Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Digital Transformation – критерии целесообразности, цена решения, прогнозируемость результата

Организатор:
D-Space
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Грухаль Александр Грухаль Александр

Целевая аудитория

Руководители различных подразделений

Цель мероприятия

Получить идеологическую основу и практические инструменты для оценки целесообразности и преимуществ Digital Transformation бизнес-модели компании.

Получить подробные инструкции для создания стратегии “оцифровки” бизнеса и разработки тактических шагов перехода на цифровую платформу.

Программа

Вызовы DIGITAL TRANSFORMATION и пути их преодоления

  • почему цифровая трансформация бизнеса неотвратима?
  • что стоит за модным выражением

DIGITAL TRANSFORMATION и как это связано с операционной рутиной в каждом аспекте бизнеса

  • с чем сталкиваются компании на первоначальном этапе «оцифровки» бизнеса
  • принятие решения: переходить или нет – критерии, которые помогут принять решение взвешенно

Список задач, который станет основой для формирования PROJECT PLAN

  • решение принято – факторы, которые важно учесть, чтобы процесс перехода не превратился в never-ending story
  • определение контекста и приоритетов для каждого этапа перехода
  • формирование трансформационного бюджета

План перехода

  • определить «маршрут» перехода
  • какие базовые остановки необходимо сделать, чтобы переходной процесс не мешал операционной деятельности
  • определение временных рамок и проектной команды: что нужно учесть

Работа с ключевыми сотрудников

  • любые изменения пугают, как не допустить паники?
  • вопросы мотивации ключевых сотрудников и привлечения их к работе без кнута, но по их собственной воле
  • работа с возражениями, неприятием и саботажем: что нужно сделать, чтобы благие намерения не привели в ад

Как померять успех

  • управление ожиданиями: KPI успешности перехода, что считать успехом, что провалом и где середина?
  • определение перспектив дальнейших изменений и закладка фундамента для их осуществления

Дополнительная информация

Особенности нашего подхода

  • это не уютный тренинг, в котором можно часами смотреть в телефон и ждать кофе пауз, это тренинг–интенсив, с совместной активной проработкой темных  зон
  • максимум практических инструментов, минимум теории
  • это честная обратная связь «как есть» участникам после каждой групповой активности, и индивидуальных заданий
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Оксана Сухонос
Телефон:
(067) 547-79-49 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
бизнес-тренинг
HR-бренд успешной компании,
ТОТ, центр бизнес-технологий, 5260 грн
воркшоп
HR-департамент: нові ролі та виклики,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, 400 грн
вебінар
Сучасний споживач: який він і як приймає рішення? (Гришина Анна),
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
мастер-класс
Як диференціюватися, якщо диференціюватися нічим (Колесніков Макс),
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, 300 грн
мастер-класс
З начальника в лідери: не командувати, а надихати,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, 300 грн
відкрита зустріч
Презентація програм МВА в МІБ,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
курс
мастер-класс
Управління неурядовими організаціями в умовах сучасних викликів,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа
мастер-класс
Майстерня рішень. Digital кирилицею,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, 150 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».