директора малого бизнеса, директора по персоналу, руководители отделов компенсации и мотивации, менеджеры по персоналу, специалисты по компенсации, экономисты по труду.
Цель мероприятия
Разработка гибкой системы вознаграждения для периода нестабильности. Получение рекомендаций, применение которых приведет к повышению эффективности сотрудников и снижению негативного влияния кризиса на вашу компанию.
Программа
Разработка динамичной или гибкой системы вознаграждения по KPI в период нестабильности/кризиса:
Алгоритм разработки системы вознаграждения в период нестабильности.
Дизайн системы вознаграждения в период кризиса
Разработка дерева целей с выяснением текущих проблем.
Разработка таблиц целей и KPI с учетом текущих проблем на краткосрочный период (месяц, квартал)
Примеры таблиц целей и KPI для руководителей с расчетом размера вознаграждения с учетом существующих проблем в компании.
Формулы расчета % выполнения, результативности, таблицы для вознаграждения.
Варианты вознаграждения менеджеров по продажам на период кризиса. Преимущества и недостатки.
