Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг- практикум

Тренер, фасилитатор и лектор. Современные методы проведения бизнес-тренингов

Организатор:
Go Business
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 6800 грн
Тренеры:
Дубовик Оксана Дубовик Оксана V.I.P.-тренер
Дата и место проведения:
21.11.19 - 22.11.19
20.12.19 - 21.12.19
Киев

Целевая аудитория

Руководители программ обучения; начинающие и практикующие корпоративные тренеры; независимые бизнес-тренеры и консультанты; линейные менеджеры; HR -менеджеры; тренинг-менеджеры; руководители, которые используют навыки тренерства в работе.

Цель мероприятия

  • Представить современную методику эффективной подготовки и ведения бизнес-тренингов.
  • Обучить участников основам профессии бизнес-тренера, ведущим к успеху на тренинге.
  • Повысить уровень тренерского мастерства каждого участника.

Программа

Профессия бизнес-тренер

  • Основные компетенции бизнес-тренеров.
  • Определение сильных сторон и зон развития.
  • Как работать с бизнес-контекстом?
  • Новички и опытные участники.
  • Как работать с содержанием для разных по опыту участников?
  • Функции тренера. Тренер, фасилитатор и лектор.
  • Отличие задач корпоративного тренера и внешнего бизнес-тренера.

Методы подачи теоретической информации

  • Правила проведения мозгового штурма и дискуссии в группе
  • Разработка проведения мозгового штурма к бизнес-задаче
  • Метод работы с группой через вопросы
  • Модерация, как метод формирования общего понятийного поля
  • Разработка модерации к тренинг-блоку

Организация содержания на тренинге

  • Насколько много или мало надо информации?
  • Как работать с содержанием для разных типов участников?
  • Алгоритм подготовки содержания тренинга.
  • Техника «Штирлица»
  • Организация повторения на тренинге
  • Разработка мини-лекций

Личность тренера. Стиль тренера и его связь с бизнес-задачей.

  • Тренер, как часть процесса. Стили тренеров.
  • Из чего складывается индивидуальный стиль?
  • Стиль тренера и бизнес-задача.
  • Ограничения и возможности разных стилей.
  • Анализ индивидуального стиля участников.

Презентации и демонстрации на тренинге

  • Мини-лекции, как метод бизнес-тренинга
  • Техника « Invitation Theory »
  • Как включить участников?
  • Как сделать информацию запоминающейся?
  • Техника « Story Telling »
  • Разработка презентации и демонстраций

Имидж и стиль презентации

  • Имидж и стиль тренера
  • Способы поддержания зрительного контакта
  • Позы и перемещения, выбор оптимальной дистанции
  • Использование ярких фраз, шуток, вопросов
  • Управление состоянием слушателей с помощью голоса
  • Жесты и эмоции. Как повлиять при помощи жестов?
  • Тренинг презентаций

Практические методы

  • Метафорическая ролевая игра, как метод работы со сменой установок участников.
  • Алгоритм проведения ролевой игры
  • Деловая ролевая игра
  • Ролевая игра со скрытым мотивом
  • Анализ поведения участников в ролевых играх
  • Видеоанализ, как метод анализа поведения участников
  • Метод кейсов. Где их брать и как ими пользоваться?
  • Как самостоятельно написать и провести упражнение с кейсом?
  • Работа в мини-группах

Тематические упражнения

  • Знания и навыки. Процесс формирования навыка.
  • Факторы, влияющие на формирование навыка.
  • Упражнение для тренировки навыка
  • Видеосъемка и анализ
  • Инструкции к упражнениям

Активные методы

  • Разогревы в тренинге. Виды разогревов и их место в тренинге.
  • Разминки в тренинге. Правила проведения и место в тренинге.
  • Разминка, как метод управления атмосферой и энергией группы.
  • Разминка, как мостик для связи структуры тренинга.
  • Подбор разминок под бизнес-задачу.
  • Разработка авторских разогревов в своем стиле под бизнес-задачу.

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Модульное обучение
  • Skype консультация.

Дополнительная информация

Методы проведения

Бизнес-тренинг проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущих и участников. Для эффективного усвоения участниками теоретического материала в программу включено большое количество ролевых и деловых игр.

Распределение времени в структуре бизнес-тренинга (формула эффективности):

  • 20% теоретический материал
  • 50% деловые игры, упражнения, кейс-стадии
  • 20% работа участников: мозговые штурмы, обсуждения, разбор конкретных примеров
  • 10% консультации по вопросам слушателей на тему тренинга
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Менеджер
Телефон:
(050) 613-94-50, (096) 461-35-25 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Тренинги для тренеров, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
семинар
Перевірки Держпраці,
Sherman Law Company, 300 грн
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».