Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар

Оценка (диагностика) компании при построении системы управления, основанной на бизнес-процессах: практическое применение в бизнес-анализе

Организатор:
УкрТренинг, учебный центр
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 3280 грн
При условии регистрации и оплаты за 5 рабочих дней до начала тренинга - скидка 5%
Тренеры:
Лавриненко Владислав Лавриненко Владислав

Целевая аудитория

владельцы и топ-менеджеры бизнесов, члены наблюдательных советов, бизнес-аналитики, аналитики, менеджеры по организационному развитию, специалисты в сфере управления и консалтинга.

Программа

Тренингдля Вас, если:

  • Вы специалист в области управления и хотите научиться оценивать состояние организации до разработки для нее системы управления, основанной на бизнес-процессах;
  • Вы организационный консультант или психолог;
  • Вы хотите стать асессором и проводить диагностику разного рода организаций и учреждений;
  • Вы руководитель компании, собственник или иная сторона, заинтересованная в проведении необходимых изменений или решении насущных организационных проблем;
  • Вы хотите изучить что, как и почему необходимо измерять на этапе предварительной оценки всей организации для того, чтобы успешно внедрить на вашем предприятии новейшие механизмы управления;
  • Вы самостоятельно или с помощью сторонней организации готовы применить международный опыт диагностики предприятия для последующего внедрения подхода к управлению, ориентированного на клиента;
  • Вы хотите понимать процедуру диагностики для того, чтобы качественно подготовить ТЗ для экспертов и умело принимать выполненную ими работу;
  • Вы намерены провести основательный «анамнез» компании и посмотреть правде в глаза, а не через розовые очки;
  • Вы полны решимости незамедлительно применить полученные знания на практике, не откладывая это в «долгий ящик»;
  • Вы и ваша инициативная команда готовы проявить старания, провести честный анализ и синтез информации, полученной в ходе диагностики;
  • Вашей компании необходимо провести ревизию для подготовки к презентации бизнеса для потенциальных инвесторов;
  • Вы провели SWOT- анализ и ищете дополнительные инструменты по изучению внутренней и внешней среды организации.   

Посетив тренинг, Вы:

  • станете экспертом в области проведения предварительного анализа организации;
  • научитесь понимать и выстраивать взаимоотношения между проводящим диагностику и организацией-клиентом;
  • ознакомитесь и сможете принять на вооружение проверенный практикой алгоритм анализа данных для последующего их применения в процессе подготовки к сертификации ISO 9001;
  • детально изучите опыт проведение комплексной оценки в ряде крупных компаний и научитесь примечать важные элементы организационной жизни, которые делают уникальной;
  • научитесь способам интерпретации данные, полученных во время оценки (диагностики);
  • сможете разработать эффективную и релевантную систему сбора и оценки полученных данных на примере практических заданий;
  • сможете скорректировать стратегические цели компании на основе открывшихся данных о внутренней и внешней среде организации;
  • сможете получить конкурентное преимущество и выработать правильное направление развития применяя инструменты оценки в своей компании;

*получите пакет эксклюзивных материалов:

  1. структурированное интервью с подробным списком вопросов и анализом ответов;
  2. план структурированное интервью со вступительным словом интервьюера;
  3. анкета для изучения установок по отношению к организации и к работе (*80 вопросов с вариантами ответов);
  4. план для записей в дневнике (заполняется после сбора анкет для того, чтобы вспомнить и проанализировать все то, что происходило); 
  5. шаблон письма-заявки;
  6. пример заполненного письма-заявки;
  7. пример заполненного письма к служащим;
  8. пример заполненной организационной оценки /диагностики (корпорация «Trebel»);
  9. план оценки

Информация о тренере:

Лавриненко Владислав – Лавриненко Владислав – практикующий аналитик и консультант по вопросам системного управления. Бизнес-тренер  и автор серии тренингов в области процессного управления и принятия управленческий решений.

Дополнительная информация

Продолжительность тренинга: 8 акад. часов. Начало в 10.30, окончание в 16.45.

Стоимость обучения: 3280 грн. для одного участника.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Подать заявку на участие в тренинге можно позвонив по телефону компании, или по e-mail: office@ukrtrening.in.ua .

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Шота Руставели, д. 31-Б, оф. 17. Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Дворец спорта".

Формирование группы до 5 человек.

Мы внимательны к Вашим задачам!

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Елена Барыбина
Телефон:
(067) 214-80-14, (044) 466-38-38, (095) 362-45-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство, Управление проектами, бизнес-планирование
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».