тренинг
Вдохновляющее лидерство и управление
Организатор:
 Продолжительность: 8 часов Документ об окончании: сертификат
|
Тренеры:
|
Программа
Мир изменился. Он стал более гибким и полным возможностей. Границы стираются появляется полная свобода как физическая, так и психологическая. Сегодня уже явно видно, как меняется ценности поколений. Все чаще талантливые сотрудники уходят из крупных корпораций, с престижных должностей со стабильным заработком для того, чтобы найти себя и заниматься тем, что им интересно. И как быть руководителем в таком мире, где приказы и сила власти уже не работают? Как объединить людей вокруг общей цели? Как вовлечь и повести за собой команду причём не властью силы, а властью вдохновения и убеждения. Цели программы:
- Помочь участникам найти и усилить свои лидерские качества, которые помогут вдохновлять команду на достижение амбициозных целей.
- Формирование картины мира лидеров будущего — человечности, желании изменить мир к лучшему, заботе о подчиненных, развитии талантов, самопознании, создании благоприятной атмосферы в коллективе и управлении энергией.
- Развитие психических и интеллектуальных лидерских качеств участников (силы воли, эмпатичности, харизматичности, скорости, точности, креативность мышления).
- Сформировать план развития себя как лидера и членов своей команды.
Программа 1. Развитие Лидерства - Определение лидерства. Понятие лидерства в организации. Потребность организации в лидерах
- Стили управления и эволюции развития стилей менеджмента (менеджмент 1.0 - 3.0)
- Полномочия руководителя – инструменты влияния на подчиненных:
- Сила служебного положения – организационный «кнут и пряник», стимуляции эффектов;
- Сила личного влияния – индивидуальные способности лидера влиять на мотивацию персонала
- Интегральная динамика: эволюция мышления, лидерства и управления
2. Что делать, чтобы стать и быть лидером?
- Развитие лидерских качеств руководителя
- Самопознание Лидера — реалистичная оценка составляющих «Я»: способностей, недостатков, достижений, ошибок, мотивации, предпочтений, жизненной позиции, влияния на окружающих, пробелов в знаниях
- Эмоциональный интеллект руководителя, его роль в бизнесе и инструменты для развития
- Харизма Лидера – природный дар или набор компетенций? Как оказывать на людей харизматическое влияние
3. Лидер и Люди – развитие команды- Как управлять людьми с помощью лидерства?
- Формирование личного бренда руководителя и круга союзников
- Как Лидеру превратить свою цель в цель ОБЩУЮ? Как вписать в общую цель индивидуальные цели членов команды?
- Управление энергией команды Вдохновение и поддержка команды в трудных ситуациях
- Управление счастьем команды. Как Лидеру воодушевлять сотрудников, наполнять их работу и жизнь особым смыслом?
Подведение итогов тренинга. Вручение сертификатов. Дополнительная информация
- Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).
- Тренинг позволяет раскрыть свой управленческий потенциал, научится получать удовольствие и результат от своей управленческой деятельности и жизни в целом.
- Большое количество практики, управленческие поединки, работа над реальными кейсами участников позволяет взять с тренинга по максимуму.
- В тренинге нет увеселительных разминок и развлекательных упражнений, все задания и кейсы взяты из реальной практики руководителей.
|
|
Партнеры сайта
1 тренинг, 5 тренеров, 14 новостей, 28 статей
| |
|