Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Развитие интеллектуальных и организационных компетенций руководителя. Секреты эффективного продвижения к бизнес-результатам

Организатор:
Национальный, бизнес-центр
Документ об окончании: Диплом
Тренеры:
Головнёва Ирина Владимировна Головнёва Ирина Владимировна

Программа

Развитие интеллектуальных и организационных компетенций руководителя. Секреты эффективного продвижения к бизнес-результатам

Менеджмент как наука развивается непрерывно. Новые исследования способствуют появлению более эффективных технологий, приёмов и способов управления. Чтобы не отставать от конкурентов, руководители компаний должны отслеживать тенденции и постоянно развивать управленческие компетенции.
Один из лучших способов поддерживать знания и компетенции в актуальном состоянии – участие в тренинге для руководителей, в рамках которого все необходимые умения управленца рассматриваются в комплексе.
В условиях рыночной конкуренции, которая сегодня охватила не только частные компании, но и бюджетную сферу, лидером остаётся та организация, во главе которой стоит опытный руководитель, способный решать текущие задачи и вдохновлять сотрудников.

Цели тренинга:

  •  обучить участников различным техникам и подходам, позволяющим анализировать ситуации, рассматривать их с различных сторон; находить разные пути решения проблем;
  • дать инструменты для выделения приоритетов в деятельности, создания системного подхода к достижению поставленных целей и решения возникающих проблем;
  •  овладеть современными психотехнологиями развития системного мышления и применениях их в практике работы участников тренинга.

Особенность данного тренинга:

  1.   Автором используется микс техник коучинга, модерации, стратегического анализа, и данные современных психологических исследований.
  2.   В конце тренинга каждый из участников разработает свою программу развития компетенций и внесет изменения в свою работу, с целю повышения ее результативности и эффективности. 

Основные вопросы тренинга:
 Интеллектуальные и организационные компетенции руководителя, и их влияние на эффективность деятельности:

  •  компетентность «Системность» и ее составляющие;
  •  индикаторы поведения компетенции «Системность»
  •  направления развития компетенции «Системность».

Методики выделения приоритетов в работе:

  •  матрица распределения дел Стивена Кови.
  •  метод выделения приоритетов ABCDE Брайана Трейси
  •  «олимпийская» система расстановки приоритетов.

 Использование SWOT-анализа для системной оценки ситуации:

  •  анализ внутренних факторов, определение сильных и слабых сторон;
  •  анализ внешних факторов, определение возможностей и угроз внешней среды.

 Схема анализа ситуации и разработки планов достижения целей по методике GROW:

  •  постановка и проработка целей;
  •  использование SMART-критериев для описания и проверки целей;
  •  оценка реальности (анализ текущей ситуации и факторов, влияющих на нее);
  •  анализ ресурсов, имеющихся и необходимых для достижения цели;
  •  разработка вариантов достижения поставленной цели;
  •  планирование необходимых действий.

Экспресс-техника 3 – D, или техника 3-х измерений определения вариантов действий при решении проблем.
 Модель SCORE для сбора информации и выявления причинно-следственных связей.
 Техники рассмотрения ситуации с различных сторон.

  •  метод Уолта Диснея;
  • метод «шести думающих шляп».

 Методика «Важное и желаемое» для оценки вариантов и принятия решения.
 Метод QBQ Джона Миллера для самостоятельного решения проблем:

  •  5 принципов проактивного мышления;
  •  правильные и неправильные вопросы;
  •  правила формулирования вопросов QBQ
  •  использование метода QBQ для решения проблем.

 Система фокусировки внимания на самых важных аспектах вашего дела:

  •  определение точек фокуса;
  •  ориентация на результат;
  •  анализ собственных навыков;
  •  составление плана действий.

Разработка индивидуальных планов:

  • по развитию компетенции «Системность»
  • по внесению изменений в свою деятельность на основе результатов тренинга.

 Методы работы на тренинге:мини-информационные блоки, индивидуальные и групповые задания, техники коучинга.

P/S  Расширенная программа семинара ЗДЕСЬ, или на нашем сайте  https://nbc.ua/

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна
Телефон:
(044) 237-90-05, (044) 233-46-69 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Бизнес-образование, MBA, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг-практикум
Ценности. Культура. Эволюция,
sPIN. Culture. Self. Business, 4800 грн
семинар
Перевірки Держпраці,
Sherman Law Company, 300 грн
мастер-класс
семинар
Партнеры сайта
6 тренингов, 2 тренера, 14 новостей, 10 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».