедневной работой каждого сотрудника?
  • Каскад целей: сделать цель компании – работой каждого сотрудника; 
  • Правильные цели и приоритеты на уровне сотрудника;
  • Профессиональное делегирование как «золотой ключ» к успешному менеджменту; 
  • Как поставить задачу сотрудникам так, чтобы она была выполнена на 100%, точно в срок и без напоминаний? 
  • "Золотые" правила постановки задач;
  • Улучшение качества менеджмента. Управление рабочим временем;
  • Личная эффективность. Планирование и управление приоритетами и временем. Личный тайм менеджмент;

4. «КТО?» сможет реализовать цели. Сотрудники «с потенциалом» 

  • Кто из сотрудников и менеджмента сможет улучшить финансовые показатели компании? На кого из ваших людей делать ставку? Как узнать будущих успешных руководителей и менеджеров;
  • Управление талантами. Управление, опираясь на сильные стороны сотрудников. 
  • Анализ способностей – программа поиска, выявления, поддержки и выдвижения талантливых сотрудников
  • Как найти «генераторов энергии бизнеса»
  • «Золотой стандарт» менеджера - лидера;
  • 4 типа менеджеров и 4 группы навыков менеджеров: «Энергия лидерства» и другие важные факторы...
  • Как понять каких людей в компании нужно срочно заменить;
  • Оценка и дифференциация. Как провести оценку ваших людей;
  • Работа с ключевыми сотрудниками: ПОДБОР, УДЕРЖАНИЕ, РАЗВИТИЕ. 
  • Развитие лидерского потенциала. Каждому менеджеру по Проекту развития;

5. Платить или вдохновлять: kpi мотивация и мотивация персонала без бюджета

  • Работающие инструменты мотивации «от кнута до пряника»
  • Связь индивидуальных целей с мотивацией. Kpi - мотивация сотрудников 
  • Кpi Матрица. Оплата за результат: 
  • Эффективность персонала в 3D: KPI-матрица 
  • Измеряем эффективность каждого:
  • Какие Kpi установить ТОП менеджменту, 
  • Kpi для менеджеров,
  • Kpi для рядовых должностей;
  • Построение системы KPI для различных подразделений производственно – сбытовой компании, дистрибуции, розницы…
  • Мотивация ТОП-менеджеров, Мотивация менеджеров среднего звена, мотивация линейного персонала;

6. Как обеспечить вовлечение персонала

  • Как сделать так, чтобы Ваши сотрудники работали на компанию;
  • Как увеличить ПРИБЫЛЬ компании за счет вовлечения сотрудников. Прямая зависимость прибыли компании от вовлеченности. Считаем недополученную прибыль: расчет убытков от каждого невовлеченного сотрудника;
  • Вовлеченность - ключевой фактор прибыльной работы, который на 100% зависит от Системы управления, которую использует руководителя компании.
  • Авторская Система ВОВЛЕЧЕНИЯ: несколько шагов к большим прибылям. Это просто и не требует бюджета; 
  • Потенциал повышения Вашей прибыли в цифрах в 2018 году с помощью Системы драйверов роста вовлеченности;
  • Менеджмент по новому - менеджмент высокой вовлеченности: особенности управления для вовлечения людей;

7. Как мотивировать без бюджета

  • Мотивация персонала. Откуда она берется? Куда и почему она уходит? Можно ли вернуть?
  • Причины немотивированного поведения персонала. Десять главных стратегий, как справиться с «понурой лошадью»
  • Управление поколениями «Фактор Y», «Фактор Z»
  • Как «Зажечь людей»: профессиональный человекоменеджмент 
  • 3 ключевых мотиватора для персонала в целом и тенденции мотивации в 2018 год в компаниях Украины. Рейтинг из 5 ключевых мотиваторов на рынке; 
  • Персональная мотивация. 12 мотивационных типов сотрудников. Как их определить? Что мотивирует и демотивирует каждый из типов?
  • Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей
  • Личностный и профессиональный рост
  • 10 по-настоящему работающих способов нематериальной мотивации для современных сотрудников. Похвала и "доска почета" - не в счет.
  • Работа на полной мощности. Как без бюджета увеличивать эффективность людей на 31-37%;
  • Карьера. Развитие в карьере менеджера «из менеджера …в директора»

Дополнительная информация

Даный тренинг проходить в рамках Школы Упраления Персоналом 

Стоимость участия:

1 день - 3800 грн
2 дня - 5500 грн
3 дня - 7000 грн
4 дня - 8000 грн

В стоимость входит: раздаточный материал, именной сертификат участника, обед, кофе-брейки

Возможные скидки на участие (скидки не суммируются):
Участникам конференций TradeMaster –скидка 5 %;
При участии 2-х человек от компании –скидка 5%;
При участии 3-х человек от компании и более – скидка 10%

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Катерина
Телефон:
(096) 170-38-20 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Охрана труда, безопасность бизнеса, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
открытая встреча
Презентація програм МВА в МІБ,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", бесплатно
відкрита зустріч
Презентація програм МВА від МІБ в Харкові,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", бесплатно
відкрита зустріч
Презентація програм МВА від МІБ в Дніпрі,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", бесплатно
бізнес-сніданок
Операційна досконалість: журавель в небі чи синиця в руці,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", 250 грн
курс
Партнеры сайта
2 тренинга, 14 тренеров, 38 новостей, 210 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».