тренинг
Управление персоналом и мотивация
Организатор:
 Продолжительность: 16 часов Документ об окончании: сертификат
|
Тренеры:
|
Целевая аудитория
- Собственники бизнеса
- Руководители компаний
- Руководители подразделений
- HR-директора
Менеджеры по персоналу. Цель мероприятия
Дать участникам инструменты по управлению персоналом. Программа
Блок 1. - Управление и лидерство.
- Система управления.
- Обязанности руководителя.
- Управленческий цикл: "Планирование - Постановка задач - Мотивирование - Контроль - Анализ и принятие решений".
- Критерии эффективности руководителя.
- Анти-рейтинг : 10 самых частых ошибок руководителя.
Блок 2. - Психология лидерства.
- Личность руководителя.
- Роль лидера в команде.
- Отличие лидера от менеджера.
- Способы развития своих лидерских качеств.
- Сильный образ себя.
- Важность умения работать со своим ресурсным состоянием.
Блок 3. - Ситуативное руководство.
- Стили руководства.
- Применение разных стилей в зависимости от уровня квалификации и мотивации каждого сотрудника.
- Секреты быстрого определения уровня профессионализма и мотивации сотрудника в начале сотрудничества и при приёме на работу.
Блок 4. - Алгоритм действий руководителя.
- Постановка задач.
- Критерии правильно поставленной задачи.
- Правила обратной связи.
- Применение техник обратной связи для контроля точности понимания задачи сотрудником.
- Секреты передачи сотруднику ответственность за результат.
Блок 5. - Контроль. Виды и функции контроля.
- Правила выбора вида и регулярности контроля в зависимости от задачи и квалификации сотрудника.
- Типичные ошибки руководителя.
- Правильный контроль как способ мотивации сотрудника.
- Адекватная процедура контроля.
- Секреты мастерства: различные способы частично делегировать функцию контроля.
- Варианты контроля, если руководитель не компетентен в специальности сотрудника, экономия времени.
Блок 6. - Мотивирование сотрудников.
- Основные принципы мотивации.
- Потребности сотрудников.
- Основные мотиваторы.
- Алгоритмы действенного выговора, похвалы.
- Правила осознанного использования обратной связи для эффективного управления и мотивации сотрудников.
- Способы определения ключевых мотивов сотрудника, виды влияния на них для достижения результата.
Блок 7. - Команда.
- Миссия команды и командный контракт.
- Инструменты создания команды.
- Умение ставить цели и вести команду для достижения целей.
- Распределение ролей в команде.
- Роль лидера. «Коучинг по дороге».
Блок 8. - Стадии и факторы развития команды.
- Действия лидера на каждом этапе.
- Важность поддержки положительных результатов.
- Вдохновляющая роль лидера, как она проявляется.
- Правила эффективной коммуникации.
- Противодействие манипуляции.
- Способы распознавания самых частых манипуляций сотрудников.
Методы, используемые на тренинге: - Мини-лекции
- Индивидуальная работа
- Интеракция
- Работа в парах, тройках и группах
- Ролевые игры
- Мозговой штурм
Ссылка на тренинг: https://pro-training.com.ua/upravlenie-personalom-i-motivaciya/ Хотите получить более подробную программу и предложение по сотрудничеству? Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время! Дополнительная информация ГУДАРЕНКО ЕЛЕНА - Сертифицированный бизнес-тренер, практикующий HR-консультант, эксперт в области оценки, обучения и управления персоналом
- Опыт работы в сфере разработки и проведения бизнес-тренингов с 2011 года
- Провела более 250 тренингов, обучила более 2500 человек
- Имеет большой опыт в развитии персонала
Отзывы о тренинге - "Тренинг «Управление персоналом и мотивация» очень понравился! Я иначе посмотрела на процесс постановки задач подчиненным, а также на систему мотивации и стимулов. Весь теоретический материал отрабатывался на практике. Удобный раздаточный материал, много ценных практических советов". Чаплан Ирина «Скарбниця»
- "Тренинг высокого уровня, много структурированной информации, которую хочется сразу внедрить. Особенно впечатлила техника постановки и контроля задач. Очень позитивная атмосфера. Спасибо тренеру. После тренинга появилось множество идей, осталось вдохновленное приподнятое настроение". Окунская Екатерина «Премьер Экспо»
- "Понравилось на тренинге то, что было очень много практических заданий, новая информация усваивалась легко. Вся теоретическая часть построена на конкретных примерах управления. Получил новый взгляд на ситуацию мотивирования сотрудников, а также узнал различные подходы в области управления сотрудниками". Морозов Алексей, «Скарбниця»
- "Тренинг очень понравился! Вся информация крайне необходима для работы, масса новых идей и позитивной информации от работы в команде и общения. Я получил ответы на основные вопросы в области управления персоналом. Проанализировал свои ошибки и нашел способы их устранения". Радченко Юрий, магазин «Аудио-Видео Черновцы»
- "Очень интересный тренинг. Узнала много нового о составляющих в работе руководителя, выработке стиля управления, как добиваться выполнения работы. Преподаватель очень грамотно преподносил каждую тему, приводил примеры. Сытник Наталья, ООО «Днепрэнерго»
- "Понравилось построение и распределение времени при проведении тренинга. Поставил для себя много задач, буду применять полученные методики в своей работе с персоналом". Муратов Олег, ООО «Днепроэнерго»
- "Емкое информационное сопровождение, открытость, талант тренера «завести» людей. Много получил положительных эмоций от прослушанного и надеюсь и впредь посещать такие тренинги". Косогор Анатолий, ДТЭК Приднепровская ТЕС
- "Приобрел новые знания, подтвердил верность большинства своих действий в сфере управления. Тренинг прошел в плодотворной обстановке. Вынес с тренинга много новой и полезной информации, которую буду использовать в процессе своей работы. Надеюсь, что все это принесет положительные результаты мне и моему подразделению". Малахов Владимир, заместитель начальница цеха, ДТЭК Приднепровская ТЕС.
|
|
Партнеры сайта
2 тренера, 24 новости, 12 статей
| |
|