Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Эффективное делегирование полномочий

Организатор:
Prosperitas, центр развития личности и предпринимательства
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Сертификат о прослушаннам тренинге
Стоимость: 12000 грн
В стоимость тренинга включено: обучение, сертификаты о прослушанном тренинге, раздаточный материал, трансфер бизнес-тренеров в случае корпоративного тренинга в регионах, возможность индивидуальных консультаций и послетренинговое сопровождение.
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Бессмертный Игорь Леонидович Бессмертный Игорь Леонидович

Целевая аудитория

Хозяева бизнеса, руководители предприятий и фирм, топ-менеджеры, управляющие, коммерческие директора, ведущие специалисты, администраторы и руководители отделов, менеджеры по персоналу, менеджеры среднего звена, частные предприниматели, частные лица.

Цель мероприятия

Развитие комплекса специальных психологических и практических приемов управления временем, людьми, стрессом, конфликтами, развития памяти и внимания, навыков самоорганизации и самоконтроля.

Программа

В программе тренинга:

1.  Введение: содержание, форма и план работы. Определение целей и задач данного семинара-тренинга, ожиданий и интересов участников.

2. На чем сконцентрировать свои усилия и как грамотно расставлять приоритеты. Практический аудит личной и управленческой эффективности.

3. Анализ базовых условий, которые необходимы для понимания и четкого видения стратегических целей и текущих задач, как собственных, так и организации.

4. Инструменты и методы для оптимизации использования времени, повышения эффективности и самоорганизации

  •  Фундаментальные составляющие благополучия и состояния психологической удовлетворенности;
  • Вопросы самоорганизации и постановки целей;
  •  Страхи и комплексы, как с ними справиться и преодолеть внутреннюю неуверенность при общении;
  • Как научиться хладнокровно отстаивать свою точку зрения и справляться с навязыванием чужих идей и целей;
  •  Выявление и преодоление иллюзий;
  • Понятие целостной личности и ее роль в эффективности коммуникации;
  •  Дисциплина и система;
  •  Отношение;
  •  Как научиться делать оптимальный выбор, своевременно реагировать и принимать правильные решения в ходе получения информации и общения.

5. Личная миссия, как эмоционально мотивирующий фактор. Искусство объединения индивидуальных и командных целей. Как грамотно использовать данный навык в бизнесе для достижения высоких показателей, мотивации и самосовершенствования системы.

6. Основные принципы грамотного управления и искусства «эксплуатации»:

  • Роль и задачи руководителей подразделений и их заместителей;
  • Методики и стили управления;
  • Как организовать эффективное взаимодействие в команде;
  • Распределение ответственности и преемственности между подразделениями, принципы корпоративности;

7. Практический тайм-менеджмент для руководителей. Как организовать управление рабочим временем представителей руководящего звена и повысить личную эффективность в бизнесе.

  • Типы людей в зависимости от отношения ко времени;
  • Внешние и внутренние причины дефицита времени;
  • Как стать умелым хозяином своего времени;
  • Дополнительные правила для руководителей;
  • Где взять недостающее время. Практические приемы минимизации потери времени. Борьба с пожирателями времени;
  • Опоздания и как с ними бороться: типовые модели;
  • Сезоны жизни.

8. Делегирование полномочий и техника:

  •  Когда возникает необходимость делегирования полномочий;
  •  Особенности делегирования в зависимости от насущных задач (период наступательной, оборонительной или выжидательной позиции в деловом мире);
  •  Выработка стратегии и тактики;

9. Как выбрать, кому следует поручить выполнение задачи:

  •  Типы личностей;
  •  Категории людей по способам мотивации;
  • Типы людей по способам восприятия информации;

10. Как правильно поставить задачи перед подчиненными, чтобы желаемый результат был достигнут:

  •  Точно формулируем цели и задачи: тонкости, которые нельзя забывать;
  •  Использование приемов манипуляции, мотивации и скрытого управления;
  •  Дополнительные методы эффективного влияния на подчиненных: секреты невербального воздействия;
  • Как избежать конфликта с негативно настроенным сотрудником.

11. Эффективный контроль в процессе, как дополнительный инструмент мотивации и гарант выполнения задания:

  •  Функции и виды контроля;
  • Технологии общения в процессе выполнения задания. Определение и устранение факторов, сдерживающих выполнение задачи.
  • Рычаги точечного воздействия на поведение подчиненного. Как использовать позитивное и негативное подкрепление: искусство критики и похвалы в действии.

12. Развитие подчиненных: каприз или жесткая необходимость в условиях, когда вы не хотите все делать сами? Как сделать так, чтобы Ваши подчиненные были сами заинтересованы в развитии.

  •  Роль руководящего звена;
  •  Как мотивировать персонал к самообразованию и повышению профессиональной подготовки.

13. Подведение итогов. Ответы на вопросы.

Структура корпоративного тренинга может быть дополнена и адаптирована под потребности Вашей организации.

Дополнительная информация

В результате тренинга вы и ваши сотрудники легко смогут:

  1. Эффективно работать над собой и развитием своих лидерских качеств;
  2. Грамотно использовать человеческие и временные ресурсы;
  3. Формировать сплоченную команду профессионалов и добиваться от нее максимальной производительности;
  4. Эффективно управлять работой подразделений и обеспечивать их взаимодействие между собой;
  5. Вырабатывать оптимальную стратегию и тактику, четко ставить задачи и контролировать их выполнение.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Игорь Леонидович
Телефон:
(050) 575-15-49 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Личностное развитие, управление временем, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
мастер-класс
зустріч
Презентація програм МВА в МІБ,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
майстер-клас
В пошуках капітана Ганта, або як спланувати завантаження команди в публічних проектах,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
тренинг
Пикап. Знакомство,
Андриюк Арсений, ЧП, бесплатно
тренинг
мастер-класс
мастер-класс
мастер-класс
відкрита зустріч
Виїзна презентація програм МВА та REFA,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
Партнеры сайта
1 тренинг, 1 тренер, 23 новости
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».