Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Стратегическое мышление управленца

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат

Целевая аудитория

управленцы всех уровней.

Цель мероприятия

  • Научить участников методам и инструментам стратегического мышления (системный анализ, тренд-анализ, ТРИЗ, метод социопиктограмм)
  • Передать участникам тренинга современные знания о различных системах тренировки интеллекта, своих когнитивных и творческих способностей.

Программа

Блок 1. Понятие Стратегии и сущность компетенции «Стратегическое мышление»

  • Стратегия и Тактика, как основное противоречие управленческой деятельности
  • «Лестница стратегий» - связь тактического, операционного, стратегического, политического и социального контекста в понимании стратегических задач
  • Краткий обзор истории развития стратегического знания, от Сунь Цзы и
  • Клаузевица до Портера и Хэммэла
  • Концепция Генри Минцберга относительно способности к стратегическому мышлению

Блок 2. Структура стратегического мышления и основные методы

  • Системное видение
  • Предвидение, как способность
  • o Форсайт-метод
  • метод социопиктограм
  • Объективный анализ
  • o PESTEL
  • o 5F анализ
  • o SWOT
  • Целеполагание

Блок 3. Методы и подходы к развитию творческих и когнитивных способностей

  • Система тренировки «подвижного интеллекта»
  • Тренировка путем «нецелевого использования» интеллекта
  • Психофизиологическая гигиена и связь с развитием стратегических и творческих способностей


Блок 4. Понятие «клиент на инновацию» и анализ его потребности

  • Определение «Клиента» решения творческой проблемы. Исследование его понимания «идеальности» решения.
  • Первичная постановка творческой задачи. Что бывает, когда решают не ту задачу.
  • Проблемы искажения информации при работе с проблемой и при постановке задач.
  • Первичный анализ проблемы – алгоритм первичного анализа проблемы (АПАП).
  • Анализ прототипа. Составление списка нежелательных эффектов (НЭ).
  • Понятие «Главная полезная функция». Цепочки нежелательных эффектов
  • Как отобрать ключевые нежелательные эффекты для совершенствования товара/услуги.
  • Полезные функции и функции расплаты.

Блок 5. ТРИЗовский репертуар на службе у стратегии. Принципы, методы, инструменты.

  • Что такое ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач). Примеры проектов
  • ТРИЗ.
  • ИКР – идеальный конечный результат. Принцип идеальности решения.
  • Основные принципы ТРИЗ:
  • o Принцип контринстинктивности
  • o Принцип обострения противоречия – «можно, если…»
  • o Принцип отбора и добавления «энергии»
  • Противоречие в системе (совершенствуемом объекте) как следствие законов об
  • идеальности и неравномерности развития систем. Понятие физического
  • противоречия.
  • Построение алгоритма работы: нежелательный эффект – техническое противоречие
  • – прием разрешения ТП – идея решения.
  • Практикум по составлению противоречий.
  • Причинно-следственный анализ. Поиск ключевого нежелательного эффекта.
  • Элементы функционально-стоимостного анализа.
  • Диаграмма Исикавы-Сибирякова. Практикум

Блок 6. Завершение, подведение итогов.

  • Бонус-блок. Методы и приемы решения творческих задач
  •  Метод фокальных объектов. Алгоритм работы. Практикум
  • Метод аналогий. Область применения. Алгоритм работы. Практикум
  • Оператор РВС (размер-время-стоимость) как инструмент решения задачи. Область применения. Алгоритм работы. Практикум
  • Метода Синектики. Принципы и алгоритм работы. Практикум
  • Метод фантограмм. Алгоритм работы. Практикум
  • Мозговой штурм. Правила, особенности проведения, роль независимого ведущего.
  • Метод «Метафорическое колесо». Алгоритм работы. Практикум

Дополнительная информация

  • В ходе тренинга участникам будет представлен больший набор методов для краткого ознакомления, и совместно с участниками мы выберем те методы, которые будут отрабатываться в практикуме. Это связано с тем, что методов слишком много для практической отработки каждого из них в одном тренинге.

     Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

по телефонам компании, info@rost.biz.ua

     Все открытые тренинги и семинары  Агентства  "Технологии роста"  смотрите ЗДЕСЬ 

     Корпоративные тренинги Агентства  "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
відкрита зустріч
Презентація програм МВА в МІБ,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", бесплатно
тренинг
Синергия результативных команд,
Виче консалтинг, 4500 грн
Партнеры сайта
17 тренингов, 36 тренеров, 383 новости, 41 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».