Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Логистические решения в области складирования

Организатор:
Национальный, бизнес-центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: диплом
Стоимость: 4800 грн
Тренеры:
Степченков Ярослав Евгеньевич Степченков Ярослав Евгеньевич
Дата и место проведения:
05.02.19 - 06.02.19, начало в 09:00
Киев, Гостиница «Мир», проспект Голосеевський, 70

Программа

Складская Логистика. Инструменты практика.

В программе:

  • Вы не услышите рекламы то или иной WMS, но много времени мы уделим обсуждению, что надо сделать и как чтобы построить собственную WMS, или качественно поставить технические требования ИТ компании при покупке WMS, чтобы вы получили реальную пользу и эффективность от ее внедрения;
  • увы, у нас не будет прописных истин из академических учебников или презентация «а вот смотрите, у этой компании вот такой склад», но гарантировано вы получите толькоинформацию из практического опыта нашего эксперта, который уже четверть века в логистике и участвовал в создании нескольких корпоративных WMS и работал со складами ритейла (разных температурных режимов), производственных предприятий, дистрибуционных компаний, почтового оператора;
  • ну и последняя проблема, к нашему глубокому сожаления, вам не удастся выспатьсяна этом мероприятии, так как не будет монотонного бормотания под мигание слайдов. Мы будем работать активно создавать, строить, искать решения. Точнее искать будете Вы, а наш эксперт будет вам помогать находить решения в стиле коучинга/менторства (Да, да, наш эксперт является и профессиональным коучем). И он, создавая программу, ставил цель, чтобы Вы после этих дней вышли полны не только знаниями, но и идеями, умением смотреть на проблемы под разными углами, и самое главное, находить их решение.


Но, точно, мы обсудим все ВАЖНЫЕ аспекты в организации работы складов: 

  • о современных и не очень технологиях и оборудовании, техники; об их плюсах и минусах не только физических, но и тех, которые влияют на затраты (стоимость складской обработки)
  • адресное хранение, инвентарный контроль, управление очередью, управление задачами работников и другие моменты, которые, как показывает опыт вы можете сами создать у себя (аналог WMS). Но если решитесь покупать, то будете понимать, как это должно работать, что необходимо требовать при внедрении и как сформулировать ваши «хотелки»;
  • как организовать работу персонала, мотивировать их и вовлечь в работу

ВСЕ ДОКУМЕНТЫ, ТЕХ.ЗАДАНИЯ, РЕГЛАМЕНТЫ И ПРОЧИЕ ФАЙЛЫ, КОТОРЫЕ БУДУТ ПОКАЗАНЫ И О КОТОРЫХ БУДЕТ ИДТИ РЕЧЬ БУДУТ ВАМ ДОСТУПНЫ В ЭЛЕКТРОННОМ ВИДЕ.

ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГА

Технологии складов

  • Технологии комплектации заказов: пиккинг (picking) с места хранения (стеллаж, ячейка); Кросс-докинг (Cross Docking) палетный или коробочный; pick-by-line (пик-бай-лайн). Плюсы, минусы каждой технологии

    • Информационное обеспечение работников склада при процессах работы с товаром (бумажная, ТСД, Pick-by-Light, Pick-by-Voice , Pick-by-Vision)
    • Помещения складов – специфика их подбора или проектирования для складов
    • Размещения стеллажного оборудования: плюсы и минусы вариантов оборудования
    • Полезный объем и площадь склада. О нюансах планирования в помещении
    • Проезды, проходы. Нюансы управлением потоками техники и людей
    • Грузовой двор, как узкое место при интенсивном трафике (вашем и соседей, если таковы есть)
    • Постановочные места и места для манеров = источник потерь времени. Как при проектировании это учесть
    • Техника: ее потребность, ограничения при использовании. О техническом обслуживании и персональной ответственности
    • Паспорт склада: форма оценки текущих возможностей и потенциала склада; форма анализа узких мест. 

