Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Реинжиниринг бизнес-процессов: практические методы для руководителей и владельцев бизнеса

Организатор:
УкрТренинг, учебный центр
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 4280 грн
При условии регистрации и оплаты за 5 рабочих дней до начала тренинга - скидка 5%
Тренеры:
Лавриненко Владислав Лавриненко Владислав

Целевая аудитория

владельцы и топ-менеджеры бизнесов, активно развивающихся компаний в условиях дальнейшего масштабирования бизнеса, бизнес-аналитики, аналитики, менеджеры по организационному развитию, специалисты в сфере управления и консалтинга.

Цель мероприятия

Тренинг для Вас, если:

  • Вы согласны с тем, что корень проблем низкой эффективности лежит не в ошибках конкретного человека, а в организации работы в компании в целом;
  • Вы хотите изучить что, как и почему необходимо измерять для того, чтобы успешно внедрить на вашем предприятии сквозной процесс
  • Вы полны решимости незамедлительно применить полученные знания на практике

Программа

Вступление. Экскурс в процессное управление и реалии современного бизнеса

1.1. Кейс Взлет корпоративных героев и их падение: анализ ситуации.

1.2. Триединство, лежащее в основе бизнеса «Все для клиента».

Часть 1. Бизнес-процессы

1.1. Проектирование бизнес-процессов (от деталей к общему плану). Подходы к планированию сквозного процесса.

1.2. Показатели эффективности

1.2.1.Чтонеобходимо измерять?

1.2.2.Какнеобходимо измерять?

1.2.3.Почемунеобходимо измерять?

Практика. Разработка системы показателей для вашей компании

1.3. Управление процессом

1.3.1. Задачи руководителей процесса

1.3.2. Особенности работы руководителей процесса

1.4. Исполнители и инфраструктура

1.4.1. Исполнители процесса

1.4.2. Вовлечение сотрудников в сквозной процесс

1.4.3. Новый ценный актив

Практика. Разработка документа «Инфраструктура компании».

1.5. Лидерство и культура организации

1.5.1. Лидер, понимающий стратегические задачи сквозных процессов

1.5.2. Особенности корпоративной культуры в процессном управлении

Практика. Разработка корпоративной культуры.

1.6. Органы управления бизнес-процессами. Организация работы специалистов.

1.6.1. Управленческая структура в сквозном процессе. Постановке целей и распределение ресурсов.

1.6.2. Организация подготовки специалистов по внедрению сквозных процессов

Практика. Разработка системы непрерывного обучения.

Часть 2. Методы реинжиниринга бизнес-процессов: синтез. Реальный опыт внедрения процессного подхода в пяти компаниях: разбор полетов

2.1. Соединяем все элементы реинжиниринга бизнес-процессов

2.2. Пример проведения эффективных преобразований в компании Tetra Pak

2.3. Пример создание культуры бизнес-процессов в компании Gamesa

Практика. Анализ причин успеха. Перенесение опыта в вашу компанию.

2.4. Пример незавершенности преобразований в компании Four Aces

2.5. Процессный подход как временная мера в компании Hattaway Inc.

2.6. Эффективное планирование в компании Acme Specialties: отлично составленный план, но фиаско.

Практика. Анализ причин неудач. Разработка превентивных мероприятий для вашей компании.

Часть 3. Планирование процессного управления. Оценка результатов.

3.1. Модель зрелости бизнес-процессов и предприятия (PEMM): руководство по планированию и оценке усилий по внедрению процессного управления в организации

Практика. Разработка PEMM для вашей компании: определение последовательных шагов. Обратная связь с бизнес-тренером.

 

Посетив тренинг, Вы:

  • ознакомитесь с процессным подходом к управлению и его неоспоримыми преимуществами в бизнесе, ориентированным на клиента;
  • поймете, почему именно изменения в бизнес-процессах позволяют добиться значительных улучшений организации в целом;
  • детально изучите опыт внедрения процессного управления в 5 крупных компаниях и примите участие в анализе их «взлетов и падений»
  • научитесь, как повысить эффективность вашей организации при помощи методов реинжиниринга бизнес-процессов;
  • сможете разработать эффективную и релевантную систему показателей бизнес-процессов, которая будет стимулировать совершенствование вашей организации в целом, а не отдельных ее частей в ущерб остальным;
  • сможете разработать более эффективную и релевантную систему мотивации сотрудников
  • сможете разработать эффективную и релевантную корпоративную культуру для процессного управления

Информация о тренере:

Лавриненко Владислав – Лавриненко Владислав – практикующий аналитик и консультант по вопросам системного управления. Бизнес-тренер  и автор серии тренингов в области процессного управления и принятия управленческий решений.

Тренинг входит в серию программ, посвященных бизнес-процессам и бизнес-анализу. Кроме данной программы вы можете посетить тренинги:

1. Бизнес-процессы и их регламентация: практическое применение для построения системы управления;

2. Моделирование бизнес-процессов с помощью стандарта BPMN: практическое применение в бизнес-анализе.

 

Дополнительная информация

Продолжительность тренинга: 8 акад. часов. Начало в 10.30, окончание в 16.45.

Стоимость обучения: 4280 грн. для одного участника.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Подать заявку на участие в тренинге можно позвонив по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail: office@ukrtrening.in.ua .

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Шота Руставели, д. 31-Б, оф. 17. Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Дворец спорта".

Формирование группы до 5 человек.

Мы внимательны к Вашим задачам!

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Елена Барыбина
Телефон:
(067) 214-80-14 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Бизнес-образование, MBA, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Партнеры сайта
115 тренингов, 10 тренеров, 123 новости, 53 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».