Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление проектами

Организатор:
Семинары Украины
Стоимость: 3200 грн
2700 грн – при оплате до 22 марта 3200 грн – при оплате после 22 марта
Тренеры:
Духович Анна Духович Анна
Дата и место проведения:
19.04.19 - 20.04.19
Киев, пер. Инженерный, 4В (ст.м. Арсенальная)

Целевая аудитория

  • Руководители проектов – чтобы расширить и систематизировать знания и навыки.
  • Менеджеры и участники проектных команд – чтобы понимать все этапы реализации проекта и риски, которые могут возникнуть.
  • Владельцы бизнеса

Цель мероприятия

В программе

  • Расчет стоимости проекта
  • Управление ресурсами
  • Управление коммуникациями
  • Контроль проекта

Программа

День 1

Введение. Обзор области Управления проектами

  • Краткий обзор мировых методологий Управления проектами.
  • Проектное управление: термины и понятия.
  • Типы жизненных циклов проектов.
  • Waterfall vs Agile.

Модуль 1. Инициация проекта

Разработка Устава Проекта. 

  • Понимание бизнес-кейса и причин выбора проекта.
  • Выявление потребностей Заказчика.
  • Создание Устава Проекта.

Заинтересованные стороны проекта. 

  • Определение заинтересованных сторон и их анализ.
  • Роли в проекте.
  • Ключевые заинтересованные стороны.

Модуль 2. Планирование проекта

Содержание проекта – что мы делаем? 

  • Сбор требований и приоритезация требований.
  • Иерархическая структура работ (WBS).

Расписание проекта – когда мы делаем?  

  • Оценка ресурсов и длительности операций. Техники оценки.
  • Резервы. 
  • Разработка расписания. Метод критического пути.
  • Сжатие расписания.

Стоимость проекта – сколько это будет стоить? 

  • Оценка стоимости.
  • Точность методов оценивания.
  • Определение бюджета.

Риски проекта – что будет, если..? 

  • Причины и источники.
  • Идентификация рисков.
  • Анализ: количественный и качественный.
  • Определение уровня риска.
  • Реагирование на риски.

Программное обеспечение управления проектами. 

  • MS Project – демонстрация.

День 2

Модуль 3. Исполнение проекта

Руководство и управление работами проекта. 

  • Изменения в проекте – что делать?

Обеспечение качества. 

  • Что такое стоимость качества?
  • Диаграмма причинно-следственных связей.

Управление ресурсами проекта. 

  • Система признания заслуг и вознаграждений.
  • Размер команды проекта.
  • Командная динамика по Брюсу Такману.
  • Развитие команды.
  • Что делать с конфликтами?
  • Стили лидерства и власти.

Управление коммуникациями. 

  • Типы и модели коммуникаций.
  • Эффективная коммуникация.
  • Совещания и митинги.
  • Коммуникационные блокеры – как их избежать?

Модуль 4. Контроль проекта

  • Подтверждение и контроль содержания и качества.
  • Контроль расписания и стоимости.
  • Управление освоенным объемом.

Модуль 5. Закрытие проекта

  • Закрытие проекта.
  • База накопленных знаний и пост-проектный отчет.
  • Факторы успеха.

Подведение итогов

4 причины посетить тренинг

Мировые стандарты

Быть в курсе мировых стандартов и трендов в управлении проектами.

Планирование

Научиться планированию и подготовке к исполнению проекта.

Цикл управления

Управлять проектом на всех этапах: от планирования до завершения.

Факторы успеха

Оценить факторы успеха и применять их в реализации проекта.

Благодаря тренингу вы:

  • Систематизируете и углубите знания по управлению проектами.
  • Рассмотрите различные методики проектного управления, применяемые в лучших мировых практиках (основой тренинга является стандарт PMI).
  • Получите проверенные на практике инструменты инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения проекта.
  • Научитесь выстраивать эффективные коммуникации со всеми участниками проекта.
  • Получите алгоритм расчета стоимости проектов.
  • Научитесь комплексно подходить к управлению проектами.
  • Сможете повысить успешность любого проекта.

Дополнительная информация

В стоимость входит:

  • Сертификат о прохождении тренинга
  • Видеозапись тренинга
  • Раздаточные материалы – презентационный материал и рабочая тетрадь для выполнения практических заданий
  • Шаблоны всех документов, которые рассматриваются на тренинге, в электронном виде
  • Доступ в закрытый чат группы, где можно задать дополнительный вопрос тренеру или обсудить темы тренинга.

Формат обучения:

  • Воркшоп: рабочая сессия – активное обсуждение материала, выполнение заданий, игры по теме.
  • 2 дня (пятница и суббота) с 9.30 до 17.30.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Инна
Телефон:
(044) 501-28-69 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
зустріч
Презентація програм МВА в МІБ,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
майстер-клас
В пошуках капітана Ганта, або як спланувати завантаження команди в публічних проектах,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
семинар
семинар
тренинг
мастер-класс
мастер-класс
мастер-класс
відкрита зустріч
Виїзна презентація програм МВА та REFA,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
мастер-класс
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».