Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
интенсив

Школа бизнес-тренеров

Организатор:
Коучинг - центр 100%
Продолжительность: 35 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 15000 грн
С 1.03 стоимость повышается
Тренеры:
Романенко Наталия Романенко Наталия
Дата и место проведения:
04.09.19 - 08.09.19
Киев

Целевая аудитория

  • корпоративные тренеры, специалисты, работающие в сфере развития персонала
  • HR-менеджеры, руководители структурных подразделений, лидеры команд

Программа

Автор и тренер программы: 
Наталия Романенко, организационный коуч, президент ECF Ukraine, бизнес-тренер, учредитель «Коучинг-Центра «100%». Сертифицированный бизнес-тренер с опытом разработки и проведения тренингов с 2006 года.
Ключевая специализация: обучение руководителей, развитие управленческих и лидерских компетенций, коучинг в организациях, оценка и мотивация персонала
Сертификаты Европейской Федерации Коучей (ECF): «Management Coaching» (категория «Business Coaching»), «Coach training» (категория «Training of coaching»), «Management competency coaching» (категория «Business Coaching»).

Программа:
День 1. Методология создания бизнес-тренингов

  1. Стандарты и принципы обучающих программ для взрослых (андрогогика)
  2. Основы обучения для взрослых: цикл Колба, «пирамида обучения», спираль развития компетентности
  3. Дизайн тренинговой программы. Как формировать стратегию, разрабатывать блоки и модули?
  4. Наполнение бизнес-тренинга. Критерии поиска и отбора информации 
  5. Методология бизнес-тренинга: мини-лекция, упражнение, ролевая игра, деловая игра, сase-study, групповая дискуссия, стекинг, видео-анализ, мозговой штурм, презентация, разминка, тест/опрос, шеринг, синемалогия, проективные методики
  6. «Матрица тренинга». Как правильно распределить время и методы обучающей программы?
  7. Online-обучение: особенности, принципы, инструменты

День 2. Управление групповой динамикой

  1. Основные этапы групповой динамики. Способы преодоления негативной ГД 
  2. Принципы создания и удержания безопасной атмосферы тренинга. Правила, конфиденциальность, 
  3. Типы участников тренинга в соответствии с циклом Колба
  4. Методы работы с трудными и пассивными участниками. Нейтрализация сопротивления группы
  5. Инструменты выхода из сложных ситуаций, преодоление форс-мажоров. EQ тренера
  6. «Кривая эффектов» тренинга. Как управлять энергией группы?
  7. Сильный старт и мотивирующий финиш. Методы привлечения внимания, активизации
  8. Конфликты в ходе тренинга: основные инструменты преодоления и нейтрализации

День 3. Основы формирования и реализации обучающих программ

  1. Методы диагностики потребностей в обучении
  2. Предттренинговая работа. Снятие «запроса» на тренинг, взаимодействие с участниками
  3. Формирование целей обучающей программы. Модели SMART, SPIRO, PURE, CLEAR
  4. Правила и алгоритмы разработки качественных раздаточных материалов и пособий
  5. Оценка эффективности тренинговой программы. Модели Киркпатрика, Тайлера, Стафлебима
  6. Посттренинговое сопровождение: принципы, методы, инструменты
  7. Тренинговый реквизит: решения, идеи, обоснования выбора

День 4. Личность успешного бизнес-тренера

  1. Ключевые компетенции бизнес-тренера. Методика самодиагностики «Колесо эффективности»
  2. Стиль поведения и роли – как определить и продемонстрировать свою индивидуальность тренера?
  3. Инструменты преодоления зажимов, страхов, барьеров, неуверенности в себе
  4. Ораторское мастерство тренера. Основные техники эффективных выступлений
  5. 15 инструментов работы с голосом и речью для бизнес-тренера
  6. Харизма тренера. Как развивать свою притягательность?
  7. Управление энергией и восстановление после тренингов

День 5. «Фишки» и дополнительные технологии в обучающих программах

  1. Фасилитация как формат организации группового процесса решения проблем
  2. Модерация в тренинге: технология оптимизации и активной работы всех участников
  3. Метафорическая деловая игра как формат поиска творческих решений проблем и задач
  4. Инструменты коучинга в структуре бизнес-тренинга. Принципы и методы проведения коуч-сессий
  5. Деловые притчи и метафоры как метод регулирования эмоциональной атмосферы
  6. Storytelling как формат донесения информации и транслирования смыслов
  7. Методика SCAMPER для разработки нестандартных решений и идей

Дополнительная информация

  • в ходе курса будут рассмотрены примеры тренинговых программ (продажи, переговоры, тайм-менеджмент, EQ, коммуникации)
  • в результате прохождения курса каждый участник разработает программу бизнес-тренинга
  • в стоимость программы включена супервизия и обратная связь тренера


Стоимость участия:
При подаче заявки до 01.07 - 15 000 грн
При подаче заявки с 01.08 до 01.09 - 16 000 грн
При подаче заявки с 01.09 - 20 000 грн.

Регистрация: http://bit.ly/2S7OE0N

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталия Романенко
Телефон:
(063) 607-86-60 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Психология, НЛП, Тренинги для тренеров, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
курс
мастер-класс
тренинг
Партнеры сайта
43 тренинга, 28 тренеров, 12 новостей, 6 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».