Технологии эффективного руководства

Целевая аудитория

Тренинг будет полезен всем, кто желает раскрыть в себе лидерский потенциал, овладеть инструментами управления людьми, научиться ставить задачи, планировать деятельность подразделения, определять приоритетность задач, принимать управленческие решения.

Цель мероприятия

Формирование ключевых умений по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных.

Программа

Ключевые функции руководителя

• Лидер и руководитель. Разница понятий
• Уровни управления. Зоны ответственности и основные задачи разных уровней.

Планирование как функция управления

• Инструменты планирования:
• Правила расстановки приоритетов. Матрица Эйзенхауэра.

Постановка задачи сотруднику

• Выбор исполнителя. Алгоритм постановки задачи
• Мотивация в процессе постановки задачи
• Типы сотрудников по модели Херси - Бланшара. 4 уровня зрелости сотрудников и их определение.
• Признаки принятия / непринятия задачи сотрудником. Методы работы с возможным сопротивлением.

Управленческий контроль

• Функции контроля. Принципы эффективного управленческого контроля.
• Некорректный контроль как фактор демотивации подчиненных. Основные ошибки контроля.
• Виды контроля в зависимости от сложности задачи и уровня зрелости сотрудника.

Обратная связь как метод формирования поведения сотрудника

•  Понятия конструктивной и деструктивной обратной связи.
• Обратная связь – развивающая и критическая. Алгоритмы.
•  Способы скрытого сопротивления сотрудника критике и методы работы с ними.
• Опасность похвалы и правила ее использования.

Мотивация сотрудников как функция управления

• Концепция мотивации
• Симптомы и причины демотивации. Самые распространенные способы вызвать демотивацию сотрудников.
• Принципы и методы мотивирующего воздействия на подчиненных.

Дополнительная информация

Дополнительная информация

Тренинг рассчитан на 1 день (8 ак. часов)

В стоимость входит: авторский учебный и раздаточный материал, кофе-брейки.

Для юридических лиц (при оплате по безналичному расчету) к стоимости прибавляется 5%.
По окончании выдается сертификат.

 Подать заявку на участие в тренинге можно, позвонив по телефону компании.