Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

HRD. Технология направленного воздействия

Организатор:
Go Business
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 3000 грн
Тренеры:
Дубовик Оксана Дубовик Оксана
Дата и место проведения:
22.11.18
06.12.18
20.12.18
Киев

Программа

Модели компетенций -- основа фокусных улучшений продуктивности персонала. 

  • Разработка модели компетенций
  • Понятийный аппарат: компетенция, компетентный подход, управление по компетенциям. 
  • Классификация компетенций. 
  • Уровни разработки компетенций
  • Формы описания компетенций: Модель рабочего места, Профессиограмма, Квалификационные карты, Традиционная должностная инструкция, Расширенная должностная инструкция
  • Разработка модели компетенций для различных категорий персонала. Методы анализа и отбора. 
  • Подходы к разработке и описанию кластеров компетенций: корпоративные, менеджерские, технические. 
  • Составление профиля компетенций по должностям. 
  • Составление модели компетенций по категориям должностей. 
  • Применение профиля должности.
  •  Техника «настройка профиля» в условиях существенных стратегических изменений. 
  • Типичные ошибки
  • Разработка корпоративных (ключевых) компетенций. Подходы. Методы анализа и отбора. 
  • Создание единой модели компетенций для всей организации. 
  • Примеры модели корпоративных компетенций
  • Оценка компетенций. Подходы. Обзор основных методов. 
  • «360 обратная связь» - когда использовать. 
  • Технология разработки шкал компетенций.
  •  Ассесмент-центр как наиболее точный подход к оценке компетенций
  • Применение компетенций для решения кадровых задач: при найме персонала, отбор в кадровый резерв, оценка потребности в обучении и развитии персонала, оценка при формировании компенсационного пакета

 Найм и адаптация: точность и эффективность

  • Организация системы найма и адаптации персонала
  • Особенности найма в зависимости от стадии развития организации. Стратегия и политика в области найма. Планирование численности персонала
  • Разработка профиля должности и профиля компетенций для кандидата исходя из задач организации. Исходные данные для профиля, формальные и неформальные требования
  • Источники поиска персонала. Обзор и сравнение источников. Технологии поиска персонала внутри организации. Методы поиска персонала на рынке труда. Категории персонала и методы их подбора: Head Hunting, Executive Search, Recrutment (массовый набор)
  • Адаптация. Стандарты вхождения сотрудника в компанию. Этапы и виды адаптации: корпоративная, социальная, организационная, техническая (технологическая), профессиональная, психофизиологическая. Инструменты и регламенты системы адаптации
  • Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. 
  • План введения в должность.
  •  Наставничество. Матрица ответственности. Причины, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач и т.д.
  • Оценка при подборе и по итогам испытания при приеме на работу
  • Обзор методов, преимущества и недостатки. 
  • Анализ резюме, проверка рекомендаций, экспертиза службы безопасности. Способы выявления зависимостей. 
  • Метод экспресс-диагностики. 
  • Метод экспертной оценки. 
  • Профессиональное тестирование.
  •  Психологическое тестирование. 
  • Групповые методы. 
  • Интервью по компетенциям (структура, особенности проведения, возможные ошибки, виды вопросов, выявление мотивационных приоритетов). 
  • Кейсовое интервью
  • Анализ и интерпретация полученной информации. 
  • Типичные ошибки при оценке. 
  • Принятие решения о найме или отказе кандидату. 
  • Алгоритм обратной связи кандидату

Организация системы обучения и развития персонала.

  • Организация системы обучения и развития персонала: от цели до результата
  • Определение потребностей в обучении. Корпоративные компетенции - основа для формирования потребностей в обучении
  • Методы и формы обучения. Предтренинговая диагностика. Оценка эффективности обучения. Посттренинговое сопровождение
  • Инструменты развития потенциала сотрудников: ИПР, рабочие проекты, вебинары, учебные сессии, коучинг и «обучение действием»

Комплексная оценка. Модель "направленного воздействия"

  • Место оценки в системе развития персонала. 
  • Цели оценки. 
  • Аттестация и оценка: сходства и различия. Юридические аспекты сопровождения процедуры аттестации. 
  • Виды оценки: оценка деятельности и оценка компетенций
  • Методы оценки
  • Интервью по компетенциям: виды, стратегии, атрибуты хорошего интервью
  • Интервью по моделям STAR, Дилтса и др.
  • Обработка и интерпретация результатов, формы предоставления обратной связи участникам оценки
  • Результат-ориентированные методы. Анализ деятельности, как инструмент оценки: принципы MBO, KPI-критерии
  • Комплексная оценка
  • Процедура оценки
  • Коммуникации в оценке. Информационная поддержка (PR) в компании во время проведения оценки и работа с сопротивлением персонала
  • Интерпретация и использование результатов оценки сотрудников в организации. 
  • Развитие персонала по результатам оценки. 
  • Принятие управленческих и кадровых решений: возможности и риски.
  •  Разработка индивидуального плана развития (ИПР) сотрудника, формирование карьерных маршрутов
                                Контактная информация
                                Компания: Контактное лицо:
                                Менеджер
                                Телефон:
                                (050) 613-94-50, (096) 461-35-25 Показать
                                Добавить комментарий
                                Ваше имя, компания:
                                Комментарий:
                                не более 1000 символов (введено: 0)
                                Эл. почта:
                                Проверочный код:
                                5 английских букв:
                                 или Отменить
                                Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Продажи, работа с клиентами, Управление персоналом, HR
                                Горячие тренинги
                                відкрита зустріч
                                Презентація програм МВА в МІБ,
                                Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", бесплатно
                                тренинг
                                Синергия результативных команд,
                                Виче консалтинг, 4500 грн
                                семинар
                                Партнеры сайта
                                9 тренингов, 1 тренер, 4 новости
                                TRN.ua
                                Главная страница
                                Обратная связь
                                Помощь
                                Отправить страницу другу
                                Тренинговым компаниям
                                Тренинги и семинары
                                Тренинговые компании
                                Тренеры
                                Новости
                                Статьи
                                Услуги сайта
                                Статистика сайта
                                О проекте
                                Контакты
                                Условия использования
                                © TRN.ua — тренинги в Украине.
                                Сделано в компании «Реактор».