Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Контроллинг - экономическая совесть компании

Организатор:
Go Business
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 8200 грн
Тренеры:
Дубовик Оксана Дубовик Оксана V.I.P.-тренер
Дата и место проведения:
05.08.21 - 06.08.21
Online
26.08.21 - 27.08.21
Киев

Целевая аудитория

Полезно для: топ-менеджеров, контроллеров, финансовых директоров и руководителей структурных подразделений, заинтересованных в повышении эффективности работы компании.

Программа

Контроллер как корпоративный навигатор

  • Навигационная функция контроллера. Система организационных противовесов и принцип «4 глаз». 
  • Контроллинг направлений деятельности предприятия
  • Основные виды контроллинга
  • Инструменты стратегического контроллинга
  • Оперативный контроллинг
  • Диспозитивный контроллинг
  • Задачи контроллинга на разных этапах развития бизнеса.
  •  Варианты организационного оформления контроллинга. 
  •  Современные требования к компетенциям контроллера. «Смертные грехи» контроллера.

Управление по целям и контрольным показателям

  • Визуализация и «оцифровка» стратегии: финансы — клиенты — процессы — персонал. «Панели управления» генерального директора и ключевых менеджеров. Система контрольных показателей — KPI (стратегический и операционный уровни).
  • Декомпозиция целей и согласование целей с сотрудниками. Измерение эффективности подразделений и должностей («объективные» и «субъективные» показатели). Связь системы KPI с системой оплаты труда.
  • Контроль за реализацией стратегии. Анализ «план / факт» и корректировка планов; управление по отклонениям. 

Бюджетирование

  • Центры затрат, центры прибыли, центры сервиса. Внутренние цены. Соглашения об уровне обслуживания между подразделениями компании.
  • Показатель EVA как «заменитель» для системы контроля. “Небесплатность” денег собственника. Beyond Budgeting как альтернатива традиционному бюджетированию.
  • «Скользящий» и гибкий бюджет. Корпоративная система норм и лимитов. Составление и защита бюджетов ЦФО. Контроль исполнения и корректировка бюджетов.
  • Стоимостная оценка рисков. Расчет и сценарный анализ бизнес-кейсов.

 Управленческий учет

  • Идеальный отчет контроллера. Финансовая и нефинансовая отчетность.
  • Ключевые постулаты учетной политики. 
  • Прозрачность в учете затрат – 5 объектов внимания: статьи, подразделения, процессы, продукты, клиенты.
  •  Методики распределения косвенных затрат. Оценка прибыльности продуктов и клиентов (матрица «Продукт-Клиент»)

Soft skills контроллера

  • «Продажа» контроллинга внутри компании (“любовное проникновение”). 
  • Как поступать контроллеру в конфликтных ситуациях?
  • Рецепты управления изменениями

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Модульное обучение
  • Он-лайн обучение.

Дополнительная информация

Контроллер – это навигатор деятельности компании. Он выполняет функцию управленческого сервиса – обеспечения руководства компанией значимой для принятия решений информацией. 

Формат мероприятия:

обучение действием (action learning) — программа включает в себя обсуждение проблем и вопросов участников семинара (работа в мини-группах, презентация и обратная связь преподавателя).

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Менеджер
Телефон:
(050) 613-94-50, (096) 461-35-25 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Бухгалтерия, аудит, налогообложение, Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».