Вдохновляющее лидерство и управление

Программа

Мир изменился. Он стал более гибким и полным возможностей. Границы стираются появляется полная свобода как физическая, так и психологическая.

Сегодня уже явно видно, как меняется ценности поколений. Все чаще талантливые сотрудники уходят из крупных корпораций, с престижных должностей со стабильным заработком для того, чтобы найти себя и заниматься тем, что им интересно.

И как быть руководителем в таком мире, где приказы и сила власти уже не работают?

Как объединить людей вокруг общей цели? Как вовлечь и повести за собой команду причём не властью силы, а властью вдохновения и убеждения.

Цели программы:

• Помочь участникам найти и усилить свои лидерские качества, которые помогут вдохновлять команду на достижение амбициозных целей.
• Формирование картины мира лидеров будущего — человечности, желании изменить мир к лучшему, заботе о подчиненных, развитии талантов, самопознании, создании благоприятной атмосферы в коллективе и управлении энергией.
• Развитие психических и интеллектуальных лидерских качеств участников (силы воли, эмпатичности, харизматичности, скорости, точности, креативность мышления).
• Сформировать план развития себя как лидера и членов своей команды.

Программа

1. Развитие Лидерства 

• Определение лидерства. Понятие лидерства в организации. Потребность организации в лидерах
• Стили управления и эволюции развития стилей менеджмента (менеджмент 1.0 - 3.0)
• Полномочия руководителя – инструменты влияния на подчиненных:

1. Сила служебного положения – организационный «кнут и пряник», стимуляции эффектов;
2. Сила личного влияния – индивидуальные способности лидера влиять на мотивацию персонала

• Интегральная динамика: эволюция мышления, лидерства и управления

2. Что делать, чтобы стать и быть лидером?

• Развитие лидерских качеств руководителя
• Самопознание Лидера — реалистичная оценка составляющих «Я»: способностей, недостатков, достижений, ошибок, мотивации, предпочтений, жизненной позиции, влияния на окружающих, пробелов в знаниях
• Эмоциональный интеллект руководителя, его роль в бизнесе и инструменты для развития
• Харизма Лидера – природный дар или набор компетенций? Как оказывать на людей харизматическое влияние

 3. Лидер и Люди – развитие команды

• Как управлять людьми с помощью лидерства?
• Формирование личного бренда руководителя и круга союзников 
• Как Лидеру превратить свою цель в цель ОБЩУЮ? Как вписать в общую цель индивидуальные цели членов команды?
• Управление энергией команды   Вдохновение и поддержка команды в трудных ситуациях
• Управление счастьем команды. Как Лидеру воодушевлять сотрудников, наполнять их работу и жизнь особым смыслом?

Подведение итогов тренинга. Вручение сертификатов.

Дополнительная информация

• Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).
• Тренинг позволяет раскрыть свой управленческий потенциал, научится получать удовольствие и результат от своей управленческой деятельности и жизни в целом.
• Большое количество практики, управленческие поединки, работа над реальными кейсами участников позволяет взять с тренинга по максимуму.
• В тренинге нет увеселительных разминок и развлекательных упражнений, все задания и кейсы взяты из реальной практики руководителей.