Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
бизнес-тренинг

Принятие решений в условиях неопределенности

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 6780 грн
-7%
при заказе с сайта
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер
Дата и место проведения:
02.09.20 - 03.09.20, начало в 10:00
Киев

Целевая аудитория

менеджеры среднего и топ-уровней, руководители отделов, филиалов и подразделений, менеджеры проектов, проектные команды, бизнес-аналитики, менеджеры по операционным улучшениям, специалисты по оптимизации процессов и эффективности, владельцы бизнеса.

Цель мероприятия

научиться анализировать информацию с помощью различных методов, проверять ее на достоверность; ознакомиться с категориями методов принятия решений и получить навыки их применения на практике.

Программа

После прохождения тренинга вы научитесь:

  • понимать сущность процесса принятия решений и его психологический аспект
  • оценивать характеристики информации и ее актуальность
  • проверять факты и данные
  • проводить анализ информации различными методами в зависимости от характеристик самой информации и целей анализа
  • применять рациональные логические и неформальные эвристические методы принятия решений
  • выбирать необходимый метод принятия решения используя ситуативный подход
  • реализовывать эффективные организационные изменения
Программа

1. Процесс принятия решений

  • Люди и их роли в принятии решений
  • Альтернативы
  • Критерии и оценки по критериям
  • Типовые задачи принятия решений
  • Риск и неопределенность

 2. Психология принятия решений

  • Ожидаемая полезность
  • Парадоксы рациональности
  • Факторы, влияющие на принятие решений: избирательность, когнитивный диссонанс, ретроспективное смещение, зависимость от контекста, последствия формулирования и построения вопросов, вероятность и риск, корреляция, причинность и контроль

 3. Характеристики и требования к информации

  • Характеристики информации: качественные, количественные, ценностные; актуальность информации; стоимость информации
  • Проверка информации: методы верификации
  • Проверка фактов и данных
  • Сопоставительный анализ (перекрестная проверка, «кросс-анализ»)
  • Метод поиска противоречий

 4. Анализ информации

  • Структурирование анализируемой информации
  • Отслеживание важных фактов
  • Видение связей между различными блоками информации
  • Метод SWOT
  • Иерархические и сетевые методы анализа информации
  • Методы ранжирования информации
  • Определение типа сравнения данных: покомпонентное, позиционное, временное, частотное, корреляционное

 5. Рациональные логические методы принятия решений

  • Сетка принятия решений
  • Дерево решений
  • Матрица принятия решений
  • Схема анализа проблемы
  • Причинно-следственная диаграмма, прогнозирование
  • Иерархичная модель целей и подцелей
  • Техники определения приоритетности

 6. Измерения при выборе решений

  • Показатели и критерии эффективности
  • Шкалы показателей эффективности
  • Количественные методы принятия решений
  • Сетка принятия решений
  • Дерево решений
  • Линейное программирование
  • Матрица принятия решений
  • Теория игр

 7. Неформальные эвристические методы принятия решений

  • Индивидуальные методы принятия решений: интуиция и озарения при принятии решений, составление ментальных карт, техники взгляда с различных точек зрения
  • Коллективные методы принятия решений: мозговой штурм, метод Дельфи, техники модерации
  • Метод модерации «6-3-5»
  • Методика ментальных карт (mind mapping)
  • Дерево решений
  • Морфологические таблицы
  • Би-системы
  • Контрольные таблицы
  • Методы ассоциаций и аналогий
  • Синектика

 8. Выбор методов принятия решений

  • Сравнительный анализ методов принятия решений
  • Ситуативный подход к выбору метода принятия решений

 9. Управление изменениями при принятии решений и их реализации

  • Характеристики изменений (степень неожиданности, источники, характер изменений)
  • Изменения с точки зрения индивида и организации
  • Методики эффективных организационных изменений
  • Сопротивление изменениям. Методы изменения установок

Дополнительная информация

Бонусы

  • перечень литературы по менеджменту и по работе с информацией
  • примеры описания основных бизнес-процессов предприятия
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(093) 935-42-12, (044) 360-05-63 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Партнеры сайта
3 тренера, 6 новостей, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».