Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Дистанционный менеджмент. Управление распределёнными командами

Организатор:
Go Business
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 6500 грн
Дата и место проведения:
30.11.18 - 01.12.18
13.12.18 - 14.12.18
Киев

Целевая аудитория

Руководители организаций, руководители функциональных подразделений, руководители и менеджеры проектов, желающие повысить свою квалификацию и освоить современные методы управления удалёнными сотрудниками.

Цель мероприятия

Вы научитесь отбирать правильных людей на ваши вакансии и эффективно их развивать.

Вы научитесь правильно планировать, формулировать и ставить задачи виртуальным командам.

Вы научитесь мотивировать удалённых сотрудников, находить необходимый и достаточный уровень контроля для них и поймёте, какое внимание и с какой частотой им нужно.

Программа

День 1

Собираем проблемы при удалённом руководстве, встречающиеся у участников.
Разбираем трудности удалённых сотрудников.

  • Почему они нас не слышат.
  • что мешает им "сделать, как надо, с первого раза".

Отбираем персонал для удалённой работы.

  • Что такое компетенции сотрудника.
  • Уровни развития компетенций.
  • Практика:составление списка необходимых компетенций;
  • оценка важности каждой компетенции;
  • отбор резюме по необходимым компетенциям;
  • проведение собеседования в "аквариуме".

Выстраиваем рабочий процесс.

Планирование:особенности дистанционного планирования.

  • Планирование задач для удалённой команды на месяц.
  • Практика (работа в мини-группах).

Постановка задач.

  • Как правильно формулировать задачи.
  • Как правильно их ставить исполнителю.
  • Практика: формулирование и постановка задачи удалённому сотруднику.

Как поднять мотивацию удалённых сотрудников.

  • Почему важна лояльность сотрудников.
  • Как развить чувство причастности.
  • Как правильно признавать результаты работы. Искусство обратной связи.
  • Практика (работа в парах):развитие чувства причастности сотрудника;
  • дифференцирующая обратная связь.

День 2


Контроль. Необходимый и достаточный.

  • Четыре уровня развития команды.
  • Какой стиль руководства на каком этапе применять.
  • Эффективная отчетность.
  • Практика:определение уровня развития удалённой команды;
  • составление списка методов контроля необходимого и достаточного;
  • разработка эффективной структуры отчета.

Управление конфликтами.

  • Конфликт понятий.
  • Конфликт восприятия реальности.
  • Практика: расширение собственного видения;
  • отделение фактов от интерпретаций;
  • механизм проекций.

Как быть виртуальным лидером.

  • Как вдохновлять команду.
  • Особенности дистанционного лидерства.
  • Практика:Вдохновляющее лидерство.
  • Как повести за собой сотрудников?

Необходимое и достаточное внимание сотрудникам.

  • Определение необходимой и достаточной частоты встреч.
  • Как правильно организовывать встречи.
  • Проведение встреч (мостик с прошлым, суть, мостик в будущее-ожидания).
  • Практика: проведение и анализ регулярной встречи.

Развитие необходимых компетенций.

  • Нужно ли развивать удалённых сотрудников.
  • Современные методы обучения.
  • Коучинговое сопровождение как метод решения проблем, избавления от ограничений и страхов.
  • Практика: мини-коуч-сессия в "аквариуме"; практика коучинга.

Дополнительная информация

На тренинге вы узнаете

  • Какие основные проблемы можно встретить при работе с распределённой командой.
  • Что мешает удалённым сотрудникам быть мотивированными и включёнными в работу.
  • Роль технических средств в дистанционном менеджменте.
  • Как правильно отобрать персонал для удалённой работы.
  • Как мотивировать сотрудников дистанционно.
  • Как правильно выстроить процесс работы для получения максимального результата.
  • Какой контроль необходим и достаточен.
  • Как вдохновлять людей и вести их за собой виртуально.
  • Как развивать необходимые компетенции сотрудников.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Менеджер
Телефон:
(050) 613-94-50, (096) 461-35-25 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Продажи, работа с клиентами, Промышленность, производство
Горячие тренинги
семинар
тренинг
Start up руководителя. Технологии управления и лидерства,
Студия тренингов Сергея Стеценко, 3000 грн
тренинг
Синергия результативных команд,
Виче консалтинг, 4500 грн
вебинар
Стратегічні рішення та побудова бізнес-моделі (Юрій Ващенко),
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
відкрита зустріч
Презентація програм МВА в МІБ,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
интенсив
Подбор персонала,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 1500 грн
тренинг
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».