Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Результативный руководитель

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат

Целевая аудитория

управленцы всех уровней.

Цель мероприятия

  • Раработать модель эффективного руководства. 
  • Рассмотреть цели и преимущества коучинга, а также основные принципы работы и ситуации для применения.

Программа

1. Модель эффективного руководства.

  • Отличие лидерства от менеджмента.
  • Семь принципов лидерства и их развитие в себе.
  • Позитивное мышление и позитивный внутренний диалог. Каковы ваши способности вдохновлять убеждать и влиять?
  • Как лидеры вносят большие изменения? Анализ своих лидерских способностей.

2. Главные функции эффективного лидера - мотивирование работников, ориентированное на достижение результатов.

  • Нематериальное и материальное мотивирование работников. Работа по выявлению критериев и глубоких мотивационных ценностей.
  • Мотивирование сотрудников при помощи модели «могу\хочу».
  • Эффективное распределение ролей в команде.

3. Главные функции эффективного лидера - техники эффективной коммуникации в команде. Лидерство в команде.

  • Формирование конструктивных отношений с подчиненными.
  • Техники создания и улучшения командного духа.
  • Руководство командой и «человеческий фактор».
  • Лидерство в команде с точки зрения выполняемой работы и достигнутых результатов. Психологические типы людей и распределение ролей, необходимое для достижения целей.
  • Руководство конфликтом. Методы решения конфликтов.

4. Управление временем и самоменеджмент.

  • Определение целей. Основы определения эффективных целей. Цели для себя и цели для подчиненных. Как добиться того, чтобы подчиненные понимали цели предприятия?
  • Создание систем планирования поставленных целей и контроль результатов.
  • Расстановка приоритетов.
  • Основные правила эффективного делегирования.
  • Контроль. Методы и принципы контроля. Ошибки контроля.

5. Основы обучения, адаптации и введение в должность новых сотрудников.

  • Цели и преимущества введения в должность.
  • Основные принципы введения в должность.
  • Составление программы по введению в должность.
  • Что сотрудник «обязан знать», «должен знать» и «может знать» о новой работе.
  • Выбор стилей и методов обучения.
  • Введение в должность, как часть рабочего процесса.

6. Коучинг.

  • Цели и преимущества коучинга. Основные принципы работы и ситуации для применения
  • Использование модели «могу\хочу» для выбора техник коучинга и уровня задач/проблем по отношению к конкретному сотруднику
  • Рамка результата. SMART – анализ.

Дополнительная информация

  Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

по телефонам компании, info@rost.biz.ua

     Все открытые тренинги и семинары  Агентства  "Технологии роста"  смотрите ЗДЕСЬ 

     Корпоративные тренинги Агентства  "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
відкрита зустріч
Презентація програм МВА в МІБ,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", бесплатно
тренинг
Синергия результативных команд,
Виче консалтинг, 4500 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».