    ИТ обеспечение складских процессов (эволюция развития вашей системы управление складом)

    • Эволюция вашей ИТ системы управления складом:
    Практический кейс:
    • зарождение: постановка натурального учета ТМЦ
    • адресная система и эволюция к оптимизации маршрутов, скорости поиска и пр.
    • перерождение адресной системы: переход к учету остатков в каждой ячейке
    • IMS: управление остатками в ячейках, автоматизации подпитки/перемещение
    • управление ресурсами: временные модели процессов, нормирование и отслеживание производительности
    • WMS: динамическое планирование ресурсов и управление их нагрузкой
    Адресное хранения и управление топологией

    • Задачи решаемые при адресном хранении

    Практический кейс:

    • Ячейки и ее параметры. Коэффициент использования ячейки
    • Физическое выделение ячейки, маркировка и ее формат для гибкости
    • Стандартная ячейка или индивидуальный размер. Управление размером ячейки исходя из частоты ее подпитки
    • Учет остатков товаров по каждой ячейке хранения
    • Топология ячеек (Планограмма), скорость комплектации и управление маршрутом
    • Польза и вред АВС анализа при управлении топологией и насколько эффективны статистические методы классификации
    • Ячейки комплектации, подпитки и хранения. Зачем эти типы и как управлять их расположением для оптимизации трудозатрат
    • Метрики эффективности управления адресным хранением

    Приемка ТМЦ на склад и размещение на складе
    • Какие задачи мы ставим перед сотрудниками приемки
    • Качественно и быстро: как эти факторы при приемке влияют на остальные процессы (в т.ч. продажи)
    • Практический кейс: источники ошибок при приемке и практические методы их устранения 
    • Ошибка идентификации
    • Ошибки кратности упаковок (складских SKU) 
    • Сроки годности и/или партии
    • Контроль входного качества: правила, внутренние стандарты, ИТ-поддержка
    • Внутритарные недовложения
    • Весовой товар: проблема усреднения веса одного грузового места
    • Размещение на складе: в чем важность данного процесса и как он позволяет повысить производительность
    • Размещение на складе: актуальность весогабаритных характеристик
    • Размещение на складе: определение ячейки/места размещения и алгоритмы принятия решения (АВС, историческая аналогия поведения товаров данной ТГ, «выбивание» и пр.)
        
    Комплектация заказов:
    • Скорость, качество и стоимость – как этим управлять и достичь эффективности. 
    • Какие метрики лучше использовать для управления (и немного о драйверах)
    • Picking Практический аспекты внедрения
    • формирование маршрутов сборки для оптимизации пробегов
    • когда АВС расположения товаров наносит вред и как не допустить данных ошибок
    • проблема корректной мотивации на производительность: «за что платим, то и наработаем»
    • управление электронной очередью
    • волновая комплектация:

    1. каскадный Picking;
    2. Picking разными единицами складского учета (ЕСУ)
    • Pick-by-line Практический аспекты внедрения
    • в чем преимущество PBL и в чем его недостаток
    • управление очередью входного потока и его важность для безопасности комплектации
    • действия, если идет сбой входного потока:
    1. на входе товара меньше чем заказывали;
    2. на входе товара больше чем заказывали;
    3. опоздания подвоза товарного потока;
    4. о практике микса Picking и PBL
    • Cross-Docking - Практический аспекты внедрения
    • 5S на рабочем месте комплектовщика
    • Фиксация проблем во время комплектации: почему важно «здесь и сейчас»
    • Lean взгляд о дополнительных операциях, которые снижают производительность комплектовки 


    Контроль комплектации:

    • Диллема: контроль при комплектации или проверка позже (при упаковке или при отгрузке)
    • Практический аспекты: о причинах возникновения ошибок при комплектации
    • Цена ошибки и цена контроля
    • Пару слов о недобросовестных контрагентах, которые пользовались нашим бардаком и «клиент всегда прав»
    • О практических методах контроля (ТСД, весовой, визуальный) и о стоимости его внедрения
    • Упаковочный лист, видео места проверки и прочие мелочи, которые сокращают потери

    Отгрузка заказов:
    • Упаковка и размещение в транспортном средстве: вопрос не в ответственности, а отсутствии боя и использовании ТС
    • Практический аспекты: как мы учили обматывать паллеты
    • Практический аспекты: учимся играть в Тетри или об качестве сборки паллеты
    • Практический аспекты: грузовые места и их контроль
    • Практический аспекты: «Игра в пятнашки» или как мы забывали паллеты отгружать
    • Взаимодействием с водителем-экспедитором

