Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
онлайн-курс

Ефективний управлінець

Организатор:
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертифікат
Стоимость: 2500 грн
Тренеры:
Винницька Оксана Іванівна Винницька Оксана Іванівна
Дата и место проведения:
13.03.21 - 14.03.21, начало в 11:00
Львов, вул. Княгині Ольги 114

Целевая аудитория

ДЛЯ КОГО КУРС:

  •  власників малого та середнього бізнесу
  • керівників, які хочуть розвивати лідерські компетенції
  •  HR менеджерів, керівників проектів
  •  лідерів команд
  •  усіх, хто хоче розвинути лідерські навик.

Цель мероприятия

 ЦІЛЬ ПРОГРАМИ НАВЧАННЯ:

  •  Дати учасникам практичні інструменти в управлінні командою з
  • Отримати інструменти управління і розвитку працівників за допомогою делегування
  • Навчитися надихати працівників на досягнення амбітних цілей
  • Освоїти техніки управління емоційним станом.

Программа

 Тренінг "Ефективний управлінець"  - це практичний тренінг для керівників, в результаті якого Ви отримаєте  практичні та дієві інструменти управління командою 

Ви управляєте командою і хочете отримати відповіді на питання:

  1.  Як керівнику побудувати ефективну команду?
  2.  Як і кому делегувати?
  3.  Як надати розвиваючий зворотній зв'язок членам команди?
  4.  Як керівнику мотивувати та надихати команду?

ПРОГРАМА:

 Модуль № 1.ФУНКЦІЇ КЕРІВНИКА. СТИЛІ УПРАВЛІННЯ

  • управлінські компетенції сучасного керівника
  • особисті якості, вміння та навики ефективного керівника
  • стилі управління: cильні та слабкі сторони стилів управління
  • особиста ефективність керівника: вміння виставляти пріоритети в роботі

 Модуль №2. НАВИЧКИ ПОСТАНОВКИ ЦІЛЕЙ

  • Правила формулювання цілей. SMART-формат постановки цілей.
  • Від цілей керівника  до завдань підлеглих
  • Перешкоди в досягненні цілей та як їх подолати
  • Алгоритм постановки задач підлеглому працівнику

Модуль №3. ЕФЕКТИВНА ВЗАЄМОДІЯ В КОМАНДІ

  • проблеми роботи в команді
  • модель ефективної команди
  • алгоритм побудови команди
  • команда і лідер

      Модуль № 4. ПРИНЦИПИ ПРАВИЛЬНОГО ДЕЛЕГУВАННЯ

  • Поняття і принцип делегування
  • Типові помилки при делегуванні
  • Умови і принципи делегування повноважень
  • Що делегується підлеглому. Чого не можна делегувати
  • Стилі делегування повноважень. Переваги і недоліки кожного стилю
  • 4 рівня готовності підлеглих до делегування і відповідальності.
  • Алгоритм постановки завдань і делегування в залежності від рівня зрілості
  • Практикум

     МОДУЛЬ № 5. МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ

  • Як встановлювати довірчі відносини «керівник-підлеглий»
  •  5 компонентів мотивуючого керівництва
  • Мотиваційний профіль співробітника. Як визначити провідні мотиви?
  •  Управлінські підходи, що знижують мотивацію
  • Складання "Карти мотивів" команди
  • Причини демотивації і за якими ознаками їх розпізнати?
  • Похвала, як інструмент впливу
  • Мотиваційна бесіда у коучинговому стилі
  • Неформальне спілкування з підлеглими і авторитет керівника

Модуль № 6. РОЗВИВАЮЧИЙ ЗВОРОТНІЙ ЗВЯЗОК

  • Психологічні аспекти надання  зворотнього зв'язку
  • Правила при наданні зворотнього зв'язку
  •  Алгоритми надання зворотнього зв'язку:
    а) розвиваючий зворотній зв'язок
    б) мотивуючий ( закріплюючий) зворотній зв'язок
  • Моделі зворотнього зв'язку: AID, ORID і коучингові техніки
  • Реакція на зворотній зв'язок, робота з опором і спадом мотивації

   Тривалість навчання: 2 тренінгові дні

   Вартість за 1 особу ( 2 дні навчання) – 2500 грн

    У вартість входить:  проведення навчання, роздаткові матеріали для учасників тренінгу, сертифікат   для кожного учасника.

    Під час тренінгу будуть моделюватись реальні ситуації у роботі з командою ( кожен учасник може описати у анкеті-опитувальнику свої конкретні запитання)

       Що Ви отримаєте в результаті?

  •  дізнаєтесь алгоритм постановки задач підлеглому працівнику
  • знатимете, які стилі управління застосовувати в залежності від рівня зрілості вашого підлеглого працівника
  • отримаєте алгоритм у побудові ефективної команди
  • отримаєте дієві техніки, як надавати зворотній зв'язок підлеглим працівникам
  • отримаєте схему мотиваційної бесіди ( керівник-підлеглий) у коучинговому стилі

http://leader.vynnytska.tilda.ws/ - відгуки учасників тренінгів

Реєструйтесь! І будьте Лідерами, які надихають!

Контакти:

https://www.facebook.com/oksana.vinnicka/

https://www.facebook.com/VynnytskaBusinessTrainer

 Оксана Винницька

+38(097) 132 00 88

Дополнительная информация

Деталі за номером компанії.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Винницька Оксана
Телефон:
(097) 132-00-88 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Бизнес-образование, MBA, Лидерство, командообразование, коучинг, Управление персоналом, HR
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».