Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление отделом/подразделением

Организатор:
Global Education Business System
Документ об окончании: Диплом
Стоимость: 3700 грн
Дата и место проведения:
08.12.20
24.12.20
Киев, Старокиевская 10г
12.01.21
29.01.21
11.02.21
24.02.21
08.03.21
30.03.21
Киев, ул. Старокиевская 10Г

Целевая аудитория

Руководители среднего звена, кадровый резерв.

Цель мероприятия

  • Структурировать собственные знания и опыт в управления сотрудниками.
  • Освоить и отработать разные управленческие стили.
  • Повысить профессиональные навыки в области управления командой.

Программа

Результаты участников:

  • Структурируют и систематизируют собственный управленческий опыт.
  • Освоят и отработают технологии эффективной постановки целей и задач сотрудникам.
  • Научатся выявлять сотрудников, в большей степени походящих для выполнения задачи.
  • Освоят и отработают технологию выбора стиля руководства исходя из уровня эффективности сотрудника.
  • Выработают способы эффективного повышения результативности деятельности сотрудников за счет применения разных управленческих стилей.

Программа курса

Блок 1. Понятие эффективного управления и руководителя

  • Навыки успешного руководителя
  • Управленческая позиция как основа результативности деятельности
  • Управленческий цикл. Деятельность руководителя на каждом этапе
  • .Личностные особенности эффективного руководителя
  • Эффективная коммуникация с подчиненными.
  • Методы влияния и убеждения во взаимодействии с подчиненными.
  • Лидерство и власть.
  • Общие принципы управления командой.

Блок 2. Управленческое планирование.

  • Управленческий анализ текущей ситуации.Анализ и эффективное планирование рабочего времени
  • Правило Паретто
  • Матрица Эйзенхауэра и АВС анализ как основные инструменты планирования
  • Принцип жестко-гибкого планирования

Блок 3. Постановка целей и задач сотрудникам.

  • Критерии эффективно сформулированной цели
  • Правила декомпозиции цели
  • Типичные ошибки при распределении задач и ответственности

Блок 4. Контроль деятельности

  • Виды контроля;
  • Процедура контроля;
  • Методы реализации текущего контроля и мониторинга;
  • Основные ошибки, допускаемые при контроле;
  • Решения, принимаемые по результатам контроля.

Блок 5. Практическая мотивация.

  • Отличие мотивации и стимулирования;
  • Внешняя и внутренняя мотивация;
  • Пирамида потребностей Маслоу;
  • Двухфакторная модель мотивации Герцберга;
  • Анализ мотивов сотрудников: практикум по выяснению.
  • Практические методы мотивации.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(067) 536-00-29, (050) 403-00-66, (093) 189-39-80 Показать

Комментарии

Романова Виктория | 12.02.2020, 15:37
Тренинг прошел энергично. Тренер - эксперт, практик. Хотелось бы получить от него больше обратной связи по результатам работы в кейсах. Замечательная организация мероприятия.
Ерошин Валентин | 10.03.2020, 14:53
Крайне актуальные для меня вопросы. Несмотря на мое собственное изучение темы, нашел несколько интересных идей. Часть содержания семинара совпадала с моими планами - было здорово убедиться, что веду работу в правильном направлении.
Гайвазов Сергей | 19.03.2020, 15:24
Понравилась подача материала, игры, насыщенность программы. Много практических навыков и реальные случаи из жизни. Доходчивое объяснение, полнота ответов на вопросы. Понятная организация обучения. Менеджер приветлив и дружелюбен. Обеспечил всей необходимой информацией.
Буданова Анастасия | 07.04.2020, 15:30
Понравилось включение участников тренинга в процесс, много информации для анализа и изучения. Максимально комфортный сервис, приятный менеджер.
Нескоромная Мария | 20.05.2020, 11:49
Получила новые инструменты, которые сразу хочется применить на практике. Они сразу дают конкретную картину.
Коновалова Екатерина | 20.07.2020, 13:12
Понравился стиль преподавания материала, атмосфера, очень важна практическая часть и разбор ситуаций. Все полученные знания применимы на практике.
Булыгина Валентина | 06.08.2020, 15:23
Все очень систематизировано и понятно. Понятно как это внедрять на практике и с чего начинать. Есть огромное желание начать это делать в своей организации. Подача материала потрясающая.
Кошолкина Лариса | 28.08.2020, 09:19
Очень хорошие практические советы по организации ДО. Теперь есть понимание что и в каком порядке делать, какие ресурсы на что нужны. По ходу обучения даже сложилась концепция развития этого направления. Очень хорошо! Спасибо!
Байгильдина Светлана | 07.09.2020, 11:35
Понравился активный конструктивный разговор по теме с обратной связью, погружение в волнующие вопросы и ответы, применимые на практике.
Мягкова Евгения | 05.10.2020, 12:48
Живое обучение. Примеры из реальной жизни.
Илющенко Вера | 06.10.2020, 12:41
Очень глубокое погружение в тему. Весь семинар построен на практическом применении.
Андриюк Олег | 23.10.2020, 10:49
Интересное преподнесение информации. Рассмотрение конкретных примеров позволяет глубоко вникнуть в тему.
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
мастер-класс
Психологическое консультирование. Психолог-консультант,
Школа психологічної практики Ганни Дердюк, бесплатно
Партнеры сайта
1 тренинг, 3 тренера, 10 новостей, 4 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».