Руководители департаментов, отвечающих за формирование денежного потока компании
Цель мероприятия
Повышение прибыльности бизнеса за счет квалифицированного планирования и управления ресурсами
Умение эффективно планировать финансовые ресурсы
Умение анализировать выполнение бюджета, Cash Flow
Выработать разные стратегии управления финансами в различных ситуациях
Отработать данные навыки в рамках проведения деловых игр и командных упражнений
Программа
Финансовое состояние предприятия
Факторы бизнеса с точки зрения владельца и с точки зрения менеджеров
Основные финансовые показатели для оценки Вашего бизнеса
Оценка результатов Вашего бизнеса
Методология финансового планирования
Факторы, определяющие финансовый результат
Финансовые циклы
Оценка прибыльности бизнеса
Финансовые ресурсы и их учёт
Особенности планирования для действующего бизнеса
Что такое активы и пассивы?
Определение активов и пассивов для Вашего бизнеса
Основные показатели Вашего бизнеса
Исходные данные для составления бюджета
Как составить баланс предприятия
Алгоритм и финансовая модель
Составление финансового алгоритма для Вашего бизнеса
Определение финансовой модели и стратегии для Вашего бизнеса
Cash Flow, P&L
Определение денежного потока
Формирование денежного потока Вашего бизнеса
Что такое P&L (соотношение доходов и расходов предприятия)?
Составление P&L
Планирование денежного потока и бюджета Вашего бизнеса
Платежные дни
Финансовая состоятельность
Определение финансовой состоятельности
Факторы распределение прибыли
Резервы и для чего они нужны
Инвестировать, чтобы расти. Составление инвестиционного плана
Контроллинг
Виды контроля
«Утечка» денежных средств и как с ней бороться
Определяем точки контроля
Система оценки деятельности и оплаты труда (бонус)
Что такое заработанная плата
KPI и другие методы оценки
Определяем финансовые KPI
Дополнительная информация
Как проходит тренинг
До тренинга участники получают задания, собирают данные и на самом тренинге работают со своим показателями. По окончанию тренинга стравляют план действий по внедрению изменений.
После тренинга, в течение 1 месяца, программой предусмотрено проведение посткурсового мастер-класса (4:00), в котором будет проведена сессия вопросов и ответов с тренером, отслежена и проанализирована динамика улучшения ситуации в области управления финансами, а также определены возможные проблемы и найдены способы их решения.
Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).
