Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Инструменты управления в ежедневной работе руководителя

Организатор:
Галицька, тренінгова компанія
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 5800 грн
методические материалы, сертификаты, кофе-паузы включены в стоимость
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Галицька Наталія Галицька Наталія V.I.P.-тренер
Дата и место проведения:
18.09.19 - 19.09.19, начало в 09:30
Киев

Целевая аудитория

  • Руководители среднего звена
  • Предприниматели, у которых бизнес активно развивается
  • Представители кадрового резерва.

Цель мероприятия

  •  Тренинг направлен на формирование у участников системного подхода к ежедневному процессу управления: постановка задач, делегирование, мотивация, контроль.
  • Формирование у участников устойчивой мотивации к постоянному развитию управленческих навыков и личностных качеств, необходимых для эффективного управления командой.

Программа

Ключевые задачи руководителя

  1. Функции менеджмента
  2.  Роль руководителя в команде
  3.  Управленческий цикл

 Практикум

ситуационное лидерство

  1.  Понятие ситуационного лидерства
  2.  Стили лидерства (определение своего стиля)
  3.  4 уровня готовности и психологической зрелости сотрудников
  4. Выбор стиля управления по уровню зрелости сотрудника
  5. Гибкость руководителя

ПРАКТИКУМ

 Постановка задач команде

  1.  Как использовать критерии SMART в постановке задачи
  2. Коммуникативный алгоритм при постановке задачи
  3. Учет уровня готовности и зрелости при постановке задачи
  4. Типичные ошибки руководителей на этом этапе управленческого цикла

Практикум
делегирование

  1.  Препятствия, которые мешают руководителям эффективно делегировать задачи, а подчиненным выполнять делегированные задачи
  2.  Главные принципы делегирования
  3. Что делегировать, а что всегда остается в ответственности руководителя

Практикум
мотивация

  1.  Понятие мотивации
  2.  Тест на определение собственных мотивационных факторов
  3.  Особенности мотивации поколения Y, Z
  4.  Актуальные примеры ежедневной мотивации в компаниях

Тест. практикум

Контроль и развивающая  обратная связь

  1.  Виды и задачи контроля
  2.  Выбор контроля за специфики задачи
  3.  Главные ошибки этапа контроля.
  4. Коммуникативный алгоритм развивающей обратной связи

Практикум

Инструменты обучения: мини-лекции, дискуссии, групповая и индивидуальная работа, практическая отработка, работа в группах, кейс метод, видеонарезки по теме, деловые игры.

Дополнительная информация

Результаты тренинга: 

  •  вы сможете ставить задачи сотрудникам так, чтобы минимизировать количество ошибок при выполнении
  •  найдете и проработаете свои убеждения и баръеры, которые мешают делегировать
  •  научитесь давать такую обратную связь , которая развивает сотрудника и повышает его производительность
  •  усилите свою управленческую уверенность

Отзывы по программе:

«Качественный тренинг по основным техникам управления. Заложена база для дальнейшего развития (Задорожный Андрей, руководитель IT отдела «Электроконтакт Украина»)

«Было действительно очень и очень интересно и полезно, много для себя почерпнул нового, а именно тех инструментов, которые в дальнейшем помогут мне стать еще более успешным руководителем предприятия. Получил ответы на вопросы, которые в отдельных управленческих ситуациях вызывали сомнения касательно правильно  принятого решения»(начальник производства Тарас Вышинский,« Электроконтакт-Украина »)

 «Много внимания было уделено таким аспектам и деталям, о которых даже и не догадываешься, а они важны. Заинтересовала с первого взгляда, нескольких слов. Четкая, легкая  и взвешенная подача материала. Что сказать - профи с большой буквы. На тренинге не было скучно, все происходило легко и динамично, тренинг держал в тонусе для восприятия и понимания новой информации.» (Татьяна, Ивано-Франковск, программное обеспечение)

«Спасибо, после каждого вашего тренинга чувствую еще большую уверенность в себе, что существенно влияет на результаты моей работы и рост торговой марки« Макси-Строй »(Русин Василий, руководитель магазина строительных материалов)

 «Спасибо! Все просто супер» (Андрей Пигулечка, владелец)

«Все очень понравилось, много внимания было уделено каждому участнику. Тренинг позволил получить взгляд со стороны, обнаружил сколько еще нужно работать над собой. »(Оксана,« ТеплоВам »( эффективные решения по системам отопления, владелец).

«Радости нет предела, а еще когда тренинг проводит специалист своего дела. Когда автомобилю делают диагностику, владельцу указывают на те вещи, которые нужно «вылечить», так и мне это обучение показало, над чем мне нужно работать, как руководителю »/ Игорь,« Макси-Буд »(оптовая торговля строительными материалами. Руководитель)

«Очень практичный и конструктивный тренинг. Приятная атмосфера и интересный материал. Имея некоторый спад в работе, тренинг оказался для меня своеобразным спасением ». / Максим, «Имидж ТВ»

«Все обучение было интересным и понятным, доступным и конкретным. Очень много полезной информации. Самое важное, что была практика, а это лучше для обучения (Елена Сембратович «Альфа Нова», руководитель)

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Галицька Наталія
Телефон:
(067) 340-69-31 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
мастер-класс
Секреты успешных переговоров,
Центр развития личности Владимира Харламова, 800 грн
відкрита зустріч
Презентація програми для некомерційних організацій MBA in Public Sector,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
конференция
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».