Тренинг «Управление персоналом и мотивация»

Целевая аудитория

Собственники бизнеса
Руководители компаний
Руководители подразделений
HR-директора

Менеджеры по персоналу.

Цель мероприятия

Дать участникам инструменты по управлению персоналом.

Программа

Блок 1.

Управление и лидерство.
Система управления.
Обязанности руководителя.
Управленческий цикл: "Планирование - Постановка задач - Мотивирование - Контроль - Анализ и принятие решений".
Критерии эффективности руководителя.
Анти-рейтинг : 10 самых частых ошибок руководителя.

Блок 2.

Психология лидерства.
Личность руководителя.
Роль лидера в команде.
Отличие лидера от менеджера.
Способы развития своих лидерских качеств.
Сильный образ себя.
Важность умения работать со своим ресурсным состоянием.

Блок 3.

Ситуативное руководство.
Стили руководства.
Применение разных стилей в зависимости от уровня квалификации и мотивации каждого сотрудника.
Секреты быстрого определения уровня профессионализма и мотивации сотрудника в начале сотрудничества и при приёме на работу.

Блок 4.

Алгоритм действий руководителя.
Постановка задач.
Критерии правильно поставленной задачи.
Правила обратной связи.
Применение техник обратной связи для контроля точности понимания задачи сотрудником.
Секреты передачи сотруднику ответственность за результат.

Блок 5.

Контроль. Виды и функции контроля.
Правила выбора вида и регулярности контроля в зависимости от задачи и квалификации сотрудника.
Типичные ошибки руководителя.
Правильный контроль как способ мотивации сотрудника.
Адекватная процедура контроля.
Секреты мастерства: различные способы частично делегировать функцию контроля.
Варианты контроля, если руководитель не компетентен в специальности сотрудника, экономия времени.

Блок 6.

Мотивирование сотрудников.
Основные принципы мотивации.
Потребности сотрудников.
Основные мотиваторы.
Алгоритмы действенного выговора, похвалы.
Правила осознанного использования обратной связи для эффективного управления и мотивации сотрудников.
Способы определения ключевых мотивов сотрудника, виды влияния на них для достижения результата.

Блок 7.

Команда.
Миссия команды и командный контракт.
Инструменты создания команды.
Умение ставить цели и вести команду для достижения целей.
Распределение ролей в команде.
Роль лидера. «Коучинг по дороге».

Блок 8.

Стадии и факторы развития команды.
Действия лидера на каждом этапе.
Важность поддержки положительных результатов.
Вдохновляющая роль лидера, как она проявляется.
Правила эффективной коммуникации.
Противодействие манипуляции.
Способы распознавания самых частых манипуляций сотрудников.

Методы, используемые на тренинге:

Мини-лекции
Индивидуальная работа
Интеракция
Работа в парах, тройках и группах
Ролевые игры
Мозговой штурм

Ссылка на тренинг: https://pro-training.com.ua/upravlenie-personalom-i-motivaciya/

Хотите получить более подробную программу и предложение по сотрудничеству? Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время!

Дополнительная информация

ГУДАРЕНКО ЕЛЕНА

Сертифицированный бизнес-тренер, практикующий HR-консультант, эксперт в области оценки, обучения и управления персоналом
Опыт работы в сфере разработки и проведения бизнес-тренингов с 2011 года
Провела более 250 тренингов, обучила более 2500 человек
Имеет большой опыт в развитии персонала

Отзывы о тренинге

"Тренинг «Управление персоналом и мотивация» очень понравился! Я иначе посмотрела на процесс постановки задач подчиненным, а также на систему мотивации и стимулов. Весь теоретический материал отрабатывался на практике. Удобный раздаточный материал, много ценных практических советов". Чаплан Ирина «Скарбниця»
"Тренинг высокого уровня, много структурированной информации, которую хочется сразу внедрить. Особенно впечатлила техника постановки и контроля задач. Очень позитивная атмосфера. Спасибо тренеру. После тренинга появилось множество идей, осталось вдохновленное приподнятое настроение". Окунская Екатерина «Премьер Экспо»
"Понравилось на тренинге то, что было очень много практических заданий, новая информация усваивалась легко. Вся теоретическая часть построена на конкретных примерах управления. Получил новый взгляд на ситуацию мотивирования сотрудников, а также узнал различные подходы в области управления сотрудниками". Морозов Алексей, «Скарбниця»
"Тренинг очень понравился! Вся информация крайне необходима для работы, масса новых идей и позитивной информации от работы в команде и общения. Я получил ответы на основные вопросы в области управления персоналом. Проанализировал свои ошибки и нашел способы их устранения". Радченко Юрий, магазин «Аудио-Видео Черновцы»
"Очень интересный тренинг. Узнала много нового о составляющих в работе руководителя, выработке стиля управления, как добиваться выполнения работы. Преподаватель очень грамотно преподносил каждую тему, приводил примеры. Сытник Наталья, ООО «Днепрэнерго»
"Понравилось построение и распределение времени при проведении тренинга. Поставил для себя много задач, буду применять полученные методики в своей работе с персоналом". Муратов Олег, ООО «Днепроэнерго»
"Емкое информационное сопровождение, открытость, талант тренера «завести» людей. Много получил положительных эмоций от прослушанного и надеюсь и впредь посещать такие тренинги". Косогор Анатолий, ДТЭК Приднепровская ТЕС
"Приобрел новые знания, подтвердил верность большинства своих действий в сфере управления. Тренинг прошел в плодотворной обстановке. Вынес с тренинга много новой и полезной информации, которую буду использовать в процессе своей работы. Надеюсь, что все это принесет положительные результаты мне и моему подразделению". Малахов Владимир, заместитель начальница цеха, ДТЭК Приднепровская ТЕС.