Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Аудит управленческих функций

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 30 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Кебас Лесь Кебас Лесь
Лариончев Михаил Лариончев Михаил

Целевая аудитория

ТОП-менеджмент компании

Цель мероприятия

  • Произвести сравнительный анализ существующих и необходимых функций ТОП-менеджмента по продажам.

  • Разработать проект оптимизации управленческого функционала.

  • Проанализировать потенциал и готовность участников к изменению стиля и эффективности их управления.

  • Запланировать конкретные действия для внедрения желаемых изменений в работу компании.

Программа

Программа из рубрики "популярное".

Ожидаемые результаты:

  • Однозначное понимание функционала и критериев эффективности должности.
  • Повышение ответственности ТОП-менеджмента за личный и командный результат.
  • Оптимизация взаимодействия сотрудников в компании.
  • Повышение эффективности управленцев.


Содержание:
День первый

1. Глобальное понятие менеджмента: причинно-следственные связи эффективного управления.

2. Системное поле изменений и их природа.

3. Понятие результативности и эффективности менеджмента.

4. Четыре управленческие роли и их противостояние и взаимное дополнение.

5. Основные принципы внедрения решений по системе CAPI.

6. Определение направлений и перспектив развития менеджмента по продажам.

Выполнение кейсовых заданий и ролевых игр.
Анализ групповой работы.


День второй

1. Сравнительный анализ существующих функций ТОП-менеджмента по продажам.

2. Структурирование менеджмента по пяти основным областям функционирования.

3. Определение главного предназначения должности.

4. Ранжирование функционала по критерию приоритетности.

5. Определение границ ответственности и полномочий.

6. Разработка плана приведения в соответствие функционала и полномочий.

Подведение итогов тренинга.
Обмен мнениями и впечатлениями.
Вручение сертификатов.

Дополнительная информация

Бизнес-консультанты:

Михаил Лариончев - занимается управленческой, социально-психологической и технологической диагностикой в сфере бизнеса, консультативной и тренерской деятельностью с 2000 г. Им разработано и проведено более 300 тренингов, семинаров и коучинг-программ. Автор и создатель успешно действующих проектов в области авиационных грузовых перевозок, 15-летний практический опыт руководящей деятельности и управления бизнесом.

Лесь Кебас - занимается управленческой и технологической диагностикой в сфере бизнеса с 1996 г. Им разработано и проведено более 400 тренингов, семинаров, коучинг-программ.

Компании-партнеры в Украине, России, Беларуси и Латвии:
«Big Board», «Poster», «G-U Ukraine», Компания «ОЛИМП», «Выбор-К», «Лукоил», Киевский Витаминный Завод, Корпорация «Алеф», ТД «Маркет Групп», ООО «Элит Украина», «UTEL», «ТНК-Украина», «Руян-Днепр», ООО «Авито-трейдинг групп», Нефтяная компания "Юкос", Группа компаний "ЭР", Компания «Гигант ГмбХ», «Scania», «West Line», «Три медведя», АТБ-маркет, САП- Украина, Hilti, УкрАвто, Агросоюз, «Melle Perfeti» и многие другие.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Lean Six Sigma Green Belt,
Sterling Business School, 30000 грн
интенсив
Подбор персонала,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 925 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».