Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Основы менеджмента для линейных руководителей

Организатор:
sPIN. Culture. Self. Business
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Моржова Ирина Моржова Ирина V.I.P.-тренер

Целевая аудитория

руководители любых подразделений компании, количество подчиненных - от 1
человека

Цель мероприятия

Цель тренинга: актуализировать ответственность руководителя за управление персоналом, освоить
базовые управленческие навыки

Программа

Базовый план тренинга (корректируется под потребности компании)


День 1 (8 часов)
Введение. Знакомство.
Прояснение ожиданий.
Самооценка участников.

  • Модуль 1. Современный менеджмент и его основные функции

- «Моя работа – это…». Индивидуальное и/или групповое задание
- Мини-лекция. «Функции менеджера. Распределение ответственности»
- Задание «Чья это ответственность?»

  • Модуль 2. Постановка целей и задач

- Дискуссия «Как мы это делаем?»
- Мини-лекция «SMART-цели. MBO. Как управлять с помощью целей?»
- Упражнение «Постановка целей»

  • Модуль 3. Планирование и организация.

- Мини-лекция «Методы планирования и здравый смысл. Выполнение обещаний»
- Упражнение «Организация пикника»
- Мини-лекция «Организация: основные принципы, определение ролей и структур»

  • Модуль 4. Управление собой. Типология поведения и мотивация

- Дискуссия «Почему бухгалтерия и производство редко понимают отдел продаж? Психологические типы. Потребности, мотивация и демотивация»
- Задание «Определи, кто ты». Обсуждение.
- Мини-лекция «Поведенческие типы DISC и система Томаса»

День 2. 9.00-18.00

Повторение вчерашнего материала. Разогрев

  • Модуль 5. Управление людьми. Стили управления. Ситуационное руководство

- Мини-лекция «Стили управления»
- Дискуссия «Управленческие стили в зависимости от типа поведения»
- Упражнение «Старые фильмы о главном»
- Кейс «Уволить нельзя удержать»

  • Модуль 6. Управление людьми. Оценка и обратная связь

- Мини-лекция «Управление и руководство. Цикл жизни сотрудника в компании»
- Упражнение «Что оценивать?»
- Мини-лекция «Проведение оценочной встречи. Принципы обратной связи»
- Кейс и ролевая игра «Нерезультативный, успешный и сложный сотрудник. Встреча по оценке»

  • Модуль 7. Эффективная коммуникация и управление конфликтами.

- Упражнение «Индекс Доу-Джонса»
- Мини-лекция «Препятствия к общению и их устранение»
- Ролевая игра «Собрание руководителей (смена ролей)».

  • Модуль 8. Делегирование и наделение полномочиями. Нематериальное стимулирование.

- Мини-лекция «Делегирование как метод повышения эффективности выполнения работы и
развития подчиненных»
- Дискуссия «Если не деньги, то что?»

  • Финальный проверочный кейс.

Цель кейса: Практическое объединение пройденного за 2 дня. Презентации и дискуссии

  • Обратная связь. Торжественное закрытие. Вручение дипломов
  • Окончание

Дополнительная информация

Задачи тренинга:

  • помочь осознать важность управленческой функции
  • изучить цели, основные функции, процессы и задачи менеджера
  • отработать навыки постановки целей и задач, расстановки приоритетов и контроля выполнения работы
  • научить различать особенности основных поведенческих типов людей
  • помочь понять разницу между мотивацией и стимулированием персонала
  • определить свой стиль руководства и понять, как его корректировать при необходимости
  • отработать навык предоставления обратной связи
  • изучить и освоить (базово) области управления людьми: делегирование, обучение, управление

конфликтами, эффективное общение и проч.

  • изучить подходы к оценке персонала: по результатам, мотивации, личным и профессиональным

качествам

  • отработать навыки проведения оценочной встречи
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Ирина Моржова
Телефон:
(050) 4116767 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
курс
Эннеаграмма ICTA,
la Femme, 5000 грн
тренинг-практикум
Ценности. Культура. Эволюция,
sPIN. Culture. Self. Business, 8900 грн
семинар
тренинг
тренинг
Start up руководителя. Технологии управления и лидерства,
Студия тренингов Сергея Стеценко, 3000 грн
бизнес-тренинг
HR-бренд успешной компании,
ТОТ, центр бизнес-технологий, 5260 грн
мастер-класс
тренинг
Психология любовных отношений,
Международный центр психологии и развития, 400 грн
тренинг
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».