Повысить результаты за счет повышения эффективности работы каждого руководителя при управлении своими подчиненными
Дать знания, практические умения и навыки по общим вопросам управления персоналом и теории лидерства
Дать возможность оценить и интерпретировать свой стиль руководства и познакомить с техниками, помогающими в зависимости от ситуации выбирать наиболее продуктивный стиль управления
Программа
Ответственность руководителей
Определение результата работы организации, подразделения, сотрудников
Необходимые навыки руководителя
Навыки общения
Методика оценки 360 градусов
Тест оценки навыков управления участников
Позитивные личностные установки
Осознание и принятие своей роли
Развитие теории лидерства
Определение лидерства. Понятие лидерства в организации
Эффективность управления. Разовый успех или долгосрочная эффективность
Полномочия руководителя:
Сила служебного положения
Сила личного влияния
Формула лидерства
Теория Таненбаума. Теория классификации стилей руководства
Модель ситуационного лидерства
Поведение, ориентированное на выполнение поставленной задачи
Поведение, ориентированное на формирование отношений
Стили лидерства:
Директивный
Наставнический
Поддерживающий
Делегирующий
Выбор наиболее продуктивного стиля управления в зависимости от ситуации
Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи:
Способности к выполнению задачи. Знания, образование, опыт, навыки, осознание