    Инвентарный контроль: как организовать его, чтобы он был эффективен
    • В чем важность регулярного инвентарного контроля на складе и на какие аспекты управления и сервиса он влияет
    • Инвентарный контроль и дополнительные задачи, которые могут быть реализованы при его проведении
    • Практический кейс: Организация инвентарного контроля без адресной системы хранения 
    • Полный и выборочный контроль ТМЦ
    • Периодический, внеплановый инвентарный контроль (нюансы, плюсы и минусы) 
    • Может ли быть периодический контроль ежедневным? Как автоматизированное управление очередью помогает в этом
    • Практический кейс: Организация инвентарного контроля при адресном хранении:

    1.  контроль Адрес Ячейки
    2.  сличение остатка в ячейке
    3.  сравнение физического остатка с учетным
    4.  алгоритм генерирования ежедневных заданий на инвентарный контроль 
    5.  организация процесса и процедур внутри складского инвентарного контроля


    Складской персонал:

    • Пару слов о текущей ситуации с персоналом для складов
    • Взгляд на работу со складским персоналом через двуфакторную модель мотивации
    • Управление загрузкой персонала и справедливой оплатой (как мы начали управлять очередью заказов)
    • Тарифы или ставка: «из огня да в полымя»
    • Компетенции работников склада: от сложных систем к интуитивно понятным процессам (в т.ч. инструкциям, интерфейсам, визуализации и пр.)
    • Производительность: как меряем, как сопоставляем, как балансируем смены. 
    • Нужный человек на нужном: анализ разрыва базовых способностей персонала. Обучать или упростить процессы? Оценка рисков обеих вариантов. Немного о кривой опыта
    • Адаптация и аттестация персонала. Важность ее проведения и как ее организовать.
    • Мотивация и стимуляция их отличие
    • 12 мотивационных факторов и применения данного метода для комплектации персоналом
    • Материальное и нематериальное поощрение: построение системы мотивации с учетом экономической выгоды для предприятия
    • Организация коллективной/бригадной работы: «Эффекта Рингельмана», Самодертминация
    • Система категорий. Плюсы и минусы. Экономика внедрения
    • Важные факторы, которые нивелирует эффект от систем мотивации. 
    • Роль руководителя подразделения на общую мотивацию коллектива (в т.ч. немного о лидерстве в малых группах)
    • ВАЖНО: рутинные работы и проблема потери качества и мотивации со временем. Как удержать работника как можно дольше?

    Расходные материалы на складе: учет, нормирование, контроль эффективного использования.
    • Упаковочные материалы и их учет при работе склада
    • Нормированный учет, учет по использованию. Отличие, трудозатраты и требования
    • Практический кейс: автоматическое списание стрейтч пленки
    • Работа с оборотной тарой
    • Особенности учета и организации возврата (паллеты, ящики, в т.ч. гофро)
    • Возвращать, восстанавливать и другие методы оптимизации затрат на возвратную тару. Цена вопроса.

    Бизнес-тренер:   
    Степченков Ярослав Евгеньевич - практик, эксперт и консультант в сфере логистики и операционного менеджмента, проектный менеджер IPMA (D), бизнес-тренер с многолетним опытом проведения открытых и корпоративных тренингов в области логистики и управления производством (закупочная, складская, транспортная логистика, построение логистической службы компании и дистрибуционной логистики, организация производства и материальных потоков). Имеет богатый опыт преподавания, консалтинга и бизнес-консультирования в Украине, и стран СНГ.

    Контактная информация
    Компания: Контактное лицо:
    Анна
    Телефон:
    (044) 237-90-05, (044) 233-46-69 Показать
    Добавить комментарий
    Ваше имя, компания:
    Комментарий:
    не более 1000 символов (введено: 0)
    Эл. почта:
    Проверочный код:
    5 английских букв:
     или Отменить
    Другие тренинги в категориях: Закупки, дистрибуция, Логистика, таможня, ВЭД, Промышленность, производство
    Партнеры сайта
    TRN.ua
    Главная страница
    Обратная связь
    Помощь
    Отправить страницу другу
    Тренинговым компаниям
    Тренинги и семинары
    Тренинговые компании
    Тренеры
    Новости
    Статьи
    Услуги сайта
    Статистика сайта
    О проекте
    Контакты
    Условия использования
    © TRN.ua — тренинги в Украине.
    Сделано в компании «Реактор».