Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
курс

PRE-MBA бизнес 2019

Организатор:
BST Consulting, консалтинговый центр
Документ об окончании: сертификат Бизнес-школы МИМ (со знаком аккредитации международной ассоциации CEEMAN)
Стоимость: 108600 грн
108 600 грн. (есть возможность оплачивать поэтапно)
Тренеры:
Артёменко Владимир Артёменко Владимир
Виноградов Алексей Виноградов Алексей
Воронов Сергей
Романченко Дмитрий
Савельев Вадим
Семенченко Владислав
Сударкин Александр
Цопа Виталий
Юзькова Елена
Дата и место проведения:
05.04.19 - 18.01.20, начало в 17:30
Киев, ул. Шулявская 10/12 В (заезд с ул. Ярмолы)

Целевая аудитория

Для кого

  • руководителей подразделений крупных компаний
  • владельцев среднего и малого бизнеса
  • руководителей средних и малых компаний
  • для всех тех, кто стремится к личностному и карьерному росту

Цель мероприятия

Что дает программа МВА

  •  Повышает квалификацию для выполнения операционных управленческих задач
  •  Формирует стратегическое мышление для определения направлений развития компании
  •  Позволяет оценить влияние операционных, маркетинговых, финансовых решений на результаты деятельности компании в целом
  •  Формирует восприятие бизнеса как целостной системы

Программа

Программа

Бизнес-экономика

  • Глобальная и локальная окружающая среда бизнеса
  • Микроэкономические и макроэкономические факторы
  • Закон спроса, изменение спроса и изменение величин спроса. Причины изменений в спросе
  • Эластичность спроса. Оценка и измерения эластичности. Факторы эластичности.
  • Расходы и рыночное предложение
  • Рыночная ценовая координация и изменения рыночного равновесия
  • Регулятивные вмешательства в рыночное ценообразование
  • Круговорот ВВП, движение продуктов и движение денег в макросреде
  • Влияние макроэкономической политики на бизнес

Развитие организации и персонала

  • Общие принципы управления организацией (исторический опыт)
  • Цикл развития организации и особенности менеджмента персонала на различных стадиях развития
  • организационная культура
  • Типология личности в бизнесе
  • Принципы построения организационной структуры и подбор персонала
  • Лидерство и менеджмент
  • управление изменениями
  • Построение результативной команды
  • Оценивания, развитие и мотивация персонала

Финансовый учет и отчетность

  • Виды учета на предприятии
  • Основные принципы и стандарты бухгалтерского учета
  • Назначение и состав финансовой отчетности
  • Баланс предприятия
  • Прядок составления Отчета о финансовых результатах
  • Отчет о движении денежных средств
  • Учет основных средств

Управленческий учет

  • Основы контроллинга
  • Анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли
  • Анализ релевантной информации для принятия управленческих решений
  • Бюджетное планирование и контроль
  • Стратегический контроллинг

Стратегический менеджмент

  • Стратегия и ее составляющие
  • Цели, миссии, видения
  • Анализ и прогноз изменений бизнес-среды, сценарии изменений
  • Конкуренция и анализ отрасли
  • Концептуальные стратегии

Маркетинговый менеджмент

  • Разница между функциями отдела маркетинга и стратегическим управлением маркетинговой
  • деятельностью бизнеса
  • Маркетинговые источники формирования денежного потока
  • Влияние маркетинговых решений на прибыль
  • Маркетинговый анализ
  • Выбор целевых рынков для бизнеса
  • Источники роста продаж
  • Маркетинговое позиционирование
  • Управление продуктовой политикой компании
  • Рыночное ценообразование
  • Коммуникационная стратегия бизнеса

Управление проектами

  • Отбор проектов, соответствующих стратегии компании
  • Планирование выполнения проекта
  • Определение необходимых для проекта ресурсов (время, люди, финансы, др.)
  • Формирование эффективной проектной команды
  • Контроль за выполнением проекта
  • Управление ресурсами во время выполнения проекта
  • Анализ и минимизация проектных рисков

Коммерческое право

  • Характеристика правовой системы Украины в целом и хозяйственных правовых отношений в частности
  • Правовое регулирование создания и деятельности физических лиц, физических лиц-предпринимателей, а
  • также юридических лиц в различных организационно-правовых формах
  • Характеристика объектов гражданских / хозяйственных правоотношений
  • Вещные права на имущество

Компьютерная симуляция Management Game

  • Бизнес-симуляция, имитирующая деятельность компании в международной конкурентной среде. Деловая игра разработана в Центре интерактивных компьютерных симуляций Carnegie Mellon University, США, и излагается в международном и локальном форматах. Команды участников разрабатывают адаптивные конкурентоспособные стратегии развития компании и внедряют их в жизнь в течение 2-3 виртуальных лет, принимая стратегические решения по маркетингу, производству, финансам и развития.

Дополнительная информация

Формат и стоимость обучения

Модульная форма обучения

Формат обучения: пятница с 17.30 до 21.30, суббота с 9.00 до 17.00 (дважды в месяц)

Старт: апрель 2019 года

Продолжительность: 9 месяцев

Стоимость: 108 600 грн.  (есть возможность оплачивать поэтапно)

Диплом: сертификат Бизнес-школы МИМ (со знаком аккредитации международной ассоциации CEEMAN)

Язык преподавания: украинский, русский

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Сокуренко Елена
Телефон:
(067) 481-80-10, (063) 356-33-36 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Бизнес-образование, MBA, Лидерство, командообразование, коучинг
Горячие тренинги
мастер-класс
Пробуждение героя,
Институт коучинга, 500 грн
Партнеры сайта
46 тренингов, 7 тренеров, 148 новостей, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».