Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление оттоком, удержание персонала

Организатор:
D-Space
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Родионова Вера Родионова Вера

Целевая аудитория

  • компании с массовым набором персонала
  • начинающие руководители, супервизоры, HR-менеджеры, региональные менеджеры.

Цель мероприятия

Результат тренинга:

  • снижение оттока
  • увеличение стажа работы персонала
  • увольнение без стресса
  • снижение негативных отзывов
  • инструменты для профилактики оттока

Программа

Философия увольнения

  • Как определить кого из сотрудников удерживать, отпускать, увольнять. Матрица эффективности сотрудников.  Методики оценки.
  • Философия увольнения с позиции сотрудника, с позиции работодателя. Виды увольнений.
  • Как увольнение влияет на бренд работодателя на рынке труда. Эффект бумеранга.
  • Мировые тренды оттока, в разных странах, отраслях.

Управление оттоком персонала

  • Жизненный цикл работы сотрудника в компании.
  • Как определить сотрудника, который планирует уволиться. Маркеры поведения.
  • Почему увольняются лучшие сотрудники. Инструменты удержания.
  • Почему увольняются новые сотрудники. Профилактика оттока.
  • Анализ оттока в компании. Как использовать полученные данные для снижения оттока и увеличения удовлетворенности работой в компании.

Увольнение без стресса

  • Почему руководитель часто откладывает увольнение. Табу при увольнении.
  • Как минимизировать стресс при увольнении для руководителя и для сотрудника.
  • Какие проводить коммуникации в команде, в компании при увольнении сотрудника.
  • Эффективное Exit интервью. Технология проведения.
  • Инструменты, позволяющие минимизировать негатив и сохранить хорошие отношения при увольнении.

Что делать, чтоб не увольнялись

  • Анализ воронки набора персонала. Как привлекать «своих» кандидатов.
  • Адаптация, соблюдение договоренностей, наставничество, обучение, развитие.
  • Управление эффективностью: постановка целей, обратная связь, признание достижений.
  • Контроль выгорания сотрудника.
  • Ценностное предложение, управление благополучием сотрудников.

Дополнительная информация

Процесс массового набора персонала, часто сопровождает процесс увольнения. Для неподготовленного человека, процесс увольнения вызывает неприятные эмоции, сомнения, агрессию, чувство вины.

Или наоборот сотрудники увольняются сами, а руководитель не может изменить ситуацию, в итоге компания теряет персонал.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Оксана Сухонос
Телефон:
(067) 547-79-49 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
майстер-клас
В пошуках капітана Ганта, або як спланувати завантаження команди в публічних проектах,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
тренинг
мастер-класс
мастер-класс
мастер-класс
відкрита зустріч
Виїзна презентація програм МВА та REFA,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
мастер-класс
зустріч
Презентація програм МВА в МІБ,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
Партнеры сайта
5 тренингов, 47 тренеров, 66 новостей, 15 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».