Бізнес ефективність топ-команди

Демченко Оксана

тренер

Цільова аудиторія

Керівники ТОП команди.

Leadership skills: системний підхід

Виклики сучасного управлінця: Vuca контекст, трансформація лідерського підходу у складному бізнес-середовищі
Вітрило персонального лідерства: самодіагностика, визначення векторів посилення.
Фрейми управлінського мислення обмежують установки. Технології рефреймінгу. Прикладне «out the box thinking»
SW аналіз бізнес процесів (заздалегідь обговорюємо) очима Топ команди
Формування загального бачення стратегії розвитку: розумію-поділяю-транслюю команді куди йдемо
Розширення особистої зони впливу. Командна відповідальність та залученість.
Management up як ознака управлінської зрілості. Кейс "VASA"
Управлінська задача ≠ управлінська проблема: пошук причин чи ухвалення відповідальності. Умови та принципи ефективної рестроспективи.
Принцип Оз: досягнення результатів через персональну та організаційну відповідальність

Relationship management

Ключові фактори ефективної бізнес-комунікації. Комунікативні вади та чесноти (за П. Ленсіоні)
Рівні командної комунікації
Огляд інструментів зворотного зв'язку у команді: Stop-Continue-Start; FeedForward, Face2Face ОС
Принципи та техніки асертивної поведінки та комунікації.
Win-win-win підхід у внутрішніх переговорах. Інструменти екологічного впливу.
Узгоджені правила комунікації продуктивної ТОП-менеджерської команди

Особливості нашого підходу:

це не затишний тренінг, в якому можна годинами дивитися в телефон і чекати на каву пауз, це тренінг-інтенсив, із спільним активним опрацюванням проблемних зон
тільки практичні кейси, динамічна робота в команді, залучення кожного
це чесний зворотний зв'язок «як є» учасникам після кожної групової активності та індивідуальних завдань

Контакти для зв'язку: