Цифровая трансформация

Целевая аудитория

• Владельцы бизнеса
• ТОР-менеджеры
• Начальники функциональных бизнес-подразделений
• Менеджеры, задействованные в процессах цифровой трансформации компаний.

Цель мероприятия

• Рассмотреть роль использования цифровых технологий и бизнес-моделей для трансформации компании
• Рассмотреть роль цифровых технологий и бизнес-моделей в радикальной смене динамики конкуренции в разных отраслях
• Определить план цифровой трансформации компании.

Программа

Концепция цифровой трансформации

• Трансформация бизнеса
• Цифровая зрелость
• Корпоративная культура
• Компоненты цифрового успеха

Big data vs. Small data

• Превращение данных в бизнес-инсайты
• Новые технологии на основе Big data

Технологии связи: блокчейн, интернет вещей, дополненная реальность, виртуальная реальность

Аналитическая культура

Принятие решений на основе данных и цифровая трансформация

Интеллектуальные технологии: 3D печать, искусственный интеллект, беспилотные летательные аппараты, робототехника

Имплементация цифровой трансформации

• SOSTAC: Шесть этапов имплементации цифровой трансформации
• Бизнес-модель Canvas
• Бизнес-модель поиска инноваций для создания конкурентного преимущества

Дизайн мышление. Lean. Agile – Scrum. Data аналитика. Индустрия 4.0

Дополнительная информация

Формат обучения:

• Аудиторные занятия на протяжении трёх дней /четверг-суббота/ в открытом формате; также возможен корпоративный формат обучения
• Реальные примеры/кейсы украинских компаний и учебные кейсы международных бизнес-школ
• Персональные консультации с преподавателем