Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление персоналом: интенсив для руководителей

Организатор:
Global Education Business System
Стоимость: 4850 грн
Дата и место проведения:
02.11.20 - 03.11.20
23.11.20 - 24.11.20
09.12.20 - 10.12.20
30.12.20 - 31.12.20
Киев, Старокиевская 10г

Цель мероприятия

дать участникам инструментарий для быстрого и грамотного принятия решений при работе с персоналом.

Программа

Как у начинающего руководителя, так и у опытного, иногда возникают вопросы. Как сделать так, чтобы задачи сотрудники выполняли в срок и качественно? Как мотивировать сотрудников? Как правильно делегировать полномочия? Много вопросов возникает в таком нелегком деле как управление людьми.

Можно решать проблемы с персоналом, опираясь на интуицию. А можно опираясь на знания. Двухдневный интенсив позволит получить максимум знаний и умений за минимум времени. Практичные техники и приемы управления коллективом будут изучены и отработаны в ходе этого тренинга.

В результате тренинга участники смогут:

  • ставить задачи так, чтобы их выполняли
  • эффективно делегировать полномочия
  • выбирать оптимальный вид контроля
  • использовать особенности мотивации разных людей
  • результативно корректировать работу сотрудников
  • построить эффективные взаимоотношения внутри коллектива

Программа:

1. Управление исполнением

  • Правила постановки целей. Критерии SMART
  • Как поставить задачу подчиненному, чтобы максимально увеличить вероятность ее выполнения.
  • Схема постановки задач

2. Ситуационное руководство

  • Как найти индивидуальный подход к каждому сотруднику
  • Стили управления
  • Выбор стиля в зависимости от сотрудника. Индивидуальный подход

3. Мотивация

  • Типы работников и способы воздействия на них
  • Признаки, по которым можно определить наличие или отсутствие мотивации
  • Кнут и пряник. Что лучше?
  • Что делать, когда нет возможности платить больше? Нематериальные методы мотивации
  • Мотивационно-управленческое общение

4. Контроль

  • 5 видов контроля. Когда, какой, с каким сотрудником применять?
  • Преимущества, недостатки и возможности применения

5. Развивающая обратная связь

  • Правила эффективной обратной связи
  • Критика, которая побуждает сотрудников изменить ошибочное поведение и работать лучше

6. Делегирование полномочий как механизм повышения эффективности работы руководителя и мотивации подчиненных

  • Что можно, и что нельзя делегировать
  • Типичные ошибки делегирования
  • Почему многие менеджеры ничего не делегируют
  • Как не брать на себя чужую работу
  • Семь способов отказа

7. Усиление власти руководителя

  • Шкала влияния руководителя, которую предлагает эксперт по лидерству Дж. Максвелл.
  • Анализ текущего уровня влияния
  • Способы повышения своего влияния в коллективе.

8. Таймменеджмент руководителя

  • Этапы планирования рабочей деятельности
  • Виды планирования. Правила планирования
  • Планирование на день (неделю, месяц, год)
  • Разработка индивидуальной системы планирования

9. Формирование стрессоустойчивости

  • Как справиться с собственным гневом
  • Техники снятия эмоционального напряжения
  • Трехуровневый подход к формированию стрессоустойчивости

10.Наставничество

  • Кто может быть наставником
  • Кого учить? Как учить? Чему учить? – главные вопросы
  • Карта развития сотрудника

11. Проведение совещаний

  • Правила подготовки к совещанию, позволяющие сократить затраты времени и повысить эффективность
  • Инструменты эффективного совещания
  • Групповые роли в дискуссии
  • Методы выработки единого решения
  • Завершение совещания
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(067) 536-00-29, (050) 403-00-66 Показать

Комментарии

Радченко Валентин | 14.02.2019, 14:26
Благодарю за тренинг! Во-первых, прошло 2 месяца и с уверенностью можно сказать, что материал который даётся, соответствует действительности. Если работать над собой по советам, который даёт профессиональный тренер — успех ждёт вас. Из минусов я бы выделил продолжительность тренинга, ведь материала много, а так тренинг длится только два дня! Хотя это можно назвать результативным интенсивом. Также, очень положительно на результат сказывается группа т.к. видно, что методы подходят ко всем и под разные ситуации. Рекомендую!
Варшавская Таисия | 25.07.2019, 15:36
Высокий профессиональный уровень преподавателей, их практический опыт позволил в сжатое время максимально загрузиться в тему курса и подтвердить или переоценить решения принимаемые в моей профессиональной деятельности.
Шевела Татьяна | 09.09.2019, 15:19
Очень довольна глубиной и объемом материала. Особая благодарность тренеру за умение держать баланс между преподаванием темы и участием слушателей с вопросами индивидуального характера.
Мудренко Оксана | 27.09.2019, 15:39
Очень актуальная и своевременная программа для нашей компании. Понравилась манера подачи информации автором с упором на практику и конкретные примеры из бизнеса.
Крисанова Валерия | 06.12.2019, 17:51
Понравилась вводная часть. Буду применять формулы, точки контакта, мотивацию и задачи для специалистов.
Майорова Виктория | 13.01.2020, 11:30
Все великолепно!!! Такое глубокое обучение у меня впервые. Постараюсь практиковать и внедрять полученные данные. Планирую использовать мотивацию. Доступно и понятно, все разложено по полкам.
Любимкин Андрей | 28.02.2020, 15:20
Интерес к учебе поддерживался преподавателем на протяжении всего отведенного времени. Узнал новые инструменты в управлении подчиненными.
Малышева Ирина | 24.03.2020, 13:25
В первую очередь возьму в работу: правила работы с командой, отношения с сотрудниками, осознанное отношение к конфликтам и негативу.
Артемова Татьяна | 20.05.2020, 11:53
Обучение прошло на высшем уровне и помогло мне проанализировать свою работу.
Клюева Евгения | 10.06.2020, 11:11
Очень нравится формат курса: не только слушаешь, но есть и практические занятия с работой над ошибками. Это очень ценный опыт. Буду использовать в работе типологию "трудных" сотрудников.
Любимкин Андрей | 18.08.2020, 10:26
Интерес к учебе поддерживался преподавателем на протяжении всего отведенного времени. Узнал новые инструменты в управлении подчиненными.
Голицына Светлана | 03.09.2020, 11:07
Организация семинара на высоком профессиональном уровне. Понравился темп обучения, сочетание теории и практики. В работе хочу использовать полученную и изученную теорию, а также практические кейсы.
Головач Вероника | 08.10.2020, 12:40
Много теоретической информации, подкреплённой практикой во взаимодействии с коллегами и тренером-все самое важное и полезное. Хорошо упорядочивает и систематизирует разрозненные знания в области управления персоналом.
Януш Владимир | 16.10.2020, 10:32
Понравился активный конструктивный разговор по теме с обратной связью, погружение в волнующие вопросы и ответы, применимые на практике.
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
мастер-класс
Презентація навчальної програми REFA-International,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
Партнеры сайта
1 тренер, 8 новостей, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».