Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управленческая эффективность

Организатор:
D-Space
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Демченко Оксана Демченко Оксана

Целевая аудитория

Руководители различных подразделений.

Цель мероприятия

  • Определить личные векторы развития, усилить компетентность в технологиях управления
  • Отработать управленческие навыки
  • Развить поведенческую гибкость

Программа

Целеполагание: системный подход

  • Компетенции руководителя: поведенческие индикаторы, самодиагностика, векторы развития
  • Управленческий цикл и карта деятельности
  • Критерии эффективной цели. Технологичность в управлении по целям 
  • Виды контроля, технология контроля бизнес -процессов, как избежать вакуума ответственности 

Планирование и организация процесса  

  • Основные виды и методы планирования 
  • Расстановка приоритетов, резервирование времени
  • “Поглотители” рабочего времени 
  • Тактика делегирования, ловушка «двойного делегирования» 
  • Практические рекомендации по успешному планированию, чтобы «не залипать» в операционке и микроменеджменте

Эффективные коммуникации и обратная связь

  • Конструктивная обратная связь своим подчинённым и своему руководителю
  • 6 шаговая модель развивающей беседы
  • Установки на высокий результат и принятие персональной ответственности
  • Рефрейминг как инструмент смены отношения к процессам, изменениям: рамка проблемы - рамка результата

Мотивация и развитие сотрудников

  • Сущность мотивирования: кнут или пряник, мотивация или стимуляция?
  • Инструменты по удовлетворению нематериальной мотивации персонала: почему сотрудники "гаснут"? Чем мотивировать "звезду"?
  • Практикум по определению мотиваторов
  • Способы формирования у сотрудников чувства приверженности и глубокой вовлеченности в процесс работы, выполнения планов

Дополнительная информация

Особенности нашего подхода

  • это не уютный тренинг, в котором можно часами смотреть в телефон и ждать кофе пауз, это тренинг–интенсив, с совместной активной проработкой проблемных зон
  • максимум практических кейсов, минимум теории
  • это честная обратная связь «как есть» участникам после каждой групповой активности, и индивидуальных заданий
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Оксана Сухонос
Телефон:
(067) 547-79-49 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
семинар
семинар
Управление рестораном,
Мусатов Александр Владимирович, ЧП, 6750 грн
мастер-класс
Репутаційна криза компанії: алгоритм дій для керівника,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, 200 грн
конференция
HR-стратегии: HR-аналитика,
Семинары Украины, 4500 грн
тренинг
Партнеры сайта
4 тренинга, 48 тренеров, 85 новостей, 19 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».