Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Оперативное управление командой подчиненных и рабочими бизнес-процессами

Организатор:
BST Consulting, консалтинговый центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 5100 грн
до 14 сентября - 5100 грн, с 1 октября - 5600 грн, с 2 октября - 6000 грн
Тренеры:
Сокуренко Игорь Анатольевич Сокуренко Игорь Анатольевич
Дата и место проведения:
30.10.20 - 31.10.20, начало в 10:00
Одесса, Большая Арнаутская, 2а, 2 этаж, офис 206

Целевая аудитория

Руководители, менеджеры всех уровней.

Цель мероприятия

ост компетенций менеджера — это движение от неэффективной суеты к эффективному бездействию.

Цель семинара — повысить уровень управленческих компетенций.

Программа

Задачи тренинга:

  • Уяснить, в чем суть лидерства, власти, полномочий и ответственности в управлении людьми и процессами.
  •  Получить инструменты безболезненного перехода на удаленное управление.
  • Повысить эффективность в выполнении основных функций менеджмента: принятие решений, планирование, делегирование, организация, мотивация, контроль и обратная связь.
  • Освоить эффективную модель нематериальной мотивации подчиненных и основные принципы делегирования.
  • Ознакомиться с инструментами повышения личной эффективности.

Программа тренинга «Технологии оперативного управления командой подчиненных и рабочими бизнес-процессами»

1. Роль и место руководителя. Управленческий аудит.

  • Кто управляет? Личный ресурс руководителя.
  • Зачем управляет? Система целей и ценностей.
  • Кем управляет? Субъекты и объекты управленческого воздействия.
  • Как управляет? Стандарты и процедуры, система администрирования.
  • Стили управления и роли руководителя по методологии И.Адизеса, Блейка-Моутона, С.Кови.

2. Целепологание и механизм принятия эффективных управленческих решений

  • Цель компании, цель подразделения, профессиональная цель руководителя.
  • Техника и этапы принятия управленческих решений.
  • Модели ситуационного анализа для решения управленческих задач.
  • Когда управленческая задача становиться управленческой проблемой.
  • Технология продажи управленческого решения. Метод Change Master.
  • Как работать с сопротивлением команды.

3. Администрирование рабочих бизнес-процессов

  • Технология «ограничения хаоса».
  • Контроль как инструмент управления.
  • Повышение управляемости через организационный порядок.
  • Рабочие стандарты и процедуры.

4. Управление и лидерство

  • Лидерство и стили управления. Диагностика доминирующего стиля.
  • Эффективность разных стилей управления в различных управленческих ситуациях.
  • Управленческое «эго» - возможности и риски.

5. Рациональное использование рабочего времени и личная эффективность

  • Критерии оценки результативности менеджера.
  • Планирование и распределение временных затрат менеджера.
  • Хронос и кайрос в планировании.
  • Делегирование ответственности и полномочий. Что необходимо учитывать для правильного делегирования полномочий своим подчиненным.

6. Эффективная коммуникация менеджера по горизонтали и вертикали

  • Что поможет сделать коммуникацию с нашими подчиненными инструментом для достижения общих целей.
  • Как эффективно построить взаимодействие с непосредственным руководителем и с руководителями смежных подразделений.

7. Как побудить подчиненных работать с полной отдачей?

  • Диагностика индивидуальных мотивационных типов подчиненных.
  • Инструменты и методы материального и нематериального стимулирования.
  • Эффективные стимулы для каждого мотивационного типа сотрудника.
  • Почему один и тот же стимул одного сотрудника мотивирует, а другого демотивирует.
  • Что влияет на лояльность сотрудников и помогает нам их удержать?

Дополнительная информация

Отзывы

Саламаха Сергей, торговая компания ООО «Артекс», г. Одесса
Тренинг понравился:

  • широтой изложенного материала
  • подстройкой под те вопросы, которые нам, как участникам, были интересны
  • качеством предложенного материала
  • общее впечатление — вдохновляет!

Боровский Андрей, торговая компания ООО «Артекс», г. Одесса
Пройдя семинар, получил много пищи к размышлению на тему лидерства, какие у лидера отличия. Очень понравилась тема с «пиджаками». По управлению укрепил свои убеждения и знания. Рекомендую для обучения закрепления посещать каждый шесть месяцев.

Юзьків Тарас Петрович, компания «АЮЗ», г. Тернополь

  • Хорошая атмосфера
  • получил много полезной информации для себя
  • Хороший тренер
  • Эффективное проведение тренинга

Дребот Назарій Михайлович, компания «АЮЗ», г. Тернополь
Тренінг був дуже цікавим і я для себе почерпнув і отримав багато інформації та навиків у сфері управління командою підлеглих, постановкою задач підлеглим та контролем їх виконання, отримані інформацію про лідерські якості і визначив для себе, що потрібно в собі змінити і як діяти надалі. Дуже дякую за хороший і інформативний тренинг.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Сокуренко Елена
Телефон:
(067) 481-80-10, (063) 356-33-36 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
мастер-класс
Презентація навчальної програми REFA-International,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
зустріч
Презентація програм МВА,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
Партнеры сайта
9 тренингов, 22 тренера, 700 новостей, 138 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».