Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
бизнес-тренинг

Разработка премиальной (переменной) части системы оплаты на базе KPI

Организатор:
Go Business
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 4000 грн
Тренеры:
Дубовик Оксана Дубовик Оксана
Дата и место проведения:
29.01.19
12.02.19
Киев

Программа

Формирование переменной части мотивационной системы. Разработка KPI и другие критерии оценки вклада в результат

  • Подходы к разработке KPI: MBO — управление по целям (Management by Objectives)
  • РМ (Performance Management) управления эффективностью
  • Система сбалансированных показателей BSC

  • Как строить систему мотивации на основе KPI. Какой подход подойдет вашей компании
  • С чего начинается разработка KPI. Матрица ответственности руководителей
  • Система вознаграждения на основе KPI
  • Типовые KPI по перспективам «Финансы», «Клиенты и маркетинг», «Бизнес-процессы» и «Персонал и системы»
  • Как распределить показатели на департаменты, отделы, филиалы, сотрудников
  • SMART-формат — эффективный метод постановки целей
  • Определение ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators) сотрудников
  • Расчет переменной части оплаты
  • Учет в оплате труда сотрудника выполнения поручений, соблюдения стандартов работы, должностных инструкций и производственных показателей
  • Примеры KPI для сотрудников и руководителей
  • Примеры: финансовый департамент, IT, HR и др.

Практикумы:

  • Разработка корпоративной стратегической карты: стратегия, цели, ключевые показатели эффективности
  • Упражнение «Разработка матриц показателей компании и матриц сбалансированных целей топ-менеджеров»
  • Работа в группах: разработка матриц KPI на департамент, отдел, сотрудников. Разработка переменной части оплаты

KPI-бонусы и  премии

  • Рассчитываем KPI отделам и сотрудникам. 
  • Учет субъективной оценки внутреннего клиента. 
  • Как преобразовать субъективную оценку в объективную

Практикумы:

  • Разработка матриц KPI на неудобных сотрудников
  • Разработка плана мероприятий по внедрению новой системы оплаты. Переговоры с лидерами влияния

Дополнительная информация

В результате обучения вы: 

  • построите алгоритм поэтапной разработки и внедрения результативной системы мотивации
  • освоите новые технологии определения и расчета переменной
  • рассмотрите типовые KPI на разные должности
  • отработаете навыки разработки KPI для компании, отдела и любой должности
  • разработаете премиальную систему по результатам на основе KPI
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Менеджер
Телефон:
(050) 613-94-50, (096) 461-35-25 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
відкрита зустріч
Презентація програм МВА в МІБ,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
курс
тренинг-практикум
Закупки на 100%,
Business&People, 6400 грн
тренінг
Партнеры сайта
1 тренинг, 14 тренеров, 40 новостей, 230 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».