Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Development-center (центр оцінки та розвитку персоналу компанії)

Организатор:
Продолжительность: 125 часов
Документ об окончании: Розгорнутий звіт та план розвитку
Стоимость: 1050 грн
за 1 людину
-3%
при заказе с сайта
Тренеры:
Воронкова Наталья Воронкова Наталья V.I.P.-тренер

Целевая аудитория

Співробітники компанії різних категорій та спеціалізацій та

ТОР-рівень.

Цель мероприятия

 1. Оцінка людського ресурсу компанії шляхом об'єктивного аналізу рівня виразності професійних знань і особистісних компетенцій;

2. Підвищення рівня результативності кожного учасника;

3. Формування програми розвитку, залучення та підвищення результативності персоналу компанії.

Программа

Етапи підготовки і проведення проекту Оцінки і розвитку:

  1.  Розробка компетенцій (загальнокорпоративних, з урахуванням специфіки кожного бізнесу), 3 дні
  2. Підготовка оцінки та чіткого сценарію проведення, розробка анкет, завдань, тестів, вправ, кейсів, інтерв'ю, ін., 4 дні
  3.  Підготовка персоналу компанії до програми, робота з опорами (при необхідності), 2 дні
  4. Навчання методам оцінки представників Замовника з метою залучення в проект для збільшення об'єктивності, 1 день
  5.  Проведення оцінки учасників, 2 дні (групи по 10 - 14 чол)
  6.  Обробка даних, підготовка підсумкового звіту, 5 днів
  7. Аналіз результатів в графічному вигляді по кожному співробітнику, за компетенціями, за посадами, по групі в цілому. Опис сильних і слабких сторін. Рекомендації щодо  загального плану розвитку компетенцій.
  8. Особиста зустріч із Замовником, Надання Звіту Замовнику, роз'яснення, 1 день
  9. Індивідуальна подача кожному учаснику зворотного зв'язку, з складанням плану розвитку 4 дні

Дополнительная информация

  • Методи проведення:
  1.  Тест психологічний.
  2.  Інтервью за компетенціями
  3.  Центр оцінки методом Assessment – centre.
  4.  Підсумкова коуч-сесія зі зворотним зв'язком для кожного учасника.
  • В ході Development-center вирішуються наступні завдання:

 1. Визначення ключових корпоративних компетенцій співробітників.

Результат для компанії: розроблені корпоративні компетенції, які є шаблоном при оцінці на будь-якому етапі роботи з персоналом.

 2. Оцінка ступеня вираженості компетенцій у кожного співробітника.

Результат: об'єктивний аналіз відповідності співробітника займаної посади (письмову аргументовану звіт).

 3. Визначення сильних та слабких сторін в цілому по компанії. Зворотній зв'язок Замовнику.

Результат: Письмовий звіт з вказівками зон ризику в підтримці і розвитку бізнесу.

 4. Подача індивідуального зворотного зв'язку (особисто або за допомогою он-лайн), включаючи спільне складання плану індивідуального розвитку.

Результат: співробітник отримує конструктивну розвиваючу зворотний зв'язок (коучинговий підхід), усвідомлює значимість професійного та особистісного зростання і бере участь в розробці власної програми розвитку.

У компанії з'являється План Індивідуального Розвитку кожного співробітника, який бере участь в проекті.

 5. Розробка рекомендацій щодо розвитку компетенцій на загальнокорпоративному рівні.

Результат: рекомендації з побудови системи управління персоналом з урахуванням сильних і слабких сторін команди ключових фахівців на підприємстві.

 6. Підсумкова оцінка.

Результат: формування програми кар'єрного зростання, ротація персоналу.

  • Документи, що надаються замовникові за підсумком:
  1.  Оцінка рівня виразності ключових компетенцій по кожному співробітнику. Результати сформовані за заданими ключовими компетенціях і виражені в цифрових даних (за 5-бальною шкалою).
  2. Інтегровані дані по виявленню сильних і слабких сторін у рівні ключових компетенцій кожного фахівця, в тому числі і рекомендації щодо формування плану проведення розвиваючих заходів.
  3.  Консолідовані дані по оцінці якостей фахівця з боку безпосереднього керівника, колег і підлеглих. Порівняльна характеристика самооцінки з зовнішніми результатами.
  4.  Рекомендації по ротації конкретних фахівців.
  5.  Рекомендації по плану індивідуального розвитку кожного фахівця.
  6.  Інтегровані дані по виявленню сильних і слабких сторін по групі в цілому.
  7.  Шкала корпоративних компетенцій.
  8.  Фотозвіт.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталья
Телефон:
(098) 131-28-15 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Продажи, работа с клиентами, Промышленность, производство, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
мастер-класс
Секреты успешных переговоров,
Центр развития личности Владимира Харламова, 800 грн
конференция
Customer service 2019. Інновації та тренди,
Бізнес партнер, європейська консалтингова компанія, 1250 грн
конференция
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».