Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

OKR, управління за цілями та ключовими результатами



  • 5200 грн
  • Договірна


  • Онлайн
    09.04.2024
    26.04.2024


Цільова аудиторія

Менеджеры всех уровней.

Ціль заходу

Освоєння технології «Управління за цілями та ключовими результатами» (Objectives and Key Results /OKR) – однією з найкращих практик у світовому менеджменті, що дозволяє всім підрозділам компанії сфокусовано, узгоджено та гнучко рухатися до ясних та амбітних цілей.

Програма

Концепція управління за цілями та ключовими результатами (OKR)

  • як організувати гнучкий, сфокусований, узгоджений рух до ясних та амбітних цілей? п'ять складових системи;
  • стратегія організації та система її виконання; періоди оперативного планування та гнучкість, бізнес - аджиліт організації; як створити в компанії узгодженість по вертикалі та горизонталі?
  • як фокусуватися на важливому; цілі " run ", " change ", " health "; постановка ясних цілей та ключових результатів; рівень амбітності ; визначення числових показників досягнення ключових результатів

Практика постановки цілей та ключових результатів компанії та узгодженість підрозділів

  • принципи формулювання цілей та ключових результатів;
  • критерії ефективної постановки ключових результатів;
  • моніторинг та оцінка досягнення результатів;
  • сценарій командної сесії з постановки цілей та визначення ключових результатів;
  • практична робота на прикладі бізнес-імітації та своєї компанії;
  • узгодженість по вертикалі – визначення цілей та ключових результатів, які допоможуть досягти пріоритетних цілей компанії;
  • узгодженість по горизонталі між підрозділами;
  • практична робота на прикладі бізнес-імітації та своєї компанії.

Використання системи OKR. Як стати Agile без кардинальних змін у структурі організації

  • як система OKR поєднується з існуючими у компанії системами менеджменту (мозковий штурм);
  • як вибрати учасників для пілотного впровадження системи; вводити відразу всі елементи системи чи покроково; з чого почати;
  • розробка «дорожньої карти» запровадження системи Цілей та Ключових Результатів (OKR) в організації; розробка плану управління змінами.

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти][email protected]

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.

Додаткова інформація

Очікувані результати учасників

  • освоять основні засади OKR;
  • навчаться ясно формулювати цілі та ключові результати для своєї діяльності;
  • на практиці освоїть технологію проведення командних сесій щодо постановки та узгодження цілей та ключових результатів;
  • навчаться проводити ефективні регулярні збори, сприяють реалізації стратегічної мети підприємства;
  • проаналізують доречність впровадження нової системи у своїй компанії у поєднанні з існуючими технологіями менеджменту.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоМенеджмент, управління, KPI

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.