Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Стратегическое мышление управленца

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат

Целевая аудитория

управленцы всех уровней.

Цель мероприятия

  • Научить участников методам и инструментам стратегического мышления (системный анализ, тренд-анализ, ТРИЗ, метод социопиктограмм)
  • Передать участникам тренинга современные знания о различных системах тренировки интеллекта, своих когнитивных и творческих способностей.

Программа

Блок 1. Понятие Стратегии и сущность компетенции «Стратегическое мышление»

  • Стратегия и Тактика, как основное противоречие управленческой деятельности
  • «Лестница стратегий» - связь тактического, операционного, стратегического, политического и социального контекста в понимании стратегических задач
  • Краткий обзор истории развития стратегического знания, от Сунь Цзы и
  • Клаузевица до Портера и Хэммэла
  • Концепция Генри Минцберга относительно способности к стратегическому мышлению

Блок 2. Структура стратегического мышления и основные методы

  • Системное видение
  • Предвидение, как способность
  • o Форсайт-метод
  • метод социопиктограм
  • Объективный анализ
  • o PESTEL
  • o 5F анализ
  • o SWOT
  • Целеполагание

Блок 3. Методы и подходы к развитию творческих и когнитивных способностей

  • Система тренировки «подвижного интеллекта»
  • Тренировка путем «нецелевого использования» интеллекта
  • Психофизиологическая гигиена и связь с развитием стратегических и творческих способностей


Блок 4. Понятие «клиент на инновацию» и анализ его потребности

  • Определение «Клиента» решения творческой проблемы. Исследование его понимания «идеальности» решения.
  • Первичная постановка творческой задачи. Что бывает, когда решают не ту задачу.
  • Проблемы искажения информации при работе с проблемой и при постановке задач.
  • Первичный анализ проблемы – алгоритм первичного анализа проблемы (АПАП).
  • Анализ прототипа. Составление списка нежелательных эффектов (НЭ).
  • Понятие «Главная полезная функция». Цепочки нежелательных эффектов
  • Как отобрать ключевые нежелательные эффекты для совершенствования товара/услуги.
  • Полезные функции и функции расплаты.

Блок 5. ТРИЗовский репертуар на службе у стратегии. Принципы, методы, инструменты.

  • Что такое ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач). Примеры проектов
  • ТРИЗ.
  • ИКР – идеальный конечный результат. Принцип идеальности решения.
  • Основные принципы ТРИЗ:
  • o Принцип контринстинктивности
  • o Принцип обострения противоречия – «можно, если…»
  • o Принцип отбора и добавления «энергии»
  • Противоречие в системе (совершенствуемом объекте) как следствие законов об
  • идеальности и неравномерности развития систем. Понятие физического
  • противоречия.
  • Построение алгоритма работы: нежелательный эффект – техническое противоречие
  • – прием разрешения ТП – идея решения.
  • Практикум по составлению противоречий.
  • Причинно-следственный анализ. Поиск ключевого нежелательного эффекта.
  • Элементы функционально-стоимостного анализа.
  • Диаграмма Исикавы-Сибирякова. Практикум

Блок 6. Завершение, подведение итогов.

  • Бонус-блок. Методы и приемы решения творческих задач
  •  Метод фокальных объектов. Алгоритм работы. Практикум
  • Метод аналогий. Область применения. Алгоритм работы. Практикум
  • Оператор РВС (размер-время-стоимость) как инструмент решения задачи. Область применения. Алгоритм работы. Практикум
  • Метода Синектики. Принципы и алгоритм работы. Практикум
  • Метод фантограмм. Алгоритм работы. Практикум
  • Мозговой штурм. Правила, особенности проведения, роль независимого ведущего.
  • Метод «Метафорическое колесо». Алгоритм работы. Практикум

Дополнительная информация

  • В ходе тренинга участникам будет представлен больший набор методов для краткого ознакомления, и совместно с участниками мы выберем те методы, которые будут отрабатываться в практикуме. Это связано с тем, что методов слишком много для практической отработки каждого из них в одном тренинге.

     Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

по телефонам компании, info@rost.biz.ua

     Все открытые тренинги и семинары  Агентства  "Технологии роста"  смотрите ЗДЕСЬ 

     Корпоративные тренинги Агентства  "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
семінар
воркшоп
Як зробити бізнес успішним: синергія інноваційності та Business Intelligence,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, 450 грн
вебинар
Чорний лебідь – як керувати у сучасному світі,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
тренинг
Партнеры сайта
94 новости, 79 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».