Разработать/актуализировать и подготовить к внедрению реалистичную стратегию компании силами специалистов компании.
Программа
Актуализировать и подготовить к внедрению прорывную стратегию компании с целями (OKR) и основными метриками (KPI) результатов в :
финансах;
маркетинге;
продажах;
производстве;
IT
HRD.
Программа всегда разрабатывается индивидуально под каждую компанию.
Общий алгоритм подготовки и проведения стратегической сессии:
Получение приоритетных задач от владельцев бизнеса или ТОП менеджмента.
Знакомство с ключевыми руководителями и специалистами компании.
Разработка и согласование программы стратегической сессии.
Подготовка КАЖДОГО участника к стратегической сессии.
Проведение стратегической сессии.
Визуализация результатов и КРІ стратегии компании.
Рабочая встреча с владельцами, менеджментом и другими ключевыми участниками по итогам разработанной стратегии. Согласование дат и бюджетов тактического плана реализации стратегии.
Дополнительная информация
ОПЫТ:
За время своей 21 летней практики провела более 120 стратегических сессий.
Поддержка разработки и реализации 43 стратегических проектов
Развернутые отзывы о результатах реализации разработанных стратегий - не публикую, но с удовольствием предоставлю при встрече.
