Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар

Управление бизнес-процессами компании. Базовый уровень

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 4500 грн
Тренеры:
Буйваленко Александр Буйваленко Александр
Дата и место проведения:
14.05.19, начало в 10:00
Киев

Целевая аудитория

  • Собственники, руководители компаний;
  • Топ-менеджеры
  • Для понимания целесообразности BPM
  • Для улучшения результатов работы.

Цель мероприятия

Наиболее распространенные ситуации, когда Вам понадобятся предлагаемые знания:

  • При анализе и улучшении работы
  • До внедрения процессного управления.

Программа

Результаты и выгода по итогам обучения:

  • Понимание преимуществ процессного подхода
  • Понимание особенностей процессного управления
  • Знание трудностей, связанных с процессами
  • Знание основ процессного управления
  • Шесть этапов улучшения процесса
  • Признаки проблем в процессах
  • Знание простых методов моделирования процессов
  • Знание простых методов анализа процессов
  • Знание шагов внедрения обновленных процессов

 Преимущества нашей программы:

  • Построена по принципу "совсем просто о сложном"
  • Для новичков и сомневающихся в целесообразности работы с процессами
  • Основной акцент сделан на преимуществах процессного управления
  • Рассказывается об особенностях и основах процессного управления
  • Уделяется внимание организационным вопросам работы с процессами
  • Рассматриваются самые простые методы отображения процессов
  • Рассматриваются самые простые методы анализа процессов
  • Мы помогаем выполнять переход на процессное управление 

Программа (основные разделы):

  1. Процессный подход как новый способ ведения бизнеса
  2. Особенности процессного подхода
  3. Организационные трудности, связанные с процессами
  4. Основы процессного управления (BPM)
  5. Управление бизнес-процессами и их улучшение
  6. Простые методы моделирования и анализа процессов
  7. Описание бизнес-процесса и его внедрение
  8. Варианты реализации проекта в компании

Смотреть детальную Программу «Управление бизнес-процессами компании. Базовый курс» ←

Вам может быть интересно еще обучение по Бизнес-процессам:

11-12 апреля «Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение» ← 

А ТАКЖЕ МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ new - развитие прикладных навыков:

16 апреля «Моделирование бизнес-процессов. Модуль 1» ←

29 апреля «Анализ бизнес-процессов. Модуль 2» ←

13 мая «Оптимизация бизнес-процессов. Модуль 3» ←

Модульная программа обучения предполагает относительно небольшие перерывы между модулями (2-3 недели), которые участники обучения используют для:

  • уточнения работы, выполненной во время прохождения модуля;
  • дальнейшего закрепления (совершенствования) полученных навыков;
  • выполнения новых заданий для следующего модуля.

Таким образом, компания сможет получить ощутимые практические результаты за 1-1,5 месяца обучения своих сотрудников.

Также для участников любой программы обучения по бизнес-процессам предлагается формат в виде рабочих групп для совместной работы с процессами вашей компании.

Это однодневные встречи, в рамках которых:

  • консультант дает обратную связь по проделанной работе (анализ качества моделирования бизнес-процессов, разбор типичных ошибок);
  • консультант отвечает на все вопросы, которые вызывали беспокойство у участников рабочей группы при работе с бизнес-процессами;
  • исправляются «на лету» ошибки в уже созданных моделях процессов;
  • при необходимости создаются новые модели существующих в компании процессов (верхнего уровня или детальные);
  • Ваши сотрудники лучше закрепляют навыки работы с бизнес-процессами;
  • Ваши сотрудники будут более уверенно себя чувствовать при выполнении дальнейшей работы с бизнес-процессами. 

Организационные условия:

  1. Периодичность встреч вы определяете сами (по мере необходимости).
  2. Рабочие группы могут проходить и в выходные дни (даты и дни согласовываются заранее).
  3. Состав участников: 1-3 сотрудника, ранее посетившие любую из наших программ обучения по бизнес-процессам.
  4. Модели процессов предоставляются компанией в электронном виде (участник приезжает на рабочую группу с ноутбуком и ПО в котором выполнялось моделирование).
  5. Место проведения рабочих групп – г. Киев.

Стоимость: 10 000 (12 000) грн. без НДС на СПД, 3 группа

В стоимость входит: работа консультанта, кофе-паузы.

Дополнительная информация

Дополнительная информация:

Длительность: 1 день с 10:00 до 18:00.

Даты проведения: 14 мая в Киеве.

Стоимость участия: 4500 грн. (без НДС) на СПД, 3 группа.

В стоимость входит:

  • методическое пособие;
  • именной сертификат;
  • кофе-брейки;
  • бесплатные консультации по теме в течение 1 месяца по электронной почте.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
курс
конференция
Партнеры сайта
125 тренингов, 10 тренеров, 82 новости, 49 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».