Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
сесія

Фасилітація. Фасилітаційна сесія

Организатор:
Тренінг центр Вікторії Буник
Продолжительность: 8 часов
Тренеры:
Буник Вікторія Петрівна Буник Вікторія Петрівна

Цель мероприятия

За допомогою фасилітаційних інструментів досягти необхідних результатів

Программа

Допомога в підвищенні мотивації співробітників для реалізації цілей компанії узгодження цінностей в компанії діагностика проблем

  • Вирішення конфліктних ситуацій
  • Інтеграція стратегії в тактику
  • Постановка цілей на квартал / півріччя / рік
  • Узгодження позицій, методи взаємодії, взаєморозуміння
  • Формування процесів роботи каскадування цілей
  • Ідеї ​​як поліпшити процеси, взаємодія.
  • Розробка оцінки ефективності співробітників
  • Визначення проблемних областей в роботі бізнес-процесів
  • Розробка оцінки ефективності співробітників узгодження позицій, методи взаємодії, взаєморозуміння
  • Постановка цілей на квартал / півріччя / рік
  • Формування процесів роботи каскадування цілей визначення КРI
  • Ідеї ​​з низу орг структури як поліпшити процеси, взаємодія.
  • узгодження інтересів, придбання навичок безконфліктно комунікації
  • Обмін досвідом та інформацією
  • Нові продукти розробити діагностика проблем
  • Допомога в підвищенні мотивації співробітників для реалізації цілей компанії узгодження цінностей в компанії оновлення (апгрейд) стратегії
  • сесія по запуску (планування) нового проекту
  • Генерація ідей для вирішення проблеми / досягнення мети
  • Пошук можливостей для оптимізації процесів
  • Розробка та узгодження корпоративних цінностей
  • формалізація отриманих уроків (lessons learned) підведення підсумків
  • Створити настрій \ загальний підхід на новий період
  • збільшити залученість і лояльність співробітників
  • розвинути відповідальність
  • розробити план дій по ... (якийсь темі \ мети \ проекту) або на ... (якийсь термін)
  • розвинути або поліпшити співпрацю між підрозділами
  • провести ретроспективу діяльності в хорошій коректної атмосфері
  • впровадити зміни
  • Оновлення бізнес-моделі
  • Узгодження інтересів стейкхолдерів
  • поліпшити \ посилити корпоративну культуру
  • опрацювати варіанти \ способи \ ідеї ведення конкурентної боротьби
  • створити список \ скарбничку ідей і інструментів, з урахуванням минулого досвіду \ аналізу помилок \ висновків на майбутнє
  • Вироблення дорожньої карти впровадження / проекту ...
  • навчити керівників обмінюватися інформацією, спілкуватися
  • узгодження пріоритетів
  • Розробка MVP (minimal Value Product)
  • Сформувати переможний досвід
  • Структурування складного проекту
  • Узгодження зон відповідальності
  • Конструювання шляху клієнта, виявлення неточностей, розроба системи лояльності
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анастасия
Телефон:
(050) 378-34-58 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
відкрита зустріч
Презентація програми для некомерційних організацій MBA in Public Sector,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
тренинг
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».