Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

HR бизнес-партнер

Организатор:
Go Business
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 7600 грн
Тренеры:
Дубовик Оксана Дубовик Оксана V.I.P.-тренер
Дата и место проведения:
15.10.20 - 16.10.20
10.11.20 - 11.11.20
26.11.20 - 27.11.20
17.12.20 - 18.12.20
Киев

Целевая аудитория

  • Руководители предприятий, желающие перестроить HR-систему
  • HR-директора и специалисты, управляющие изменеиями и организационным развитием.

Цель мероприятия

  1. Сформировать профессиональный взгляд на цели и  систему управления персоналом
  2. Получить инструменты для управления эффективностью и организационного развития 
  3. Найти и активизировать скрытые резервы человеческого ресурса компании.

Программа

HR как стратегический бизнес-партнер

  • Роль HR-директора в развитии организации: агент изменений, бизнес-партнер
  • Какая роль HR нужна Вашей компании? И какую роль Вы реально выполняете?
  • Компетенции HR-директора в соответствии с требованиям современного бизнеса
  • Ожидание руководства от работы HR-директора и HR-службы
  • Влияние социальных процессов на развитие бизнеса и работу HR - службы
  • Какова роль HR-директора в определении бизнес-стратегии
  • Разработка HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании
  • HR-стратегии, используемые компаниями-лидерами. Ориентируемся на лучший мировой опыт
  • Как построить эффективную HR-службу, способную реализовать HR-стратегию 

Система управления  персоналом 

  • Составляющие системы управления персоналом
  • Место HR-службы в структуре компании
  • Функции директора по персоналу на каждом этапе развития компании, расстановка приоритетов
  • Аудит системы управления персоналом компании
  • Технологии и методы диагностики
  • Проектирование деятельности службы. Определение целей и задач HR-службы
  • Служба персонала как поставщик внутренних услуг, консультант, посредник
  • Стандартизация работы HR-службы. Регламентация деятельности. Положение о службе управления персоналом и должностные инструкции сотрудников отдела. Кадровая политика компании
  • Оценка управления персоналом
  • Маркетинг персонала или система управления кадровым составом. Инструменты маркетинга
  • Распределение зон ответственности между руководителями и HR-службой
  • Регламентация деятельности компании. Критерии выбора процессов для регламентации. Виды документов

HR-служба как центр управления изменениями

  • Подготовка изменений в компании
  • Сопротивления изменениям. Признаки и виды сопротивления, скрытое и открытое сопротивление, саботаж, «итальянская забастовка». Методы нейтрализации
  • Проектирование и оптимизация организационной структуры компании
  • Внедрение персонал-технологий
  • Роль службы персонала в описании бизнес-процессов
  • Введение целевого управления
  • Трансформация корпоративной культуры в период проведения изменений
  • Способы работы с корпоративной культурой 

Расчет численности и затрат на персонал

  • Кадровое планирование. Расчет оптимальной численности персонала
  • Ключевые тренды в области планирования и бюджетирования, опыт компаний
  • Планирование потребности в персонале: этапы, связь со стратегией компании, кадровый план
  • Методы расчета оптимальной численности. Аутсорсинг: возможности и ограничения
  • Общий цикл планирования и бюджетирования
  • Подводные камни составления кадрового плана
  • Практикум: Оптимизация затрат, алгоритм анализа и принятия решений
  • Взаимосвязь плана и бюджета. Детализированные кадровые бюджеты    

Построение НR-бюджета

  • Виды бюджетов, особенности составления и расчета. Работа бюджетного комитета.   
  • Основные статьи расходов на персонал. Прогноз бюджета
  • Расходы на поиск, найм и адаптацию персонала
  • Программы стимулирования персонала
  • Оценки затрат на плановое и внеплановое выбытие персонала
  • Коррекция бюджета в условиях изменений
  • Отдельные виды затрат в бюджете на персонал, порядок их бюджетирования
  • Защита и обоснование бюджета
  • Эффективность работы HR-службы: количественные и качественные методы оценки
  • Защита проекта бюджета перед руководством
  • Контроль исполнения бюджета.

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Модульное обучение
  • Skype консультация.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Менеджер
Телефон:
(050) 613-94-50, (096) 461-35-25 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Успешная карьера финансиста,
Business Education Solutions, 4200 грн
Партнеры сайта
33 тренинга, 32 тренера, 29 новостей, 50 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».