Work.ua 13 лет! С днем рождения! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Финансы для нефинансовых менеджеров

Организатор:
D-Space
Продолжительность: 14 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 3500 грн
-10%
при заказе с сайта
Тренеры:
Дорошенко Татьяна Дорошенко Татьяна
Дата и место проведения:
22.06.19 - 23.06.19, начало в 10:00
Киев, Северная, 6

Целевая аудитория

Руководители нефинансовых подразделений компаний, ключевые сотрудники, предприниматели и собственники бизнесов, инвесторы

Цель мероприятия

Дать общее понимание финансовой картины работы компании, знание основной финансовой терминологии, принципов составления финансовых отчетов и расчета финансовых показателей

Программа

Сущность и организация финансов предприятия

  • Финансовая структура предприятия
  • Управленческие решения в области финансов: в чем должен разбираться руководитель

 Финансовая отчетность предприятия

  • Управленческий и финансовый учет на предприятии
  • Основные формы отчетности и принципы их составления
  • Баланс или как понять финансовое состояние предприятия на сегодня
  • Отчет о финансовых результатах (P&L): валовая, операционная, маржинальная, чистая прибыль. В чем разница?
  • Почему прибыль есть, а денег нет? Изучаем кассовый метод и метод начисления.
  • Что такое техническое банкротство или зачем нужен. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow)
  • Взаимосвязь всех форм или трехмерное изображение бизнеса

 Финансовый анализ как база для принятия управленческих решений

  • Экспресс-диагностика финансового состояния предприятия
  • Основные финансовые коэффициенты
  • Анализ рентабельности и деловой активности предприятия
  • Краткосрочная и долгосрочная ликвидность предприятия
  • Операционный и финансовый циклы или сколько нам нужно живых денег?
  • Стоит ли использовать кредитные средства в бизнесе? Финансовый рычаг (leverage) как индикатор финансовой устойчивости предприятия
  • Факторный анализ. Пирамида Дюпона

 Управление прибылью

  • Повышаем продажи или сокращаем затраты: что выгоднее?
  • Калькуляция себестоимости единицы продукции. Прямые и накладные затраты. Методы распределения накладных затрат.
  • Продажи увеличились на 10%, на сколько увеличится прибыль? Изучаем связь затрат, объема продаж и прибыли (CVP-анализ)
  • Постоянные и переменные затраты. Принятие решений на основе расчета точки безубыточности
  • Понятие маржинального дохода. Маржинальный и приростной анализ для быстрого принятия решений.

 Финансовое планирование

  • Планирование как важная функция менеджмента компании. Иерархия планов на предприятии
  • Алгоритм составления бюджета.
  • Моделирование и прогнозирование деятельности с помощью Excel
  • Практические основы внедрения системы бюджетирования и составления операционных и финансовых бюджетов
  • Стратегия компании и стратегическое планирование

Дополнительная информация

После тренинга Вы сможете:

  • Говорить с бухгалтерами и финансистами «на одном языке»
  • Быстро находить нужную информацию в финансовых документах
  • «Читать» основные финансовые отчеты
  • Обосновывать управленческие решения с финансовой точки зрения
  • Лучше понимать ключевые финансовые показатели работы компании
  • Видеть свою роль (своего подразделения) в достижении целей всей компании
  • Более эффективно планировать и контролировать деятельность своего подразделения

Преимущества тренинга

  1. Простота изложения материала

Весь материал дается в интерактивной форме в постоянном диалоге с участниками. Большое количество практических примеров, кейсов и задач позволяют сразу закрепить полученные знания.

   2. Объемная рабочая тетрадь

Каждый участник получает рабочую тетрадь на 60 страниц, которая содержит всю информацию тренинга и дополнительные материалы.

   3. Работа в малой группе

Небольшое количество участников (до 10 человек) позволяет глубоко проработать материал и каждому получить ответы на свои вопросы

Отзывы о тренинге:

«Благодарю за эффективный тренинг. Получила именно ту информацию, которую ожидала, и даже больше. Тренинг построен так, что даже мне, человеку далекому от экономики и финансов, было все понятно. На тренинге сложные вещи были сказаны простыми словами, а практические задачи легко и очень эффективно формируют необходимые навыки.

Также хочу отметить пост тренинговое сопровождение — очень важно отработать навыки, полученные на тренинге».

Елена Гончаренко, директор по персоналу, ресторанный холдинг «Lite Life»

 «Благодарю бизнес-тренера Дорошенко Татьяну за эффективный тренинг по финансам.

Тренинг позволил мне систематизировать имеющиеся знания и опыт по вопросам управленческого учета, анализа финансовой отчетности, принятия управленческих решений, бизнес — планирования.

Практические задания позволили в простой и доступной форме закрепить полученные знания.

Хочется отметить качественную подготовку материалов и использования во время учебы материально-технической базы».

Дмитрий Воронцов, директор по развитию ООО «Европейский Авиационный Сервис»

 «Был раньше на других тренингах по финансам, но много информации оставалось не понятой. Благодарен, что друзья подсказали прийти на этот тренинг. Татьяне удалось простым языком рассказать сложные вещи, которые позволили систематизировать мои знания и практический опыт в этой области и по другому посмотреть на организацию управленческого учета в компании»

Илона Попенко, генеральный директор ООО «СПН ОГИЛВИ»

 «Тренинг Татьяны Дорошенко по бизнес-финансам стал для меня, в определённой степени, откровением. Вся информация была подана очень структурировано и главное ПРОСТО. Очень важно то, что после тренинга у меня появилось комплексное восприятие корпоративных финансов не просто как отдельного бизнес-процесса в компании, а как очень мощного инструмента для всесторонней оценки и контроля эффективности любого бизнеса.

Но самое главное то, что Татьяна даёт не просто теорию, а и показывает, как все это можно применять на практике. Благодаря большому количеству кейсов и задач знания превращаются в умения и появляется   огромное желание преобразовать эти умения в навык и опыт».

Алексей Чапко, директор по развитию бизнеса, Сеть агентств J&I

«Татьяна Дорошенко провела великолепный тренинг для сотрудников нашей компании.

Сразу отмечу ответственный подход тренера к подготовке: была проведена предварительная встреча, обсуждались темы, которые нужны именно нам, график занятий удобный для нас и т.д.

Как результат - отсутствие "воды". На тренинге мы получили именно те знания, которые необходимы в нашей работе. Много практических задач,  командных игр и использование мультимедиа сделали этот тренинг легким, интересным и полезным».

Алексей Аракчеев, начальник отдела логистики, DC "Electrolux  LLC"

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Оксана Сухонос
Телефон:
(067) 547-79-49 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Бухгалтерия, аудит, налогообложение, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
семинар
тренинг
семінар
воркшоп
Як зробити бізнес успішним: синергія інноваційності та Business Intelligence,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, 450 грн
вебинар
Чорний лебідь – як керувати у сучасному світі,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
семинар
семинар
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».