Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Assessment centre: технологии подготовки и проведения

Организатор:
Business&People
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Березина Виктория Березина Виктория

Целевая аудитория

  • сотрудники HR-департамента, которые хотят организовать центр оценки своими силами
  • HR-специалисты, которые планируют использовать технологи «Assessment centre» в подборе
  • бизнес-тренеры
  • специалисты по оценке персонала и будущих ассессеров

Цель мероприятия

  • Передать участникам технологии и практические инструменты разработки и проведения «Assessment centre» своими силами с «нуля»
  • Научиться разрабатывать модели компетенций разного уровня должностей
  • Подготовить участников к роли ассесеров и ведущих ассессмента
  • Научиться использовать результаты ассессмента для системного развития и формирования кадрового резерва

Программа

Мероприятия по оценке и диагностике персонала позволят с высокой точностью определять потенциал кадрового состава компании, выявлять кадровый резерв и предпринять шаги для дальнейшего развития команды.

Методика «Assessment Center» в бизнесе

  • Что такое Assessment Center или оценка компетенций
  • Цели и задачи, которые реализует Assessment Center
  • Возможности и ограничения Assessment Center в кадровом менеджменте
  • Структура и целостная процедура Assessment Center
  • Что дает Assessment Center для руководителей и для оцениваемых сотрудников

Этапы разработки оценки методом ассессмент-центра

  • Этапы организации Assessment Center в компании своими силами
  • Определение целей, сроков, возможных результатов оценки и перспектив использования результатов
  • Алгоритм проектирования и проведения ассессмента «с нуля»
  • Многоуровневое описание компетенций для каждой должности. Когда можно использовать универсальную модель компетенций
  • Разработка методики - определение необходимых кейсов, деловых и ролевых игр, разработка бланков наблюдения, подбор тестов, план интервью
  • Понятие лидерства и катализаторы реализации внутреннего потенциала;
  • Подготовка плана/сценария проведения ассессмент-центра
  • Обучение наблюдателей. Роли и основные навыки, которые должны иметь ассессеры
  • Примеры программ ассессмент-центра

Виды индивидуальных и групповых заданий для проверки компетенций

  • Тестирование (тесты на проверку знаний, ситуационно поведенческие тесты, психологические тесты)
  • Интервью по компетенциям - сбор информации о текущем опыте участника для оценки компетенций
  • Специальные упражнения: кейс-методы, групповые упражнения, моделирование бизнес-ситуаций, организационно-управленческие игры (моделирование управленческих ситуаций)
  • бизнес-симуляции (деловые игры) - индивидуальные, парные и командные упражнения, моделирующие различные бизнес-ситуации
  • Выбор упражнений и игр в зависимости от целей оценки. Принципы создания и проведения деловой игры в Assessment Center

Процедура проведения ассессмент-центра

  • Примеры мотивационных писем с приглашением для участников
  • Роль и задачи ведущего ассессмент-центра
  • Введение в контекст ассессмент-центра участников
  • Создание необходимой психологической атмосферы
  • Тайминг мероприятия, правила проведения деловых и ролевых игр, кейсов, индивидуальных и командных упражнений
  • Правила поведения и общения наблюдателей-ассессеров
  • Принципы фиксации информации в бланках

Подведение итогов ассессмент-центра

  • Как оптимально обработать результаты наблюдений и согласовать результаты
  • Итоговая оценка уровня развития проверяемых компетенций
  • Формирование итоговых отчетов с описанием результатов оценки участников, их сильных сторон и компетенций, требующих развития
  • Разработка рекомендаций и планов индивидуального развития участников
  • Предоставление обратной связи участникам по результатам ассессмент-центра

Дополнительная информация

Как проходит тренинг

  • В ходе данного тренинга предусмотрено проведение бизнес – симуляции Assessment Center, в рамках которой все участники тренинга смогут поучаствовать в роли кандидата или члена комиссии, что позволит участникам тренинга оценить глубину предлагаемого бизнес – инструмента и освоить методику проведения.
  • Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).
  • Тренер демонстрирует техники и навыки, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
manager
Телефон:
(044) 466-44-80 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Управление персоналом, HR
Партнеры сайта
16 тренеров, 25 новостей, 34 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».